(網(wǎng)經(jīng)社訊)小額包裹“免稅時代”的終結(jié)正引發(fā)跨境電商生態(tài)的深刻重構(gòu)。2025年以來，美國、歐盟、日本及新興市場相繼取消或收緊小額包裹免稅政策，以貿(mào)易保護為導向構(gòu)筑新壁壘。中國跨境電商面臨成本激增、模式革命、格局洗牌三重沖擊。
在此背景下，我國“一帶一路”TOP10影響力社會智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布《全面取消跨境小包免稅政策對我國影響分析報告》。本報告系統(tǒng)剖析政策變革的動因與影響，提出短期突圍、中期轉(zhuǎn)型與長期升級的策略矩陣，指出中國跨境電商需從“低價依賴”轉(zhuǎn)向“品牌化與供應鏈韌性”構(gòu)建，方能在全球貿(mào)易新秩序中破局致遠。
出品 | 網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心
撰寫 | DeepSeek
編輯 | 南燭
一審 | 無痕
終審 | 云馬
配圖 | 網(wǎng)經(jīng)社圖庫
目錄
第一章 小額包裹“免稅時代”的終結(jié)
第二章 圍堵浪潮：多國政策調(diào)整全景
2.1 發(fā)達經(jīng)濟體的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)向：以"稅收公平"為名的貿(mào)易保護
2.2 新興市場的快速跟進：從亞洲到拉美的壁壘高筑
2.3 多國圍堵下的疊加影響：中國跨境電商的全局性挑戰(zhàn)
第三章 沖擊深度分析：成本 模式與市場格局的重塑
2.1 致命擠壓：低成本優(yōu)勢的瓦解
2.2 模式革命：直郵與海外倉的博弈
2.3 格局洗牌 行業(yè)分化與強者恒強
第四章 破局之路：中國跨境電商的應對策略矩陣
3.1 短期應變（"活下去"）
3.2 中期轉(zhuǎn)型（"發(fā)展好"）
3.3 長期戰(zhàn)略（"贏得未來"）
第五章 結(jié)論：挑戰(zhàn)與機遇并存 轉(zhuǎn)型方能致遠
第一章 小額包裹“免稅時代”的終結(jié)
跨境小額包裹免稅政策作為全球貿(mào)易體系的重要組成部分，歷經(jīng)近一個世紀的發(fā)展演變，已成為跨境電商蓬勃發(fā)展的關鍵推動力。這一政策起源于20世紀30年代的美國，最初僅對價值低于1美元的進口包裹實行免稅。隨著經(jīng)濟全球化深入和跨境電商崛起，免稅門檻逐步提高：1990年升至5美元，1993年達200美元，2016年已提升至800美元。這種漸進式放寬使“小額豁免”成為全球電商生態(tài)的重要支柱。
然而2025年成為關鍵轉(zhuǎn)折點。美國于8月29日起暫停對800美元以下進口包裹的免稅待遇，標志著運行近90年的關稅豁免慣例被實質(zhì)性終結(jié)。新政實施當天，全球寄往美國的包裹數(shù)量較前一周暴跌81%，192個萬國郵政聯(lián)盟成員國中已有88家郵政運營商全面或部分暫停對美包裹寄遞。這一政策調(diào)整迅速產(chǎn)生連鎖反應，歐盟同步取消150歐元以下包裹免稅門檻并征收2歐元處理費，日本計劃于2026年取消1萬日元以下商品消費稅豁免，越南、英國等經(jīng)濟體也相繼跟進類似稅收政策調(diào)整。
此次政策轉(zhuǎn)向具有深刻的貿(mào)易保護主義背景。美國政府宣稱政策調(diào)整旨在應對“芬太尼等違禁藥品流入”和“維護國家安全”，預計每年可增加約400億美元關稅收入。然而實質(zhì)上，這是各國通過提高關稅壁壘為本土產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造相對優(yōu)勢的系統(tǒng)性嘗試。
這一調(diào)整直接針對中國跨境電商和郵政小包貿(mào)易。美國海關數(shù)據(jù)顯示，2024年免稅小包數(shù)量已突破13.6億件，十年增長超600%，其中中國商品占比顯著。
