(網(wǎng)經(jīng)社訊)11 月 20 日，霞光社&霞光智庫(kù)在上海成功舉辦了 WAVE 2025 泛互聯(lián)網(wǎng)全球領(lǐng)航者大會(huì)。以下為霞光社&霞光智庫(kù)創(chuàng)始人何維對(duì)《2025中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海洞察》的精彩分享。
泛互聯(lián)網(wǎng)本身是一個(gè)很大的概念，但我們這次報(bào)告探討的范疇，主要聚焦在社交應(yīng)用、游戲、內(nèi)容應(yīng)用、AI應(yīng)用、在線教育、金融科技這六個(gè)主要的賽道。
泛互聯(lián)網(wǎng)出海的先決條件，是海外基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善。從技術(shù)環(huán)境看，2024年全球互聯(lián)網(wǎng)滲透率達(dá)68%，5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為51%，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率為58%。全球互聯(lián)網(wǎng)滲透率的提升，為中國(guó)泛互應(yīng)用的出海，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
除此之外，海外的營(yíng)商環(huán)境、政策法規(guī)也影響著泛互出海的進(jìn)程。目前，雖然 “Copy from China” 的紅利仍在釋放，但是大家在海外競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)向本土合規(guī)與原創(chuàng) IP 的沉淀了。像歐盟、北美、中東、東南亞等不同地區(qū)，都出臺(tái)了涉及數(shù)據(jù)隱私與安全方面的法律法規(guī)。
以上兩個(gè)外部條件，共同決定著中國(guó)泛互企業(yè)的出海歷程，從工具出海到內(nèi)容出海，再到生態(tài)出海。
2010年，UC瀏覽器進(jìn)入印尼，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)工具類應(yīng)用的出海新范式。后來(lái)，隨著工具紅利慢慢見(jiàn)頂，企業(yè)出海的重心便轉(zhuǎn)向擁有更深護(hù)城河和用戶粘性的內(nèi)容型、平臺(tái)型產(chǎn)品，比如TikTok就是典型代表。近幾年，中國(guó)在AI應(yīng)用層的創(chuàng)新推動(dòng)AI應(yīng)用走向全球，這也帶動(dòng)了云計(jì)算、企業(yè)級(jí)SaaS、開(kāi)發(fā)者服務(wù)等成為出海新熱點(diǎn)。比如阿里云過(guò)去幾年，持續(xù)在全球擴(kuò)大云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施投入，可見(jiàn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更注重在海外共建商業(yè)生態(tài)閉環(huán)了。
這張圖呈現(xiàn)的就是，全球泛互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圖譜。從上游的內(nèi)容與社交娛樂(lè)應(yīng)用，到下游的技術(shù)服務(wù)、金融科技與數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)，清晰展示了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海的概況。
中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海主流細(xì)分賽道分析
首先來(lái)看看社交應(yīng)用。
國(guó)內(nèi)社交市場(chǎng)已進(jìn)入成熟的存量競(jìng)爭(zhēng)階段，而海外的增量空間仍然十分可觀。2024年，全球社交應(yīng)用收入突破60億美元，同比增速達(dá)9.2%。從下載量來(lái)看，社交媒體以8.55億次的下載居于首位；而從應(yīng)用收入上來(lái)看，線上約會(huì)狂攬25.73億美元的收入，堪稱一騎絕塵。
