(網(wǎng)經(jīng)社訊)過去十年，中國快消行業(yè)的增長主要建立在三大紅利之上：人口與城鎮(zhèn)化、渠道擴(kuò)張、以及流量平臺規(guī)?；鼈児餐茉炝恕邦A(yù)算一噪光一轉(zhuǎn)化”的線性范式：投放更大、分發(fā)更廣，增長就會出現(xiàn)。
但這套范式正系統(tǒng)性失效。宏觀上，低通脹與價格預(yù)期走弱，使“降價換增長”難以持續(xù)；行業(yè)上，供給過剩與同質(zhì)化競爭把促銷拖入負(fù)和博奔，份額爭奪更像“用利潤換短期GMV”；消費(fèi)者上，支出更理性，用戶決策在AI的賦能下“腦算力”升級，更愿意為“確定性價值”和“情緒價值”付費(fèi)，呈現(xiàn)典型的“M型消費(fèi)”：一端極致質(zhì)價比端極致心價比，中間加速場。對品牌而言，增長不再來自更大聲量，而來自更強(qiáng)的解釋權(quán)、信任與效率。中國快消行業(yè)正穿越一場由“存量博棄”與“A革命”共同定義的重構(gòu)
2026年，AI將成為快消營銷的核心破局力量，催生三大增長引擎：第一，心智占位一一用AI將心智量化，推動營銷從響應(yīng)式走向預(yù)測式、從打擾式升級為服務(wù)式，搶占“被信任”的先發(fā)優(yōu)勢；第二，內(nèi)容工業(yè)化一一以“商品標(biāo)簽X用戶標(biāo)簽”的精準(zhǔn)匹配，推動內(nèi)容從單點(diǎn)爆款升級為系列化資產(chǎn)復(fù)利，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化增長；第三，數(shù)據(jù)基建一一搭建全鏈路數(shù)字底座，貫通戰(zhàn)略、生產(chǎn)、投放與送代，形成端到端智能進(jìn)化
戰(zhàn)略落地依賴關(guān)鍵營銷場景的智能化改造。面對高成本與不確定性，A驅(qū)動的“全場景效能升級”為品牌提供確定性路徑。本報告將聚焦八大核心營銷場景，為快消品牌給出清晰的AI落地路線：幫助高溢價品牌強(qiáng)化價值、低溢價品牌以效率破局，在變革中搶占增長先機(jī)。
2026快消行業(yè)AI營銷增長白皮書.pdf
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