(網(wǎng)經(jīng)社訊)國內(nèi)電商的商品交易總額已有最新報告。
來自高盛的數(shù)據(jù)顯示，抖音2025年商品交易總額預(yù)計達(dá)到5.2萬億元人民幣。
拼多多，5.5萬億元人民幣。
抖音電商，上線，不過五年。
抖音的快速崛起
互聯(lián)網(wǎng)的古早時期，阿里和京東屬于電商層面的雙雄。
其后，專注于下沉市場的拼多多開始發(fā)力。
前赴后繼者不絕，抖音電商的冒出，分食了市場的蛋糕。
抖音電商在整個中國電商市場占據(jù)了20%的份額。
盡管目前市場前三仍舊是阿里、京東和拼多多，可抖音，增長速度已讓前面的玩家感到緊張。
不容易的地方是，抖音作為內(nèi)容社交平臺，通過功能轉(zhuǎn)化和引導(dǎo)，把用戶的閱讀內(nèi)容習(xí)慣轉(zhuǎn)化為了購物習(xí)慣，實現(xiàn)了用戶習(xí)慣的遷移。
數(shù)據(jù)不會說謊。
抖音電商的用戶年均下單次數(shù)高達(dá)75次。
拼多多85次，京東12次。
中國電商市場，變數(shù)依然存在。
內(nèi)容與商業(yè)的雙向奔赴
抖音電商，是興趣對傳統(tǒng)的顛覆。
興趣來自于內(nèi)容。
抖音純娛樂的內(nèi)容定位，賦予了商品場景化的能力。
驗證這一觀點的依然是數(shù)據(jù)。
服飾消費是抖音電商的絕對主力，占據(jù)抖音GMV的49%，其后是15%的化妝品，以及5%的珠寶。
可以說，抖音電商能夠?qū)崿F(xiàn)對用戶的精準(zhǔn)觸達(dá)，是將內(nèi)容與商業(yè)深度融合的戰(zhàn)略成果。
增長背后的隱憂
并非無憂無慮。
里昂證券的報告已指出，抖音電商已有下降趨勢。
高盛的報告數(shù)據(jù)非常直觀：
抖音的總交易額轉(zhuǎn)凈交易額百分比僅為40-50%，低于阿里系的60-70%和拼多多的70-80%。
數(shù)據(jù)的對比，反映了抖音電商資金轉(zhuǎn)化方面仍有提升空間。
由于抖音現(xiàn)在過于依賴服飾品消費，未來的平臺提升，還需要拓展消費興趣的種類。