政策調(diào)整對全球貿(mào)易體系產(chǎn)生立竿見影的沖擊。一方面，關稅成本顯著上升——美國新政引入分層計稅方式，過渡期內(nèi)允許按從價稅或從量稅（80-200美元/件）繳納，過渡期后將統(tǒng)一適用從價計稅。另一方面，合規(guī)成本急劇增加，企業(yè)需應對復雜的原產(chǎn)地認定、產(chǎn)品信息填報和檢驗檢疫要求，這些非關稅壁壘進一步加重了運營負擔。值得注意的是，美國最貧困地區(qū)跨境直郵消費中73%屬于“小額豁免”，政策取消預計使美消費者每年減少110-130億美元福利。
中國作為全球跨境電商主要參與國，據(jù)“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫顯示，2024年中國跨境電商的進出口結(jié)構(gòu)上，出口占比達到77.6%，進口比例22.4%。在此背景下，全球小額包裹免稅政策的全面收緊，將對中國跨境電商行業(yè)帶來深遠影響。
第二章 圍堵浪潮：多國政策調(diào)整全景
小額包裹"免稅時代"的終結(jié)并非孤立事件，而是美國政策調(diào)整后，歐盟、日本等主要經(jīng)濟體也隨之調(diào)整，并進一步向新興市場擴散的系統(tǒng)性趨勢。下表梳理了已調(diào)整或計劃調(diào)整跨境小包免稅政策的部分國家及其核心舉措，以提供一瞥全局的視角。
2.1 發(fā)達經(jīng)濟體的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)向：以"稅收公平"為名的貿(mào)易保護
七國集團（G7）正形成協(xié)調(diào)性對華貿(mào)易政策壓力。 在2025年5月的G7財長會議上，成員國已開始討論對中國低價值產(chǎn)品征收關稅的協(xié)調(diào)行動，旨在"遏制中國產(chǎn)品供應過剩和非市場行為"。這意味著美國率先取消小額免稅的政策已不再是單邊行動，而可能演變?yōu)橹饕l(fā)達經(jīng)濟體的集體策略。
例如，英國財政大臣已宣布將審查價值不超過135英鎊進口商品的免稅計劃；加拿大也因美國政策變動導致美加跨境電商動蕩，正在考慮對來自中國的小包裹征稅。這種系統(tǒng)性轉(zhuǎn)向?qū)?strong>顯著放大對中國跨境電商的規(guī)制壓力，企業(yè)面臨的已非單一市場風險，而是發(fā)達國家市場的整體合規(guī)環(huán)境趨嚴。
歐盟與日本的政策調(diào)整凸顯"精準打擊"與"平臺責任"特征。 歐盟的提案不僅計劃取消150歐元以下包裹的免稅政策，還特別規(guī)定直郵至消費者家中的包裹每件收取2歐元費用，而發(fā)往倉庫的包裹僅收取0.5歐元。此舉意圖明確：鼓勵商品先進入歐盟倉庫，進行更完善的安全與合規(guī)審查，同時實質(zhì)上是為"中國制造"的直郵小包設置更高壁壘。
日本的草案則明確要求亞馬遜、樂天等電商平臺作為"視為供應商"代繳10%的消費稅，并審核賣家資質(zhì)。這將合規(guī)責任大幅轉(zhuǎn)移至平臺方，迫使平臺加強對中國賣家的審核，間接提高了中國中小賣家的入駐門檻和運營成本。
2.2 新興市場的快速跟進：從亞洲到拉美的壁壘高筑
亞洲近岸市場政策收緊，供應鏈轉(zhuǎn)移成本增加。 越南已于2025年2月取消對價值100萬越南盾（約290元人民幣）以下進口商品的增值稅豁免。越南本土產(chǎn)業(yè)競爭壓力以及確保稅收公平是動因之一，據(jù)統(tǒng)計平均每天有大量小訂單通過電商平臺從中國運往越南。這使得以往部分希望利用越南作為轉(zhuǎn)口貿(mào)易或近岸供應鏈布局的中國賣家成本直接上升。馬來西亞此前已對線上銷售進口的低于500林吉特的商品征收10%的低價商品稅。這些東南亞國家原本是跨境電商的重要市場和潛在供應鏈轉(zhuǎn)移地，其政策跟進無疑壓縮了中國賣家的戰(zhàn)略迂回空間。
