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當前位置:100EC>數(shù)字生活> 58集團旗下“天鵝到家”平臺保姆再陷虐嬰丑聞 網(wǎng)友:必須追責
58集團旗下“天鵝到家”平臺保姆再陷虐嬰丑聞 網(wǎng)友:必須追責
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年11月10日 14:23:27

(網(wǎng)經(jīng)社訊)11月5日,“天鵝到家”保姆暴力捶打踹飛嬰兒一事引發(fā)社會關(guān)注,并登上微博熱搜(詳見 #網(wǎng)經(jīng)社 專題:http://www.99poke.cn/zt/xbwzzpt/  )。該事件成為繼西安嬰兒窒息死亡案后,天鵝到家又一起受到社會關(guān)注的輿論事件。

出品 | 網(wǎng)經(jīng)社

撰寫 | 無痕

審稿 | 云馬

配圖 | 網(wǎng)經(jīng)社圖庫

“天鵝到家”保姆腳踹嬰兒 竟想7000元了事

一段不到兩分鐘的監(jiān)控視頻,像一把尖刀,狠狠“扎進”所有正在屏幕前觀看者的胸口。

據(jù)了解,這起事件發(fā)生在哈爾濱一居民韓先生家中。家長通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn),他們在天鵝到家聘請的保姆,竟在他們離開后對孩子實施暴力。

視頻中,保姆疑似在哄寶寶睡覺,其躺在床邊,突然用腳和手先是將孩子從身邊推開,然后上腳猛踹,孩子直接被踹飛。被踹后,孩子大聲哭喊,而保姆則依然保持著側(cè)躺的姿勢淡定旁觀。

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視頻的另一個畫面,保姆將寶寶摁在床上,連續(xù)暴力捶打!寶寶家人發(fā)現(xiàn)孩子情緒不對后,調(diào)取了監(jiān)控,這已經(jīng)不是這個保姆第一次這么暴力對待孩子了,“老多次了”。

據(jù)家屬表示,這個保姆大約50多歲,是通過正規(guī)家政平臺天鵝到家聘請來的。

針對此事,韓先生報警并致電“天鵝到家”客服。根據(jù)錄音,客服先是表示“非常震驚”,隨后提出“可以退還剩余中介費7299元,并協(xié)助更換新阿姨”。韓先生怒而掛斷:“這是錢的事嗎?我孩子現(xiàn)在看見大人就哭,你們一句退費就完了?”

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當日中午,韓先生把剪輯后的監(jiān)控視頻發(fā)至網(wǎng)絡(luò),輿情瞬間炸開。11月6日下午,“天鵝到家”公關(guān)負責人才出面稱:“涉事阿姨已通過公安背調(diào),平臺會配合警方,內(nèi)部也在走流程?!?/strong>但對于公眾最關(guān)心的“是否道歉、是否先行墊付醫(yī)藥費、是否永久拉黑阿姨”等問題,卻沒有明確答案。

資本寵兒 天鵝到家“穿透式背調(diào)”屢屢破防

天鵝到家于2014年成立,于2020年9月由“58到家”正式更名為“天鵝到家”。據(jù)其官網(wǎng)介紹,作為互聯(lián)網(wǎng)家庭服務(wù)平臺,天鵝到家致力于推進家庭服務(wù)的產(chǎn)業(yè)標準化、數(shù)字化、職業(yè)化進程,通過賦能家政勞動者,為中國家庭提供包括保潔、做飯小時工等即時交易服務(wù)以及保姆、月嫂的勞動者招聘服務(wù),實現(xiàn)“幫助千萬人就業(yè) 為億萬家庭服務(wù)”,成為一個美好公司、美好平臺,讓家更美好。

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據(jù)網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)顯示,天鵝到家累計融資超6億美元,投資方包括阿里巴巴、KKR、平安創(chuàng)投等。2021年7月3日,天鵝到家向美國證券交易委員會(SEC)提交招股書,擬在紐約證券交易所上市,然而,公司的上市計劃在之后并未完成,天鵝到家至今仍未能成功上市。

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然而,就是這么一家“明星”公司,虐嬰事件卻屢屢發(fā)生。據(jù)網(wǎng)友爆料,天鵝到家“戰(zhàn)績”可查:2017年致嬰兒終生腦損傷,2019年致10個月嬰兒死亡,2021年致未滿月嬰兒多次重傷住院,2021年致嬰兒死亡,2022年致嬰兒死亡,2022年踹打嬰兒,2023年致嬰兒頭骨骨折,2023年帶新冠上崗感染嬰兒,2024年給嬰兒喂安眠藥,2024年給嬰兒喂?jié)不ㄋ幩畬?dǎo)致洗胃,24年第一天上班嬰兒致死......

