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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字零售>首日1.7萬單 樸樸殺入連江縣城!前置倉生死戰(zhàn) 第四條路居然還沒人走?
首日1.7萬單 樸樸殺入連江縣城!前置倉生死戰(zhàn) 第四條路居然還沒人走?
老張聊零售發(fā)布時間:2025年12月09日 10:21:29

(網(wǎng)經(jīng)社訊)有行內(nèi)人士告訴老張,樸樸超市新進(jìn)入連江,首日(12月6日)下單超1.7萬單,履約訂單接近1.7萬單,兩者有差異,是因?yàn)橛猩俨糠钟唵问穷A(yù)約配送。

樸樸超市代表的前置倉模式,是一個很復(fù)雜和艱難的業(yè)態(tài),每日優(yōu)鮮已經(jīng)倒閉,叮咚買菜雖然連續(xù)盈利,但是難得到資本市場認(rèn)可,樸樸超市擴(kuò)張速度比較慢,小象超市據(jù)說到目前還是微虧狀態(tài)。

要做好前置倉,有個說法是,首先要靠營銷拉新,投入巨額資金渡過爬坡階段,然后靠基本功,靠優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)留住用戶復(fù)購,最后靠重塑供應(yīng)鏈,靠自有品牌等提高毛利率,最終實(shí)現(xiàn)盈利。

前置倉要盈利,以上三條缺一不可,對經(jīng)營力要求極高。

現(xiàn)在,有的傳統(tǒng)零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型即時零售,小象、樸樸、叮咚等也在找更好的出路,本文談?wù)勄爸脗}4條突圍之路,其中第4條道路,目前的前置倉還沒有嘗試,老張認(rèn)為,這是很值得嘗試的道路。

一、1店加N倉

1店+N倉就是線下實(shí)體門店和多個前置倉組合,山姆的一個門店就會有多個前置倉配套。

七鮮、盒馬之前是做店倉一體化的,已經(jīng)開出不少前置倉,正在嘗試1店+N倉模式。

小象、樸樸都在籌建線下實(shí)體門店,實(shí)體門店開業(yè)之后,也是1店+N倉的業(yè)態(tài)模型。

1店+N倉模型的關(guān)鍵是店提高品牌背書力,從而提高客單價和毛利率,線上訂單用前置倉履約,前置倉有更低的履約成本。

二、前置倉加餐飲

有的小象超市已經(jīng)配置了果切間,消費(fèi)者可以在小象購買到現(xiàn)切的水果果切,現(xiàn)制的奶茶。

樸樸超市已經(jīng)推出樸樸廚房,樸樸廚房有豐富的高性價比餐飲商品,用零售的履單成本做餐飲,零售和餐飲正好互補(bǔ)。

對某些用戶而言,消費(fèi)餐飲外賣的頻次高于零售外賣,樸樸廚房,有助于為零售業(yè)務(wù)引流,進(jìn)一步黏住消費(fèi)者。

三、樸改

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樸樸超市面臨小象和盒馬的競爭,在資金實(shí)力上差距巨大。

沒有資金怎么擴(kuò)張了,是不是可以學(xué)習(xí)胖東來的“胖改”,把運(yùn)營體系和商品體系輸出給全國各區(qū)域的零售企業(yè)。

現(xiàn)在區(qū)域連鎖超市也面臨小象和盒馬的壓力,他們也在轉(zhuǎn)型找出路,“胖改”是一條出路,如果用“樸改”建立前置倉體系,那么就可以形成“1店+N倉”模型,把用戶留在自己的線上線下閉環(huán)中。