拉美市場稅費大幅上調(diào)，價格優(yōu)勢急劇削弱。 巴西自2025年4月起，將跨境商品的州稅（ICMS）從17%上調(diào)至20%，加上原有的進口稅，部分商品總稅率可能高達50%。墨西哥則從2025年1月起，對通過快遞公司進口、源自中國等地的小額貨物征收19%的關稅。厄瓜多爾也宣布自2025年6月16日起，對所有通過Temu、SHEIN等平臺以個人快遞方式發(fā)運的包裹征收20美元關稅。這些拉美國家是中國跨境電商近年來強勁增長的新興市場，高額稅費將極大削弱中國商品的定價競爭力，可能使剛剛培育起來的消費需求受到抑制。
2.3 多國圍堵下的疊加影響：中國跨境電商的全局性挑戰(zhàn)
出口成本系統(tǒng)性攀升，價格競爭力普遍受挫。 當美、歐、日等主要市場相繼設障，越南、墨西哥等新興市場快速跟進時，中國跨境電商原來賴以生存的"低價直郵"模式在全球范圍內(nèi)遭遇阻擊。關稅、增值稅、固定處理費等各類稅費的疊加，使得幾乎所有主要出口市場的終端銷售價格都面臨上漲壓力。例如，在巴西，部分商品總稅率可能高達50%。這將直接削弱中國商品的核心價格競爭力，導致訂單量下滑。
市場多元化戰(zhàn)略承壓，傳統(tǒng)路徑依賴難以為繼。 過去，當某個市場出現(xiàn)政策風險時，企業(yè)可轉(zhuǎn)向其他政策友好的藍海市場。然而，當前多國同步調(diào)整的趨勢，使得通過市場多元化分散風險的策略難度和成本急劇增加。企業(yè)需要同時應對不同國家復雜且動態(tài)變化的稅務法規(guī)、海關要求和平臺責任規(guī)定，這對企業(yè)的合規(guī)能力和運營韌性提出了極高要求。
行業(yè)洗牌加速，中小賣家的生存空間被進一步擠壓。 面對全球性的政策收緊，擁有強大資金實力和資源整合能力的大型平臺（如Temu加速布局美國本土倉，SHEIN大幅漲價轉(zhuǎn)嫁成本）尚能通過模式轉(zhuǎn)型和策略調(diào)整應對。然而，中國多達12萬家的跨境電商出口企業(yè)中，多數(shù)是對價格敏感的中小企業(yè)。它們難以承受系統(tǒng)性上升的合規(guī)與稅務成本，也缺乏能力在全球范圍內(nèi)快速重構(gòu)供應鏈和物流體系，面臨訂單流失甚至被迫退出市場的嚴峻挑戰(zhàn)，行業(yè)集中度可能因此提升。
綜上所述，多國對跨境小包免稅政策的調(diào)整，已形成一股強大的"圍堵"浪潮。這不僅直接推高了中國跨境電商的出口成本，更對其市場布局、經(jīng)營模式和行業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠而復雜的沖擊，倒逼整個行業(yè)進行一場深刻的轉(zhuǎn)型革命。
第三章 沖擊深度分析：成本 模式與市場格局的重塑
2.1 致命擠壓：低成本優(yōu)勢的瓦解
跨境小包免稅政策的取消，最直接的沖擊體現(xiàn)在成本結(jié)構(gòu)上，對中國跨境電商長期依賴的低成本優(yōu)勢構(gòu)成致命擠壓。根據(jù)各經(jīng)濟體公布的新政細則，成本增加主要來自兩個層面：一是關稅稅費的征收，二是固定處理費的加征。以美國為例，此前曾提出對價值800美元或以下中國小額包裹征收54%的關稅（雖比原計劃的120%有所降低，但仍顯著），并維持每件包裹100美元的固定關稅費用。歐盟則提議對價值低于150歐元的包裹每件征收2歐元處理費（本地倉庫發(fā)貨的包裹收取0.5歐元）。日本計劃對1萬日元以下商品征收10%消費稅。
這些看似微小的稅費調(diào)整對低價商品的影響尤為顯著。一個售價10歐元的商品，增加2歐元的處理費意味著成本直接增加20%，這可能完全吞噬某些低價商品的利潤空間。以希音（SHEIN）為例，該平臺已對美國市場部分商品價格進行大幅上調(diào)，最高漲幅達377%，例如原價1.28美元的10條裝廚房毛巾漲至6.10美元。據(jù)測算，若歐盟新政全面實施，希音發(fā)往歐盟的包裹中87%申報價值低于150歐元，若全部適用2歐元手續(xù)費，其年度支出將激增2.4億歐元，相當于歐洲市場凈利潤的18%。
