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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字生活>【電商快評(píng)】自動(dòng)駕駛“雙雄”小馬智行、文遠(yuǎn)知行同日登陸港交所均“破發(fā)” 萬(wàn)億Robotaxi迎來(lái)“拐點(diǎn)”
【電商快評(píng)】自動(dòng)駕駛“雙雄”小馬智行、文遠(yuǎn)知行同日登陸港交所均“破發(fā)” 萬(wàn)億Robotaxi迎來(lái)“拐點(diǎn)”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年11月06日 15:10:51

(網(wǎng)經(jīng)社訊)       11月6日,小馬智行、文遠(yuǎn)知行在港交所同日掛牌交易(詳見(jiàn) # 網(wǎng)經(jīng)社專(zhuān)題:http://www.99poke.cn/zt/zdggdyg/),形成“美股+港股”雙重上市架構(gòu)。小馬智行發(fā)行價(jià)139港元/股,截至北京時(shí)間15點(diǎn)121.4港元/股,下跌12.66%;文遠(yuǎn)知行發(fā)行價(jià)27.1港元/股,截至北京時(shí)間15點(diǎn)23.24港元/股,下跌14.24%。

       【觀點(diǎn)一:雙雙“破發(fā)” 雙重上市背后資本呈謹(jǐn)慎態(tài)度】

        知名天使投資人、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員郭濤表示,當(dāng)前正值國(guó)內(nèi)L4級(jí)自動(dòng)駕駛商業(yè)化試點(diǎn)加速期,多地開(kāi)放全無(wú)人測(cè)試與收費(fèi)運(yùn)營(yíng)資質(zhì),政策確定性提升為上市提供合規(guī)背書(shū),港股對(duì)本土政策敏感度高,利于錨定增長(zhǎng)預(yù)期。

        郭濤進(jìn)而表示,兩家企業(yè)核心收入依賴(lài)國(guó)內(nèi)Robotaxi項(xiàng)目,港股投資者更易理解其商業(yè)模式,降低跨市場(chǎng)認(rèn)知偏差。且對(duì)比美股受地緣政治壓制的估值,港股對(duì)硬科技溢價(jià)能力更強(qiáng),且受益于港股通南向資金定價(jià)權(quán)提升。

        網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰也表示,Robotaxi已從“技術(shù)驗(yàn)證”進(jìn)入“規(guī)模驗(yàn)證”階段。通過(guò)"美+港"雙重上市架構(gòu),能拓寬融資渠道,為技術(shù)研發(fā)和規(guī)?;\(yùn)營(yíng)注入更充足資金,而當(dāng)前中國(guó)自動(dòng)駕駛商業(yè)化提速、多地牌照逐步放開(kāi)的政策環(huán)境,也為IPO提供了有利時(shí)機(jī)。但就市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,二者目前股價(jià)均跌破發(fā)行價(jià),一定程度反映了資本市場(chǎng)對(duì)這兩家公司前景的謹(jǐn)慎態(tài)度。

       【觀點(diǎn)二:差異化布局 Robotaxi加速商業(yè)化探索】

        雖然小馬智行和文遠(yuǎn)知行同為Robotaxi公司,但具體業(yè)務(wù)上存在差異。小馬智行聚焦L4級(jí)自動(dòng)駕駛,以“Robotaxi+Robotruck”雙引擎驅(qū)動(dòng)。其收入主要來(lái)自三大板塊:Robotaxi服務(wù)收入、Robotruck服務(wù)收入和技術(shù)授權(quán)與應(yīng)用服務(wù)  。而文遠(yuǎn)知行則采用多元化策略,構(gòu)建五大產(chǎn)品矩陣(Robotaxi、Robobus、Robovan等)。

        陳禮騰表示,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,2025年Q2小馬智行營(yíng)收1.54億元,同比增長(zhǎng)75.9%;文遠(yuǎn)知行1.27億元,同比增長(zhǎng)60.8%。對(duì)比來(lái)看,小馬智行營(yíng)收規(guī)模更大且增速更高。但利潤(rùn)方面兩家均未盈利,小馬智行Q2凈虧損3.82億元,而文遠(yuǎn)知行為4.06億元。這也表示自動(dòng)駕駛目前處境:技術(shù)已相對(duì)成熟,但商業(yè)化還需進(jìn)一步提升。

        陳禮騰認(rèn)為,盡管目前仍處于虧損階段,但在從營(yíng)收、毛利、車(chē)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)張及技術(shù)持續(xù)迭代等維度來(lái)看,兩家均已顯現(xiàn)出向商業(yè)化加速邁進(jìn)的勢(shì)頭。但無(wú)論是上市都遭遇破發(fā),還是路演期間的“互掐”,都表明,在L4級(jí)自動(dòng)駕駛商業(yè)化路徑未明朗、依舊高度依賴(lài)資本輸血的背景下,企業(yè)已從最初的講故事到比拼規(guī)模、落地能力的階段,通過(guò)強(qiáng)化在投資者面前的自身形象,以爭(zhēng)取更多信任與資源,支撐其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

       【觀點(diǎn)三:Robotaxi賽道進(jìn)入規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)新階段 】

        郭濤認(rèn)為,Robotaxi市場(chǎng)前景廣闊,目前正處于從技術(shù)驗(yàn)證向規(guī)模商業(yè)化的關(guān)鍵拐點(diǎn)。在技術(shù)端,激光雷達(dá)成本降至4000元,整車(chē)成本逼近盈虧平衡;在政策端,中國(guó)已開(kāi)放3.2萬(wàn)公里測(cè)試道路,北京、上海等地允許全無(wú)人商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。在商業(yè)模式方面,B2B2C生態(tài)合作、訂閱制及動(dòng)態(tài)定價(jià)逐步落地,加速用戶習(xí)慣培養(yǎng)。

       陳禮騰認(rèn)為,萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)前景的Robotaxi作為自動(dòng)駕駛技術(shù)的重點(diǎn)落地場(chǎng)景,目前布局Robotaxi的公司有滴滴出行、小馬智行、文遠(yuǎn)知行、享道出行、T3出行、百度蘿卜快跑、哈啰出行等。而就在11月5日,阿里巴巴旗下高德地圖宣布與小鵬汽車(chē)達(dá)成合作,宣布進(jìn)軍Robotaxi賽道。Robotaxi賽道競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

       陳禮騰表示,小馬智行與文遠(yuǎn)知行的同日上市標(biāo)志著Robotaxi賽道進(jìn)入規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)新階段。短期內(nèi),成本控制能力與政策適應(yīng)性將成為關(guān)鍵;長(zhǎng)期來(lái)看,技術(shù)壁壘與全球化布局將決定企業(yè)能否突破盈利瓶頸。隨著L4技術(shù)成熟、政策持續(xù)支持及商業(yè)化提速,行業(yè)正進(jìn)入規(guī)?;l(fā)階段。

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