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值得關(guān)注的是,天鵝到家此前曾宣傳其建立了“穿透式背調(diào)”系統(tǒng),聲稱對保姆實施包括公安聯(lián)網(wǎng)核查、健康證審核、工作經(jīng)歷核實等在內(nèi)的多層審核。但虐嬰事件的屢屢發(fā)生,讓這套看似完備的審核體系形同虛設(shè)。

“1200萬缺口”背后 從哈爾濱虐嬰案透視家政業(yè)“五重黑洞”

據(jù)《中國家政服務(wù)業(yè)發(fā)展報告(2025)》數(shù)據(jù),全國0—3歲嬰幼兒約4200萬,其中城鎮(zhèn)雙職工家庭占比58%,具備雇傭育兒嫂意愿的達63%。粗略估算,潛在需求量約1500萬人。

然而,人社部登記在冊的“育嬰員”僅280萬,缺口高達1200萬。供給嚴重不足,導(dǎo)致“先上崗再培訓”“先接單再背調(diào)”等成為行業(yè)潛規(guī)則。

首先,平臺的公安聯(lián)網(wǎng)核查范圍有限。根據(jù)平臺官方介紹,核查主要針對基礎(chǔ)身份和無犯罪記錄,但未明確覆蓋虐待兒童、性犯罪等特定罪名。平臺可能僅做基礎(chǔ)身份核驗,而未深入核查是否有虐待兒童前科。這種局限性使得系統(tǒng)無法有效篩選出有潛在風險的保姆。

其次,工作經(jīng)歷核實流于形式。平臺依賴用戶自主上傳簡歷,僅通過"真實性承諾書"和300元押金約束,且明確提示"不保證信息真實性"。材料指出,有平臺培訓師公然直播教唆保姆"挪用他人經(jīng)歷",即把A阿姨的成功故事轉(zhuǎn)移到B阿姨身上,這是一種常用的造假套路。這種做法使得"穿透式背調(diào)"在工作經(jīng)歷核實環(huán)節(jié)形同虛設(shè)。

第三,技能證書造假泛濫。"速成證書"可一日獲取,平臺未聯(lián)網(wǎng)核驗證書真?zhèn)?。。這種證書造假現(xiàn)象在平臺上較為普遍,使得技能認證環(huán)節(jié)難以保證保姆的真實能力。

第四,健康證審核的執(zhí)行漏洞。平臺要求用戶自行上傳健康證,僅驗證有效期,未核查檢測項目(如乙肝、結(jié)核等)是否符合要求。這種做法使得健康證審核難以有效防止有傳染病的保姆進入家庭,進一步增加了嬰幼兒的安全風險。

第五,法律定位規(guī)避責任。平臺通過合同將服務(wù)人員定義為"獨立外部人員",規(guī)避雇主責任。這種法律定位使得平臺在審核不嚴的情況下仍能免責,缺乏實質(zhì)約束力。

由于市場規(guī)范不足,市場監(jiān)管力度不夠,以及消費者消費意識不足,導(dǎo)致了一些不良現(xiàn)象的產(chǎn)生,劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象異常突出。據(jù)“電訴寶”(315.100EC.CN)受理的類似平臺還有58到家、輕松到家、e袋洗、泰笛生活、螞蟻技工平臺、好慷在家、輕氧、河貍家等,主要涉及售后問題、退款問題、網(wǎng)絡(luò)欺詐等問題。

在哈爾濱的這場虐嬰事件中,嬰兒的哭喊聲已響徹全國,它不僅是對施暴保姆的控訴,更是對整個行業(yè)體系的質(zhì)問。當家政服務(wù)不再是"優(yōu)雅從容"的承諾,而成為育兒噩夢的推手,我們必須重新審視這個行業(yè),為每個孩子筑起一道安全的屏障。

“掃清到家服務(wù)陷阱-守護消費底線”.jpg

針對到家服務(wù)存在的種種問題,國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”發(fā)起專項調(diào)查行動,涉及對象包括啄木鳥家庭維修、魯班到家、萬師傅、匠多多、天鵝到家、e修鴿、58同城、到位、神工007、師傅閃到?、師傅邦?、天貓到家、京東家政、輕松到家等平臺,如您遇到過糾紛,可向我們提供線索。

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