稅費成本上升必然導致商品終端價格上漲，而這部分成本最終會不同程度地轉(zhuǎn)嫁給消費者。彭博社的調(diào)查顯示，美國市場約48%的小額包裹被寄往"最貧困地區(qū)"，這些價格敏感型消費者可能因漲價而減少購買。家住柏林的餐館服務員桑德拉表示："如果歐盟真的開始征稅，受傷的是我們消費者。"這表明，低成本優(yōu)勢的瓦解不僅擠壓企業(yè)利潤，還可能引發(fā)市場需求收縮，形成雙重壓力。
2.2 模式革命：直郵與海外倉的博弈
免稅政策取消正在引發(fā)跨境電商物流模式的根本性變革，傳統(tǒng)"中國制造+跨境直郵"模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)，而海外倉模式的優(yōu)勢凸顯，兩者之間的博弈加劇。直郵模式作為一種短鏈條、敏捷型的供應鏈模型，原本適合小批量、高頻次的訂單需求，但其跨境運輸時間長、物流成本高以及國際運輸不確定性的劣勢在新政策下被放大。特別是對于低價值商品，新增的固定處理費在總成本中占比尤為顯著，使得直郵模式的經(jīng)濟性大打折扣。
相比之下，海外倉模式（包括FBA頭程等）適配長鏈條、屬地化的供應鏈模型，商品通過一般貿(mào)易方式批量進入目標市場，僅需繳納一次進口關稅，后續(xù)銷售被視為"境內(nèi)交易"，有效規(guī)避了政策突變的風險。這種模式不僅能夠規(guī)避關稅不確定性，還能顯著提升配送時效——從跨境直郵的7-15天縮短至1-3天，甚至實現(xiàn)"次日達"，極大改善消費者體驗。在關稅政策波動期間，有部分賣家依靠海外倉庫存維持正常運營，甚至實現(xiàn)庫存增值。
為平衡風險與靈活性，混合模式應運而生。例如，Temu推出的"半托管"模式允許賣家直接從國內(nèi)發(fā)貨至美國消費者手中，無需提前備貨至海外倉或平臺指定倉庫，同時平臺也在加速布局美國本土倉儲。這種混合策略使賣家能夠根據(jù)產(chǎn)品特性靈活選擇物流路徑：新品測試、季節(jié)性商品可通過直郵模式控制風險；成熟產(chǎn)品、大件重貨則通過海外倉保障體驗。
2.3 格局洗牌 行業(yè)分化與強者恒強
免稅政策取消正在加速跨境電商行業(yè)的重新洗牌，不同規(guī)模的企業(yè)在應對能力上呈現(xiàn)顯著差異，市場格局從分散化競爭向集中化發(fā)展轉(zhuǎn)變。對中小賣家而言，新政帶來的挑戰(zhàn)尤為嚴峻。中國12萬家跨境電商出口企業(yè)中，多數(shù)是對價格較敏感的小企業(yè)，其面臨成本上升、訂單流失的困境。這些企業(yè)通常缺乏完善的稅務合規(guī)系統(tǒng)和資源整合能力，難以快速適應新規(guī)則和消化新增成本。像安吉這樣的Temu小商家表示："近一個月以來，我們店只開了幾十單，而且月初前出的單到現(xiàn)在還未完成尾程履約"，考慮到物流不可控因素較多，他可能會將更多精力集中在其他市場。
相比之下，大型平臺憑借其資金實力和資源優(yōu)勢，能夠通過多種策略消化政策沖擊。Temu已著手調(diào)整商業(yè)模式，增加美國本土倉儲，試水類似亞馬遜的傳統(tǒng)物流體系。在歐盟市場，Temu計劃將80%的歐洲訂單轉(zhuǎn)為本地倉發(fā)貨以降低費用，并與DHL深化合作構(gòu)建"local-to-local"物流體系。希音也在積極擴大歐洲本地庫存能力，以減少直郵包裹比例。這些頭部企業(yè)還通過漲價策略轉(zhuǎn)嫁部分成本，如希音將部分商品價格最高上調(diào)377%，但仍保持相對價格優(yōu)勢。
這種分化格局可能導致市場集中度進一步提升。新興電商平臺面臨更大困難，因為它們?nèi)狈Τ墒斓钠脚_資源來適應新規(guī)則和消化新增成本。同時，歐盟和美國本土零售商及電商平臺面臨的競爭壓力減小，獲得了更大的市場空間。最終結(jié)果可能是市場進一步向巨頭集中，減少平臺多樣性，形成"強者恒強"的馬太效應。
第四章 破局之路：中國跨境電商的應對策略矩陣
3.1 短期應變（"活下去"）