那從社交應(yīng)用出海路徑上來(lái)看，歐洲、北美、亞太、拉美、中東北非五大區(qū)域的產(chǎn)品偏好也是各有不同，這對(duì)出海廠商來(lái)說(shuō)，應(yīng)結(jié)合自身的稟賦優(yōu)勢(shì)，因地制宜推出產(chǎn)品。
從社交應(yīng)用出海商業(yè)模式上來(lái)看，目前主要是圍繞“流量獲取-用戶留存-商業(yè)變現(xiàn)”這一核心路徑展開(kāi)的。廣告、電商、打賞、功能特權(quán)與體驗(yàn)等是主要的變現(xiàn)模式。
從全球社交應(yīng)用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局上來(lái)講，中國(guó)、美國(guó)已經(jīng)處于第一梯隊(duì)；除此之外，還有在日本、泰國(guó)、韓國(guó)等地區(qū)的區(qū)域性強(qiáng)者與垂類應(yīng)用，也表現(xiàn)亮眼。
接下來(lái)我們?cè)賮?lái)看看內(nèi)容應(yīng)用出海的狀況。
首先從整體市場(chǎng)狀況上來(lái)看，去年短劇應(yīng)用收入同比增長(zhǎng)1454.44%，可見(jiàn)增長(zhǎng)已經(jīng)呈爆發(fā)式。當(dāng)然從體量上看還達(dá)不到網(wǎng)文應(yīng)用的收入規(guī)模。從海外短劇應(yīng)用投放用戶畫(huà)像上來(lái)看，25-44歲女性是短劇的主要用戶；印度、印尼、巴西、美國(guó)、墨西哥，是下載量位列前五的海外市場(chǎng)。
接著從出海路徑上來(lái)看，短劇和網(wǎng)文出海，都經(jīng)歷了從內(nèi)容演進(jìn)，到產(chǎn)業(yè)演進(jìn)再到如今的AI加持、提升效率三個(gè)階段。
從商業(yè)模式上來(lái)看，海外的內(nèi)容應(yīng)用，也是借鑒了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成熟的“免費(fèi)引流+付費(fèi)解鎖”的模式。當(dāng)然不同區(qū)域也有一些區(qū)別，比如歐美市場(chǎng)以IAP為主，東南亞及南美等區(qū)域IAA模式較常見(jiàn)。
然后從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，今年前10個(gè)月全球短劇應(yīng)用下載量 TOP 10的短劇應(yīng)用，全部來(lái)自于中國(guó)。從收入上看，兩家中國(guó)出海的短劇平臺(tái)ReelShort與DramaBox共占全球短劇市場(chǎng)近半數(shù)收入（45.68%），且頭部短劇應(yīng)用總收入60%-70%來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)槊绹?guó)用戶擁有更強(qiáng)的付費(fèi)意愿和能力。
而網(wǎng)文類應(yīng)用中，從下載量來(lái)看，美國(guó)、印度貢獻(xiàn)了主要份額。美國(guó)下載量占了36%，排名第一；其次是印度（22%）、中國(guó)（19%）。那從收入上看，收入排名前10的全球網(wǎng)文應(yīng)用中有5款來(lái)自日本，其收入占整體的49%，排名第二的美國(guó)收入占比是35%。
接下來(lái)我們來(lái)看看游戲。
2024年，全球游戲的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)了1.2萬(wàn)億，移動(dòng)游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)了一半。右側(cè)這一欄是流水TOP200移動(dòng)游戲類型，可以看到消除類游戲的變現(xiàn)能力最強(qiáng)，占總流水的20.6%。
從中國(guó)自研游戲海外市場(chǎng)收入上來(lái)看，與2022、2023年相比，2024年是增速明顯、再創(chuàng)新高的一年，達(dá)到了185.57億元，同比實(shí)現(xiàn)了13.4%的增長(zhǎng)。其中，收入占比前三的地區(qū)為美國(guó)、日本、韓國(guó)，且這三個(gè)地區(qū)的收入達(dá)到總收入的近六成。
從路徑來(lái)看，中小廠商出海更適合采用輕量化的小游戲模式；而技術(shù)力與運(yùn)營(yíng)力更強(qiáng)的大型廠商更適合重度模式。
這類項(xiàng)目往往聚焦SLG、RPG等傳統(tǒng)主流大賽道，典型案例就是米哈游開(kāi)放世界動(dòng)作RPG游戲《原神》。
