(網(wǎng)經(jīng)社訊)1月5日，網(wǎng)傳小米擬與長期被視為“反米先鋒”的博主“萬能的大熊”（宗寧）簽訂商業(yè)合作，引發(fā)米粉強烈反彈。該博主曾多次貶低小米用戶，并因編造聯(lián)想與華為對立謠言被判賠償16萬元。1月5日晚，公關負責人徐潔云致歉，承認團隊曾接觸該博主，承諾“立即終止且永不合作”，強調(diào)“米粉感受是小米最在乎的事”。1月6日，小米官方通報處罰結果：辭退涉事經(jīng)辦人員；對副總裁許斐、徐潔云通報批評，取消2025年獎金及績效。面對這場突如其來的信任危機，小米在24小時內(nèi)完成了一次堪稱教科書式的危機公關。（詳見#網(wǎng)經(jīng)社 專題：http://www.99poke.cn/zt/xmKOL/）
對此，知名天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員郭濤接受數(shù)字經(jīng)濟新媒體&智庫——#網(wǎng)經(jīng)社 獨家專訪。
郭濤表示，此次危機本質是小米對核心用戶情感的嚴重漠視，甚至涉嫌“收買黑嘴”的操作觸碰了品牌信任底線。小米的崛起離不開“米粉文化”構建的情感聯(lián)結，而擬合作的博主不僅多次貶低米粉為“負資產(chǎn)”，還存在編造謠言的不良記錄，這種合作本身就與品牌價值觀背道而馳。
郭濤進而說到，事件暴露了小米內(nèi)部兩大核心問題：一是合作對象篩選機制形同虛設，缺乏對品牌情感資產(chǎn)的敬畏；二是決策層對米粉的核心價值認知不足，忽視了粉絲經(jīng)濟中“情感認同”的決定性作用。盡管小米快速止損并處罰相關人員，但“收買黑嘴”的嫌疑已損害品牌公信力，讓“米粉”的情感投入遭遇背叛，成為其成立以來最嚴重的信任危機。
郭濤也表示，這并非商業(yè)史上首次用戶干擾品牌經(jīng)營決策，在粉絲經(jīng)濟與社交媒體高度融合的時代，類似案例屢見不鮮，但此次米粉的干預具備充分合理性。從行業(yè)案例來看，美妝、數(shù)碼等領域多次出現(xiàn)用戶反饋倒逼品牌調(diào)整產(chǎn)品或營銷策略的情況，用戶早已從消費者轉變?yōu)槠放粕鷳B(tài)的共建者。小米的特殊之處在于，米粉是其品牌基因的核心組成，從MIUI的產(chǎn)品共創(chuàng)到品牌口碑傳播，米粉的投入貫穿企業(yè)發(fā)展。此次合作對象嚴重傷害核心用戶情感，米粉的反彈本質是對品牌價值觀的守護，而非單純“干擾決策”。企業(yè)經(jīng)營決策若脫離核心用戶利益，終將動搖商業(yè)根基，因此這種基于情感認同與品牌價值的干預，既合理又必要。
郭濤表示，小米想要信任修復需立足“真誠行動+機制保障”：一是建立用戶參與的合作篩選機制，將品牌情感契合度納入核心評估標準，避免再次出現(xiàn)傷害用戶的決策；二是強化透明化溝通，通過米粉社區(qū)定期披露品牌合作邏輯與決策流程，重塑情感聯(lián)結；三是將用戶反饋轉化為實質價值，延續(xù)產(chǎn)品共創(chuàng)傳統(tǒng)，讓“米粉”感受到“被重視”的實際意義。
此次事件的影響具有兩面性：短期將導致部分核心米粉流失、品牌口碑下滑，甚至影響相關產(chǎn)品銷量；但長期來看，若能借此完善內(nèi)部決策機制，深化與用戶的共生關系，反而能加固品牌護城河。反之，若僅停留在表面道歉，未解決核心問題，將徹底透支“米粉”信任，對依賴粉絲經(jīng)濟的小米造成不可逆的傷害。郭濤補充闡述。
專家介紹：郭濤，天使投資人、知名互聯(lián)網(wǎng)專家，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等領域擁有豐富的從業(yè)經(jīng)歷和商業(yè)咨詢經(jīng)驗，現(xiàn)擔任數(shù)十家政府、協(xié)會和智庫專家顧問，主持人工智能技術對就業(yè)市場的影響、人工智能技術在證券投資中的應用、利用人工智能技術抗擊新冠肺炎疫情等研究課題與項目，提出“郭濤機器人發(fā)展七階段定律”，曾為近百家企業(yè)或政府有關部門提供“人工智能+”咨詢或整體解決方案，參與投資或孵化十余家科技類公司。
【小貼士】
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