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網(wǎng)經(jīng)社特約研究員陳虎東:今年雙11 傳統(tǒng)電商和即時零售都指向“極致的快”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年11月12日 17:20:37

(網(wǎng)經(jīng)社訊)高潮期已過,2025年雙11大促開始拉下帷幕,不過京東、淘寶、天貓等平臺將延長至11月14日。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電商數(shù)據(jù)庫“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)預(yù)測,今年雙11大促全網(wǎng)累計銷售額約為16232億元,同比增長12.58%。17歲的雙11顯得更為“冷靜”和“成熟”,它不再僅僅是昔日的“購物狂歡節(jié)”,而是展現(xiàn)出了一些值得關(guān)注的新趨勢。(詳見#網(wǎng)經(jīng)社 專題:http://www.99poke.cn/zt/25s11/

對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東接受數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體&智庫——#網(wǎng)經(jīng)社 獨家專訪。

1、  當(dāng)“低價”不再是唯一吸引力,您認(rèn)為雙十一大促的核心價值是否已經(jīng)發(fā)生改變?它未來的生命力究竟在于什么?

陳虎東表示,可以說降價是電商進(jìn)行大促的比較原始的手段,這個手段非常直接,況且在多年的促銷活動中,消費者基本上默認(rèn)了所謂的電商促銷節(jié)就是低價高質(zhì),幾乎已經(jīng)成為了消費者的“心智”之一。

所以目前的低價策略盡管仍在發(fā)生作用,但是消費者要求的可不僅僅是低價了,他們要的“更多”。

對于電商及其中的一些主體而言,而言,通過所謂的大促等活動,可以對自己的供應(yīng)鏈和營銷策略進(jìn)行壓力測試,也可以反向促進(jìn)自身的產(chǎn)品研發(fā),因此他們集中于對消費者的消費行為數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,這些才是最具有價值的地方。

通過以上的行為,結(jié)合現(xiàn)代的一些新型技術(shù)手段,例如AI等,電商和供應(yīng)鏈服務(wù)商等主體也可以進(jìn)行一些深刻的嘗試,包括但不限于轉(zhuǎn)型,這些都是電商大促在當(dāng)前環(huán)境下最有價值的地方。因此“低價”只是一個入口,或者說可以稱之為是調(diào)整或者變革的一個入場券,價值內(nèi)涵早就發(fā)生了變化。

2、即時零售的全面參戰(zhàn),是否意味著電商的競爭已經(jīng)從“遠(yuǎn)場”(全國物流)進(jìn)入了“遠(yuǎn)場+近場”(本地生活)的混合競爭新階段?這會對傳統(tǒng)電商格局產(chǎn)生怎樣的沖擊?

陳虎東指出,其實對于很多電商而言,“極致的快”一直以來都是大家競爭的焦灼點,傳統(tǒng)電商的野心和即時零售電商的發(fā)展勢頭,都指向了這個點。

但是即時零售的風(fēng)頭確實在很大程度上蓋過了傳統(tǒng)電商,這個是容易理解的,如果能在最短的時間內(nèi)將產(chǎn)品送往客戶手中,客戶肯定是開心的。所以我們看到很多傳統(tǒng)電商巨頭紛紛加入到了這個即時零售的布局中,前段時間的即時零售大戰(zhàn)就是這樣的邏輯。

也就是電商不在進(jìn)行所謂的細(xì)分了,都在分布式的即時履約方向上攻城略地,那些中心化倉配的傳統(tǒng)電商都在干這樣的活。雖說全國物流肯定有一些優(yōu)勢,即時零售不一定能在所有的品類方面做到全國物流那樣的全覆蓋,區(qū)域產(chǎn)品優(yōu)勢的集中肯定是需要全國物流的,然而變革的趨勢可不僅僅限于傳統(tǒng)全國區(qū)域物流電商,生產(chǎn)商也不排除會紛紛進(jìn)行分布式的產(chǎn)品集中以適應(yīng)即時物流。

故目前的混合競爭肯定是開始了,或者將是未來的主流,電商的格局正在被重塑。

3、您認(rèn)為今年主導(dǎo)的“理性消費”趨勢,是一個經(jīng)濟(jì)周期下的短期現(xiàn)象,還是消費觀念不可逆的長期轉(zhuǎn)變?這將如何倒逼中國制造業(yè)和零售業(yè)進(jìn)行升級?

陳虎東表示,這是一個大問題,“理性消費”的構(gòu)筑是需要時間的,因為它是和經(jīng)濟(jì)周期、技術(shù)發(fā)展消費者的經(jīng)濟(jì)狀況以及心態(tài)有關(guān)的。

尤其是在涉及社交屬性的情況下,很多消費如果涉及到欺詐,則某個品牌有可能一夜之間就被消費者拋棄了,所以理性消費的因素肯定是在其中發(fā)揮著巨大的作用的。

然而事物總是一體兩面甚至多面的,有理性,肯定有感性,甚至盲目,這個是消除不掉的,比如之前發(fā)生的所謂“野性消費”,純靠感性驅(qū)使,這也是一種很常見的現(xiàn)象,你不能說他盲目,也不能將其判定為是不好的,但是無論如何,只要有感性驅(qū)使,就會有不好的盲目和非理性。至少說明了理性消費,或者說純理性消費,不可能占據(jù)全部的消費心理,因此也不一定就是不可逆的長期轉(zhuǎn)變。

對于制造業(yè)和零售升級而言,其實這些都是變化的方向,比如說柔性供應(yīng)鏈一直在提,會員和私域也是當(dāng)前很多品牌努力的方向,全渠道鏈接和體驗度方面大家都在努力等等,打的變革方向基本上個人認(rèn)為還是一致的。

專家介紹:陳虎東,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、某教育品牌創(chuàng)始人,多家機(jī)構(gòu)顧問,且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)等方面的內(nèi)容,發(fā)表各類研究評論文章百萬言,出版多本相關(guān)方面的書籍。

【小貼士】

無縫銜接國慶中秋,雙11這場年度購物狂歡盛會,在朝著“更快 更長 更簡單”的方向發(fā)展。網(wǎng)經(jīng)社第十七次啟動“直擊雙十一”特別策劃,通過十大方式包括 滾動播報、短視頻播報、專題直擊、全媒體發(fā)布、社群直播、電商快評、媒體評論、數(shù)據(jù)發(fā)布、網(wǎng)購預(yù)警、投訴維權(quán),從平臺層、渠道層、商家層、用戶層,對雙11播報、監(jiān)測、評論,打造電商年度行業(yè)大促的“六大中心”,即 資訊中心、評價中心、數(shù)據(jù)中心、視覺中心、商家中心、維權(quán)中心。(詳見:http://www.99poke.cn/zt/25s11/

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重點關(guān)注淘寶天貓、京東、拼多多、唯品會、抖音電商、快手電商、蘇寧易購、小紅書、微信視頻號、B站等平臺,以及美腕、交個朋友、遙望科技、東方甄選、謙尋、辛選、與輝同行、無憂傳媒、李佳琦、羅永浩、蛋蛋、烈兒寶貝、陳潔kiki等MCN機(jī)構(gòu)及主播達(dá)人。 

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費注冊體驗全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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