再來(lái)看看商業(yè)模式。目前游戲出海主要有四種商業(yè)模式。免費(fèi)+內(nèi)購(gòu)，是目前的主流變現(xiàn)模式，代表項(xiàng)目就是騰訊游戲的《和平精英》。其他商業(yè)模式還有混合變現(xiàn)、買(mǎi)斷制，以及負(fù)責(zé)發(fā)行與運(yùn)營(yíng)服務(wù)變現(xiàn)。目前看，混合變現(xiàn)的模式，更能滿足游戲開(kāi)發(fā)者對(duì)盈利方式多元化的追求。
我們?cè)賮?lái)看看今年以來(lái)，全球游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。整體來(lái)看，中國(guó)游戲出海應(yīng)用下載量份額呈上升趨勢(shì)，收入份額穩(wěn)定在兩成左右。前10個(gè)月的全球游戲產(chǎn)品下載量TOP 10中，有近三分之一屬于中國(guó)廠商?？梢哉f(shuō)，無(wú)論是下載量維度還是收入規(guī)模，中國(guó)游戲都穩(wěn)居全球市場(chǎng)的頭部位置了。
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接下來(lái)看看大家特別關(guān)注的AI應(yīng)用。
如今，AI應(yīng)用是最為炙手可熱的上升賽道，從年初爆火的DeepSeek，到Manus，都引發(fā)全網(wǎng)乃至全球的關(guān)注。2024年這一細(xì)分領(lǐng)域收入額同比增長(zhǎng)55%，而在今年十個(gè)月，它的下載量與收入額已經(jīng)超過(guò)了2024年全年。
從市場(chǎng)分布來(lái)看，印度、拉美等新興市場(chǎng)貢獻(xiàn)了下載量，而歐美市場(chǎng)則貢獻(xiàn)了收入。比如Manus，在國(guó)內(nèi)火爆后，它便遷移到了海外，目前的市場(chǎng)以美國(guó)、歐洲、日本等為主。
從商業(yè)模式上來(lái)看，在實(shí)際工作中，因目標(biāo)客戶而異，AI應(yīng)用出海多采用混合盈利模式。
從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，今年前十個(gè)月里，全球TOP 10應(yīng)用以AI聊天機(jī)器人、AI設(shè)計(jì)工具為主導(dǎo)。美國(guó)依然是創(chuàng)新引擎和生態(tài)霸主，模型層技術(shù)領(lǐng)先、資本與人才密集；中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是有龐大的市場(chǎng)、強(qiáng)大的工程化能力和多樣化的商業(yè)模式，我們正以快速迭代的大模型能力和場(chǎng)景化能力追趕美國(guó)。
接下來(lái)我們?cè)倏纯丛诰€教育。
我們把在線教育業(yè)務(wù)劃分為在線大學(xué)、在線平臺(tái)學(xué)習(xí)和專業(yè)證書(shū)三大類。預(yù)計(jì)到2028年，它的整體市場(chǎng)空間仍會(huì)保持9%以上的增長(zhǎng)速度，達(dá)到2500億美元。
通過(guò)分析過(guò)去在線教育企業(yè)的出海路徑，我們發(fā)現(xiàn)，從市場(chǎng)選擇上看，在線教育出海企業(yè)多以新興市場(chǎng)為切口走“降維打擊”路線，以及在成熟市場(chǎng)走攻堅(jiān)路線；從產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)角度看，在線教育的出海路徑可以總結(jié)為以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品垂直切入，靠深度本地化扎根生長(zhǎng)。比如今天來(lái)到我們大會(huì)的伴魚(yú)PalFish，它以少兒英語(yǔ)起家，2023年開(kāi)始戰(zhàn)略性布局海外線下門(mén)店，目前已經(jīng)在海外開(kāi)了14家學(xué)習(xí)中心，至今海外業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)率超過(guò)150%，成為企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線。
它們主流的商業(yè)模式，主要分為三種，包括工具/平臺(tái)型模式，內(nèi)容訂閱模式和技術(shù)解決方案模式。