面對免稅政策取消帶來的即時沖擊，跨境電商企業(yè)亟需采取短期應對措施，確?；旧婺芰?。定價策略優(yōu)化是當務之急。企業(yè)需根據(jù)各市場稅費政策精準調(diào)整價格，對價格彈性低的商品適當提價轉(zhuǎn)移部分成本，對敏感商品則通過優(yōu)化供應鏈吸收部分成本壓力。例如，部分平臺已采取差異化定價策略，對美國市場高依賴度商品維持價格優(yōu)勢，對歐洲市場高潛力商品適度提價。同時，企業(yè)應加速清理低價值庫存，減少未來可能被征收高額稅費的商品積壓，回籠資金優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
積極利用政策窗口期也是短期應變的關鍵。美國政策從公布到實施存在一定緩沖期，企業(yè)可在此期間加快通關節(jié)奏，最大化利用現(xiàn)有政策紅利。有商家表示，目前很多商家選擇"雙清包稅"的模式將貨物運送到美國，即賣家向物流商繳納的費用中已經(jīng)包含了"出口國報關"和"進口國清關"兩道關稅。這種模式雖然會導致物流費用增加，但漲幅對商家來說仍然可以接受，且能有效規(guī)避清關風險。
物流渠道的靈活調(diào)整同樣重要。在直郵模式面臨挑戰(zhàn)的背景下，企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品特性匹配最優(yōu)物流方案。對于輕小件商品，可繼續(xù)優(yōu)化直郵渠道，如通過"集中清關，批量申報"服務降低單件成本（如Temu的單件清關成本可從15元降至8元）。對于穩(wěn)定出單的產(chǎn)品，可嘗試小批量備貨至海外倉，測試市場反應的同時規(guī)避政策風險。
3.2 中期轉(zhuǎn)型（"發(fā)展好"）
中期而言，跨境電商企業(yè)需從根本上有序重構(gòu)業(yè)務模式，實現(xiàn)從"生存"到"發(fā)展"的轉(zhuǎn)變。海外倉系統(tǒng)布局是中期轉(zhuǎn)型的核心環(huán)節(jié)。企業(yè)應根據(jù)主力市場分布，制定科學的海外倉網(wǎng)絡規(guī)劃。頭部企業(yè)如Temu和希音已加速在歐洲布局建倉，計劃將大部分訂單轉(zhuǎn)為本地倉發(fā)貨。對于中小企業(yè)，可通過第三方海外倉服務商實現(xiàn)本地化履約，避免自建倉庫的高額固定投入。海外倉不僅是存儲空間，更應作為本土化運營的支點，通過整合本地物流、退換貨、客服等環(huán)節(jié)，全面提升消費者體驗。
市場多元化拓展是分散風險的關鍵策略。在歐洲、美國等傳統(tǒng)市場政策收緊的背景下，企業(yè)應積極開拓東南亞、中東、拉美等新興市場。這些地區(qū)電商市場增長迅速，且貿(mào)易政策相對寬松。例如，數(shù)據(jù)顯示東南亞市場已成為中國跨境電商重要的增長點，平臺可加大在這些地區(qū)的資源投入。同時，企業(yè)也可利用RCEP等自貿(mào)協(xié)定紅利，在成員國之間優(yōu)化供應鏈布局。
商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化是提升抗風險能力的重要手段。企業(yè)應有意識減少低價值商品比例，轉(zhuǎn)向美妝、小家電等高毛利品類，這些品類的溢價空間通常在30%-50%。例如，寧波某服裝廠開發(fā)的"可拆卸頭巾外套"，溢價40%仍實現(xiàn)訂單量年增200%，證明了高附加值產(chǎn)品具有較強的抗風險能力。通過差異化選品和產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)可以降低對價格優(yōu)勢的依賴，構(gòu)建新的核心競爭力。
3.3 長期戰(zhàn)略（"贏得未來"）
