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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>抖音電商日均退貨量達(dá)數(shù)百萬單 退貨蛋糕被瓜分 “燙手山芋”誰來接盤?
抖音電商日均退貨量達(dá)數(shù)百萬單 退貨蛋糕被瓜分 “燙手山芋”誰來接盤?
億豹網(wǎng)發(fā)布時間:2025年12月18日 08:49:05

(網(wǎng)經(jīng)社訊)抖音退貨又切換快遞了。12月16日起,京東物流、中通、圓通、郵政、韻達(dá)等多家快遞公司,將在不同地區(qū)承擔(dān)其退貨業(yè)務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,抖音電商日均退貨量達(dá)數(shù)百萬單,對于急需散單的快遞企業(yè)來說,這是一塊不小的市場蛋糕。面對逆向快遞最大來源平臺之一,各大快遞此次異常重視抖退業(yè)務(wù),競爭也十分激烈。

對于新加入的快遞企業(yè)而言,想要對標(biāo)此前順豐抖音退貨“5分鐘響應(yīng)、一小時內(nèi)核銷取件碼、當(dāng)日發(fā)出”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),幾乎難上加難。

億豹網(wǎng)發(fā)現(xiàn),在反內(nèi)卷的大背景下,快遞公司搶著做退貨生意,核心就一個原因:這錢比正向件好賺多了??偛繑埵找粋€電商件,利潤為幾分錢,有時甚至虧錢,但攬收一個退貨件,運費盡管一降再降,目前各個平臺也有四五元左右,這種高附加值的業(yè)務(wù),自然成了香餑餑。

此外,做好退貨服務(wù),能直接提升消費者體驗,增強(qiáng)用戶對快遞品牌的粘性。像順豐、京東物流都推出了專門的“網(wǎng)購?fù)素洝比肟?,還提供折扣和優(yōu)惠,就是為了在這個領(lǐng)域建立優(yōu)勢。

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有數(shù)據(jù)顯示,目前全國日均退貨業(yè)務(wù)量超2000萬件。在傳統(tǒng)電商渠道增速放緩的情況下,退貨業(yè)務(wù)作為一個新的增長點,能快速幫助快遞公司開拓市場,緩解業(yè)績壓力。

億豹網(wǎng)了解到,抖音電商為提升用戶退貨體驗,持續(xù)收緊對攬收率的考核,快遞企業(yè)一旦無法達(dá)標(biāo),將隨時收回或切換快遞。

為滿足高頻次上門需求,各大快遞紛紛招兵買馬,招聘專職取件人員,提升覆蓋率。一家快遞企業(yè)省區(qū)在召開的動員會上表示,此次開城意義重大,全省網(wǎng)點必須統(tǒng)一思想,堅決打贏這場攻堅戰(zhàn)。

有加盟商表示,總部此次給到網(wǎng)點的單票分潤為2.72元/票,其中包括基礎(chǔ)分潤2.22元,外加首攬及時獎勵0.5元,若首攬未達(dá)標(biāo),則僅發(fā)放基礎(chǔ)分潤。

盡管利潤可觀,但無論是總部還是網(wǎng)點,想要拿到這一筆錢并不容易。其中最主要的就是首攬及時率的考核,網(wǎng)點需要加大小哥的投放密度,為確保達(dá)標(biāo),甚至小哥只能負(fù)責(zé)一個小區(qū)或幾棟樓,在前期單量不大的情況下,如何穩(wěn)定小哥隊伍對網(wǎng)點來說是一個考驗。

另一方面,上門退貨需處理質(zhì)檢、包裝、預(yù)約等額外環(huán)節(jié),操作流程更復(fù)雜。用戶時間不匹配將導(dǎo)致效率低下,如集中晚間取件則需加班完成。同時,退貨件投訴率較高,易引發(fā)多方面糾紛。

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而從快遞小哥角度來說,抖音退貨之所以對小哥吸引力低,核心就倆字:錢少事多。

一方面運費層層壓低,目前一單退貨的費用甚至不到兩塊錢,比派件高不了多少,還要自己承擔(dān)打包費,算下來幾乎不賺錢。另一方面,退貨件投訴率高,商家容易把責(zé)任推給快遞員,導(dǎo)致罰款風(fēng)險大。在首攬率考核下,小哥還不能取消訂單,小哥們不怕干活,就怕白干。

當(dāng)前的電商生態(tài)下,卷低價、僅退款、強(qiáng)制運費險,讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各個參與者身心俱疲,甚至出現(xiàn)“小賣小虧、大賣大虧”的可能,處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的快遞企業(yè)也在每一次規(guī)則調(diào)整中被動接招。

億豹網(wǎng)不斷呼吁,應(yīng)將退貨選擇權(quán)交給用戶,運費險統(tǒng)一由買家來購買,選不同的快遞品牌退貨,支付不同的快遞費用,而不是平臺一刀切。

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