這一頁(yè)展示了今年前10個(gè)月全球前十的在線教育應(yīng)用，從下載量看美國(guó)、印度依然是第一梯隊(duì)，中國(guó)有兩款入圍；從收入前十來(lái)看，美國(guó)依然是遙遙領(lǐng)先，中國(guó)只有一款應(yīng)用進(jìn)入前十。
最后是金融科技，包括數(shù)字支付與電子錢(qián)包、數(shù)字銀行、線上信貸、數(shù)字財(cái)富管理、跨境金融與解決方案等。
過(guò)去五年里，全球金融科技應(yīng)用下載量與收入額年復(fù)合增速分別達(dá)到10.7%和22.12%，是一個(gè)比較穩(wěn)健增長(zhǎng)的賽道。
中國(guó)的金融科技出海，呈現(xiàn)出集中化的趨勢(shì)，主要在東南亞，因?yàn)檫@里不僅人口多，對(duì)金融基礎(chǔ)設(shè)施需求也比較迫切。它貢獻(xiàn)了超過(guò)55%的用戶量，而印尼一個(gè)國(guó)家就占了東南亞用戶量的一半多。相比之下，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)用戶占比較低。反而拉美市場(chǎng)則表現(xiàn)出一定的潛力。這說(shuō)明新興市場(chǎng)對(duì)金融科技的需求和接受度更旺盛。
過(guò)去中國(guó)金融科技企業(yè)出海，多是直接在當(dāng)?shù)刈鰳I(yè)務(wù)，把國(guó)內(nèi)的商業(yè)模式復(fù)制到海外；這兩年它們正在轉(zhuǎn)向更具策略性的合作與賦能的方式。
從全球金融科技的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，下載量前十的金融科技應(yīng)用中，主要來(lái)自印度和美國(guó)，中國(guó)只有中國(guó)銀聯(lián)入圍；從應(yīng)用收入Top10來(lái)看，來(lái)自美國(guó)、英國(guó)的應(yīng)用占據(jù)了收入的大頭。
中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海典型案例
首先我們以Talkie為例，先來(lái)看看社交出海的典型畫(huà)像。Talkie是MiniMax在2023年發(fā)布的AI+社交產(chǎn)品。與“傳統(tǒng)陌生人社交”相比，用戶可以用它創(chuàng)造AI虛擬人，并和社區(qū)內(nèi)的虛擬人聊天，它的用戶也是以歐美年輕女性為主，美國(guó)占它全球收入額的68%。
接著再看看游戲出海，米哈游的《原神》是最典型的代表。2020年上線以來(lái)，它通過(guò)具備全球?qū)徝?、頂尖技術(shù)力和深度內(nèi)容的產(chǎn)品，以及精細(xì)化的全球運(yùn)營(yíng)，成為中國(guó)游戲出海的一張亮眼名片。至今這款游戲還保持著很強(qiáng)的吸金能力。今年1月，《原神》海外收入還環(huán)比實(shí)現(xiàn)了翻倍，創(chuàng)下近兩年的新高。
接著我們?cè)倏纯碅I應(yīng)用出海。今年很多現(xiàn)象級(jí)AI應(yīng)用產(chǎn)品出現(xiàn)，除了年初的DeepSeek以外，Manus引起的關(guān)注度最高。它在今年3月開(kāi)啟內(nèi)測(cè)后就引發(fā)行業(yè)熱議，邀請(qǐng)碼一碼難求。之所以如此，是因?yàn)樗蛟炝恕叭蚴讉€(gè)通用Agent產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)從“工具集成”向“技術(shù)原創(chuàng)”的升級(jí)。目前它已經(jīng)搬到海外，以美國(guó)、歐洲、日本等市場(chǎng)為主。
下一個(gè)關(guān)注度較高的是在線教育出海，我們以伴魚(yú)PalFish為例，它以少兒英語(yǔ)起家，2023年開(kāi)始戰(zhàn)略性布局線下門(mén)店，目前已經(jīng)在海外開(kāi)了14家學(xué)習(xí)中心，與此同時(shí)也在把AI融入教學(xué)中，至今海外業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)率超過(guò)150%，成為企業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線。
