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阿里最新財(cái)報(bào)的9點(diǎn)總結(jié)
林氪發(fā)布時(shí)間:2025年11月26日 11:12:45

(網(wǎng)經(jīng)社訊)今天,阿里發(fā)布了截止到9月30日的財(cái)報(bào),看了下財(cái)報(bào)和電話會,簡單總結(jié)下:

1、阿里中國電商收入1236億,客戶管理收入增長10%,主要受益于take rate提升。阿里在提升take rate,拼多多在降take rate,兩者也算是雙向奔赴了。本季度利潤斷崖式下降,經(jīng)營利潤同比下降85%,期待11/28日的美團(tuán)財(cái)報(bào),看看對方選手受傷情況。

2、阿里之前AI的重點(diǎn)是to B,現(xiàn)在則向to C擴(kuò)展。上周剛發(fā)布了千問App,千問App后續(xù)將整合電商、地圖、本地服務(wù),目標(biāo)成為C端用戶日常生活的AI入口。千問改名前叫“通義千問”,當(dāng)時(shí)的流行“文心一言”那種名字……千問這個(gè)新名字挺好聽的。

3、淘寶閃購在外賣之外,之于阿里有兩個(gè)核心價(jià)值:一是促淘寶App日活,也就是“外賣給電商導(dǎo)流”;二是鏈接天貓品牌的線下門店,為消費(fèi)者提供更差異化的體驗(yàn),有3500家品牌已經(jīng)接入。未來淘寶閃購和美團(tuán)閃購比拼“閃購”心智,看到底是淘寶買衣服支持“閃購”自然,還是美團(tuán)點(diǎn)外賣亦可“買衣服”自然。作為消費(fèi)者,我們可以閉上眼睛,自己想象下。

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4、本季度阿里因?yàn)锳I和閃購,到處都在花錢,自由現(xiàn)金流流出218億,但現(xiàn)金儲備仍高達(dá)5739億,彈藥充足,花不完,根本花不完心疼美團(tuán)三秒。與之相對比的,拼多多最新現(xiàn)金儲備有4238億,過去三個(gè)季度,平均每個(gè)季度新增現(xiàn)金儲備307億。按照這個(gè)增長速度,假設(shè)阿里現(xiàn)金儲備不變,再過一年多一點(diǎn),拼多多現(xiàn)金儲備就可以超過阿里了。

5、AIDC業(yè)務(wù)扭虧為盈,1.62盈利,去年同期虧損29億。不羨慕阿里股東海外業(yè)務(wù)盈利,羨慕阿里業(yè)務(wù)盈利了股東可以知道。TEMU什么時(shí)候不再是一個(gè)黑盒子呢?適當(dāng)多披露一些信息吧。

6、關(guān)于AI泡沫,吳泳銘說不僅最新款GPU跑滿了,三年前、五年前的GPU都是跑滿的,他認(rèn)為三年之內(nèi),看到所謂的AI泡沫是不太存在的。我覺得關(guān)鍵還是看用戶需求,就像挖礦一樣,有利可圖的時(shí)候一機(jī)難求,沒有利潤了,立馬就礦難了。

7、88vip最新會員數(shù)量已經(jīng)到了5600萬,相比上個(gè)季度,又增加了300萬,這些用戶真的是淘寶的核心資產(chǎn)了,最后的壁壘了,拼多多是做夢也想把這些用戶變成自己的啊。

8、淘寶閃購從陣地戰(zhàn)進(jìn)入持久戰(zhàn),目前的重點(diǎn)是保持市場份額的同時(shí),優(yōu)化外賣的單位經(jīng)濟(jì)模型,在經(jīng)營效率上追平和美團(tuán)的差距。10月以來,單位經(jīng)濟(jì)虧損較七八月份已下降50%,非茶飲訂單已上漲到了75%。這個(gè)結(jié)果證明了蔣凡上個(gè)季度的判斷,“離開了規(guī)模談效率沒有意義”。同時(shí)蔣凡堅(jiān)定認(rèn)為閃購業(yè)態(tài)和淘寶生態(tài)有巨大的協(xié)同潛力,這個(gè)判斷不變。淘寶閃購的目標(biāo)是三年后為平臺帶來萬億級的成交額,雖然不清楚具體口徑怎么算。

9、阿里明確消費(fèi)領(lǐng)域的重心是在整合現(xiàn)有業(yè)務(wù),沒有進(jìn)軍新領(lǐng)域的考慮。馬老師的“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”言猶在耳,之前沒太搞懂“回歸互聯(lián)網(wǎng)”什么意思,現(xiàn)在看阿里拋售各種線下資產(chǎn),盒馬都想切割掉,這個(gè)意思還是挺明確的。當(dāng)時(shí)盛傳餓了么也要打包出售給抖音,傳的有鼻子有眼,我當(dāng)時(shí)就覺得不可能,如果當(dāng)時(shí)真把餓了么賣了,那現(xiàn)在真是大腿都要拍腫了。

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