老張認(rèn)為,樸樸超市可以考慮輸出“樸改”賺取利潤或進(jìn)行低成本擴(kuò)張。

四、閃電倉

老張認(rèn)為,前置倉可以考慮去搶奪閃電倉的市場份額。

目前全國有超過5萬家閃電倉,一些大城市,一個城市就是幾百上千個閃電倉,這塊市場足夠大,有足夠多的訂單和利潤。

前置倉主要滿足家庭日常購物,所以有齊全生鮮商品,有比較高起送價,閃電倉主要滿足臨時購物需求,所以百貨日雜商品更齊全,起送價更低。

前置倉只要稍微調(diào)整就能搶奪閃電倉市場,比如在以前的貨盤基礎(chǔ)上增加閃電倉百貨日雜這些利潤商品,比如重新調(diào)整起送價和售價,也做到9.9元起送,比如建立符合閃電倉規(guī)則的運(yùn)營體系。

如果物業(yè)條件合適,一個物業(yè)可以辦理2個營業(yè)執(zhí)照,可以考慮”一店雙開“模式,線上開出2個店。

一個店維持前置倉體系,滿足家庭日常購物需求,另一個店按照上一段內(nèi)容調(diào)整,滿足緊急購物需求,需要注意兩個店的商品重合度不能太高。

用前置倉爭取閃電倉市場,除了嘗試成本低之外,主要2個好處:

第一個好處是有更低的履單成本(含倉內(nèi)成本和配送成本),成熟前置倉已經(jīng)做到7-8元履單成本,顯著低于閃電倉10元左右的履單成本,因?yàn)榍爸脗}是自配送人員集單配送,每單2-3元成本優(yōu)勢,等于純利潤翻倍增長。

第二個好處是有更好的品質(zhì)心智,現(xiàn)在閃電倉商品品質(zhì)不夠好,消費(fèi)者對前置倉的商品更放心,前置倉可以做成更有品質(zhì)心智的購物渠道。

===以下補(bǔ)充內(nèi)容===

小象超市南菜北運(yùn) 供應(yīng)鏈才是前置倉盈利的關(guān)鍵

前置倉要成功,先靠拉新營銷獲得流量,然后靠用戶體驗(yàn)留住消費(fèi)者,最后靠供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)盈利。

小象超市在供應(yīng)鏈上做了很多工作,整體趨勢是去經(jīng)銷商化,尋找原產(chǎn)地,深入全流程全環(huán)節(jié),這里介紹下小象超市的“南菜北運(yùn)”。

現(xiàn)在,小象超市已經(jīng)有從云南到北京,上海等地的專用運(yùn)菜車,大貨車裝滿新鮮蔬菜,并且保持車廂溫度4攝氏度,快速把新鮮蔬菜送到小象超市的倉庫。

小象超市的“南菜北運(yùn)”是一個系統(tǒng)工程,使用先進(jìn)的保鮮技術(shù),貨車配置的真空預(yù)冷機(jī)據(jù)傳價值四十多萬,能把溫度快速降低并且穩(wěn)定到4攝氏度,大幅提升了生鮮商品的品質(zhì)。

雖然要經(jīng)歷云南到北京遠(yuǎn)距離配送,要經(jīng)過中心倉到前置倉的調(diào)撥,但能實(shí)現(xiàn)最快48小時把云南裝車的蔬菜送到北京消費(fèi)者手中。

中國不同城市天氣環(huán)境不同,比如北京在冬季,周邊地區(qū)葉菜比夏季少了70%,由于葉菜儲存時間短,所以到冬季,北京的消費(fèi)者就比較難買到新鮮葉菜商品了。

云南的氣溫情況和北京不同,而且云南有海拔高度1800-2500米的高原地區(qū),這些地區(qū)白天和晚上的溫度差能達(dá)到20攝氏度。

這些地方種植的蔬菜甜度比平原地區(qū)高15%到30%,而且高原地區(qū)病蟲少,農(nóng)藥使用少,不僅更美味,還更健康,小象超市就選擇了云南曲靖陸良產(chǎn)的綠葉菜,配送到小象超市所在的多個城市。

總結(jié)

本文分享了樸樸超市連江開業(yè)信息,并且介紹了前置倉可以嘗試的4條道路,另外介紹了小象超市的南菜北運(yùn)。

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