長期來看，中國跨境電商必須從根本上轉(zhuǎn)變競爭邏輯，從"低價內(nèi)卷"走向"價值創(chuàng)造"，構(gòu)建可持續(xù)的發(fā)展模式。品牌化建設是長期戰(zhàn)略的核心。企業(yè)應摒棄簡單賣貨思維，通過注入文化元素、講述品牌故事、提升產(chǎn)品設計，構(gòu)建獨特的品牌價值。中國制造需要通過跨境電商平臺實現(xiàn)品牌出海，從"賣產(chǎn)品"向"賣價值"轉(zhuǎn)變，通過提升品牌溢價能力抵消成本上升的影響。
全球供應鏈韌性提升是應對不確定性的基礎。企業(yè)應通過多元化布局降低對單一地區(qū)的依賴，考慮利用RCEP關稅優(yōu)惠在東南亞國家建廠，實現(xiàn)本地化生產(chǎn)。同時，加強數(shù)字化供應鏈管理，應用AI庫存預測、自動化倉儲等技術(shù)，提升供應鏈的透明度和應變能力。例如，一些領先企業(yè)正在構(gòu)建"多中心、分布式"的供應鏈網(wǎng)絡，在不同區(qū)域建立相對獨立的供應鏈體系，增強整體抗風險能力。
合規(guī)經(jīng)營能力建設是國際化的基石。企業(yè)必須將合規(guī)置于戰(zhàn)略高度，積極適應各國在稅務、產(chǎn)品認證（如CE認證、EPR）、數(shù)據(jù)隱私等方面的監(jiān)管要求。特別是在歐盟市場，需高度重視產(chǎn)品符合歐盟安全標準，包括CE認證、EPR注冊和歐代指定等。合規(guī)不僅是規(guī)避風險的需要，更是提升企業(yè)形象、贏得消費者信任的重要途徑。只有主動擁抱國際規(guī)則，中國跨境電商才能在日益復雜的全球貿(mào)易環(huán)境中行穩(wěn)致遠。
第五章 結(jié)論：挑戰(zhàn)與機遇并存 轉(zhuǎn)型方能致遠
小額包裹免稅政策的全面取消，無疑對中國跨境電商行業(yè)構(gòu)成了嚴峻挑戰(zhàn)。短期來看，成本上升、模式重構(gòu)、格局洗牌等沖擊將不可避免地對行業(yè)造成陣痛，特別是對依賴低價策略的中小企業(yè)可能面臨生存危機。然而，這一政策變化也可視為行業(yè)從"規(guī)模擴張"向"價值創(chuàng)造"轉(zhuǎn)型的重要契機，倒逼中國企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造國際品牌、優(yōu)化全球供應鏈布局。
在全球化格局深刻調(diào)整的背景下，中國跨境電商正經(jīng)歷從"中國制造"向"中國質(zhì)造"與"中國品牌"轉(zhuǎn)型的必然過程。 跨境小額包裹"免稅時代"的終結(jié)，并不意味著中國跨境電商競爭優(yōu)勢的終結(jié)，而是標志著行業(yè)發(fā)展進入新階段。那些能夠快速適應變化、積極調(diào)整戰(zhàn)略、堅持長期價值主義的企業(yè)，將在新一輪全球競爭中占據(jù)更有利位置。
政企協(xié)同對于平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型期至關重要。政府層面可通過加強國際規(guī)則協(xié)調(diào)、深化自貿(mào)協(xié)定跨境電商條款應用、優(yōu)化跨境電商綜試區(qū)服務功能等措施，為企業(yè)創(chuàng)造更有利的國際環(huán)境。企業(yè)層面則需主動應變，從價格競爭轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，從短期逐利轉(zhuǎn)向長期能力建設，共同推動中國跨境電商實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。只有通過這種協(xié)同努力，中國跨境電商才能在挑戰(zhàn)中把握機遇，在全球貿(mào)易新格局中繼續(xù)占據(jù)重要地位。
參考文獻
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7、《崔麗麗：跨境電商邁向“生態(tài)共建”新階段》，中新經(jīng)緯，2025年7月1日。
【小貼士】
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