然后我們?cè)倏纯磧?nèi)容應(yīng)用出海，主要是短劇。今年上半年，海外短劇市場(chǎng)十分亮眼，整體收入和下載量分別同比增長(zhǎng)249%和451%。其中，兩家中國(guó)出海的短劇平臺(tái)ReelShort與DramaBox共占近半數(shù)收入（45.68%）。ReelShort是中文在線旗下楓葉互動(dòng)推出的短劇出海平臺(tái)，它通過(guò)抓住了短劇這個(gè)賽道的崛起，成功在歐美影視陣地扎下根，同時(shí)也帶動(dòng)中國(guó)內(nèi)容應(yīng)用的出海熱潮。
中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海機(jī)遇、挑戰(zhàn)和洞察
先來(lái)整體看一下機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇上，我們看到，基于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)所錘煉出的頂級(jí)產(chǎn)品能力，和AI技術(shù)革命帶來(lái)的彎道超車機(jī)會(huì)，以及新興市場(chǎng)的數(shù)字化紅利，中國(guó)泛互聯(lián)網(wǎng)出海正迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，未來(lái)幾年正是中國(guó)泛互產(chǎn)品在全球崛起的最佳時(shí)機(jī)。
但同時(shí)也有挑戰(zhàn)。出海企業(yè)會(huì)面臨來(lái)自戰(zhàn)略、技術(shù)、合規(guī)、本地化等多維度的挑戰(zhàn)。從認(rèn)知屏障與戰(zhàn)略誤區(qū)、到文化習(xí)俗適配，再到監(jiān)管趨嚴(yán)、數(shù)據(jù)合規(guī)，每一項(xiàng)挑戰(zhàn)都能決定企業(yè)或產(chǎn)品的生死，這也倒逼企業(yè)需要更清晰地理解行業(yè)趨勢(shì)走向，捕捉技術(shù)風(fēng)口，洞察海外市場(chǎng)變化。
接著我們?cè)倏纯从心男┶厔?shì)和洞察值得我們?nèi)リP(guān)注。
社交應(yīng)用出海：AI陪伴成新增長(zhǎng)點(diǎn)，多維度創(chuàng)新推動(dòng)賽道擴(kuò)容
過(guò)去5年全球 AI 陪伴平臺(tái)月活用戶增長(zhǎng)30倍；而且去年一年全球 AI 陪伴類產(chǎn)品數(shù)量激增 191.89%。這預(yù)示著，未來(lái)，24小時(shí)在線、低社交壓力的AI陪伴品將成為社交賽道出海的新增長(zhǎng)點(diǎn)，并且將激發(fā)出AI陪伴產(chǎn)品地的維度創(chuàng)新。
內(nèi)容應(yīng)用出海：技術(shù)加速降本，內(nèi)容精品化與本土化融合
短劇走精品化敘事 + 本土化適配路線，搭配 AI 技術(shù)降本，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)出海規(guī)模化；網(wǎng)文則通過(guò)多語(yǔ)種翻譯突破語(yǔ)言壁壘，逐步向本地用戶滲透，推動(dòng)華流內(nèi)容從流量出海走向文化扎根。
游戲出海：精品化與 AI 賦能并行，文化表達(dá)精度上升
出海模式從無(wú)差異輸出轉(zhuǎn)向文化內(nèi)核 + 本地化適配的精品路線。一方面，AI技術(shù)加速落地，在代碼生成、美術(shù)建模、游戲測(cè)試等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，降本增效；另一方面，AI 讓文化植入更自然精準(zhǔn)，提升游戲的文化表達(dá)精度。
AI應(yīng)用出海：進(jìn)入生態(tài)布局期，開(kāi)源成重要布局方向
2025 年是AI應(yīng)用出海規(guī)?；七M(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，AI 應(yīng)用出海已走過(guò)早期以東南亞為跳板的文化適配期和向歐美等高客單市場(chǎng)滲透的價(jià)值拓展期，進(jìn)入生態(tài)布局期。在這過(guò)程中，通過(guò)開(kāi)源模式布局海外市場(chǎng)，成為中小 AI 企業(yè)突破市場(chǎng)壁壘、大型企業(yè)鞏固行業(yè)地位的重要路徑。
教育出海：新興市場(chǎng)需求爆發(fā)，AI讓個(gè)性化教育到來(lái)
東南亞、中東、拉美及非洲等地區(qū)將成為在線教育的核心增長(zhǎng)極。AI導(dǎo)師的加入，使智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)更成熟，不僅能根據(jù)學(xué)生認(rèn)知水平調(diào)整內(nèi)容，還能結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)慣、興趣偏好定制學(xué)習(xí)路徑，同時(shí)大數(shù)據(jù)還會(huì)助力教學(xué)效果評(píng)估。
金融科技出海：AI重塑支付體驗(yàn)，革新出海業(yè)務(wù)模式
生成式 AI 打造的智能客服，全天候響應(yīng)海外客戶需求，解決不同地區(qū)客戶服務(wù)時(shí)差與效率問(wèn)題，成為金融科技企業(yè)出海的重要助力；同時(shí)這種技術(shù)能力還幫助海外當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)，讓金融科技出海從單一產(chǎn)品輸出轉(zhuǎn)向系統(tǒng)解決方案。
如果用一句話來(lái)總結(jié)這些趨勢(shì)，我覺(jué)得是，AI正以“個(gè)性化需求激活器”與“本地化生態(tài)粘合劑”的雙重角色，推動(dòng)泛互聯(lián)網(wǎng)出海從規(guī)?；瘮U(kuò)張邁向“千人千面”的深度價(jià)值共創(chuàng)時(shí)代。
解決方案
最后我們來(lái)看看，在泛互聯(lián)網(wǎng)出海過(guò)程中，有哪些開(kāi)箱即用的解決方案，幫助企業(yè)用好AI，做好出海。
貫穿業(yè)務(wù)增長(zhǎng)過(guò)程中，有一個(gè)環(huán)節(jié)必不可少，那就是支付。最近幾年，隨著出海企業(yè)海外市場(chǎng)多元，加之全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，使大家對(duì)資金流動(dòng)的安全性和市場(chǎng)廣泛性都很關(guān)注。Adyen就是一家銀行級(jí)可靠穩(wěn)定的全球支付平臺(tái)，為企業(yè)提供端到端支付、數(shù)據(jù)洞察和財(cái)務(wù)管理等服務(wù)。它擁有超過(guò)4000名員工，在全球設(shè)有29個(gè)辦公室，每年處理交易量達(dá)1.34萬(wàn)億美元。
再?gòu)脑鲩L(zhǎng)的角度看看。我們都知道，現(xiàn)在海外市場(chǎng)做增長(zhǎng)并不是件容易的事，多元的文化、不同的習(xí)慣、差異化的平臺(tái)和合規(guī)要求都決定了在海外做廣告增長(zhǎng)是一件非常專業(yè)的事情。那Moloco就是一家為出海企業(yè)解決增長(zhǎng)問(wèn)題的企業(yè)。過(guò)去4年，它的業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)了10倍，半數(shù)員工是機(jī)器學(xué)習(xí)和軟件工程師，通過(guò)AI驅(qū)動(dòng)的解決方案，為客戶提供了一套產(chǎn)品-增長(zhǎng)-變現(xiàn)的增長(zhǎng)飛輪。
在出海過(guò)程中，還有一個(gè)重要內(nèi)容是內(nèi)容翻譯。尤其是短劇出海，翻譯可能是很多短劇企業(yè)的痛點(diǎn)。招鯉科技打造的一站式譯制出海服務(wù)平臺(tái)GhostCut，已經(jīng)給上百家頭部短劇公司、數(shù)十家上市公司和電商平臺(tái)，以及眾多 DTC 品牌、游戲企業(yè)等機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容譯制出海解決方案，包括短劇出海解決方案、油管短劇解決方案、電商解決方案等。
鬼手剪輯是招鯉科技旗下的一款智能視頻剪輯軟件，它核心是幫助出海客戶在無(wú)需技術(shù)對(duì)接情況下，少量人員就能一站式完成多語(yǔ)言視頻輸出，降低視頻出海的門(mén)檻，提升內(nèi)容質(zhì)量。
結(jié)尾
到此，我們?cè)絹?lái)越清晰地理解了全球化的意義，應(yīng)像鄭和下西洋時(shí)的“共享繁榮”，合作共贏。AI的使命，是讓每個(gè)文明都能在數(shù)字世界中找到自己的聲音，讓全球化回歸到的文明共生。
就像谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊所說(shuō)的，人工智能的未來(lái)不在于取代人類，而在于增強(qiáng)人類的能力。我相信AI 出海最深層的升華，就是在數(shù)字時(shí)代，重新定義人類命運(yùn)共同體的技術(shù)內(nèi)涵。
