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雙11本地生活電商“榜單大戰(zhàn)”打響!美團?高德?百度?抖音?小紅書“殺瘋了”
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時間:2025年10月31日 14:48:02

(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀:10月18日,美團將會員日的上海迪士尼門票降至五折,打響了雙11榜單大戰(zhàn)的第一槍。幾乎同時,高德掃街榜披露其3天累計用戶突破4億,抖音“心動榜”加速擴張,百度地圖則聯(lián)合美團、攜程組成戰(zhàn)略聯(lián)盟。本地生活賽道從未如此熱鬧,這場“榜單大戰(zhàn)”是否能決定未來幾年數(shù)萬億市場規(guī)模的話語權(quán)歸屬?(詳見#網(wǎng)經(jīng)社 專題:http://www.99poke.cn/zt/s11bddz/

出品|網(wǎng)經(jīng)社

作者|可樂

審稿|云馬

一、各大平臺陸續(xù)放“榜”

這個雙十一,本地生活領(lǐng)域的競爭已從單純的價格戰(zhàn)升級為以“榜單”為核心的生態(tài)位爭奪。

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1.高德:掃街榜

阿里巴巴 9 月 10 日公司周年慶這一天,高德宣布推出 “高德掃街榜”,主要分為美食、酒店、景區(qū)三類,尤其以線下餐飲商家的榜單為主,此外還包括一些特色美食榜單,比如 “本地人愛去”“多次前往”“煙火小店” 等。如今,高德地圖憑借“掃街榜”實現(xiàn)了從導(dǎo)航工具到生活服務(wù)入口的躍遷。基于用戶真實出行數(shù)據(jù)形成的掃街榜,讓高德從“如何到達”升級為“去哪里”“做什么”的消費決策平臺。

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2.美團:“市井煙火榜單”

在高德掃街榜上線的同一天,大眾點評就宣布重啟品質(zhì)外賣,也打出“AI+真實”的策略。如今打開大眾點評榜單,“公正不收費·依托消費者瀏覽行為和真實評價得出”的宣傳語顯得格外醒目,劍指高德。在數(shù)天前舉行的第八屆餐飲產(chǎn)業(yè)大會上,美團宣布推出“市井煙火榜單”,對上榜小店提供專屬流量扶持,讓街角巷尾的市井好味道被更多人看見。既是對榜單內(nèi)容生態(tài)的補足,更是直接對標高德掃街榜中的“煙火小店”榜單。

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3.百度地圖:“AI去·榜中榜”

百度地圖推出“AI去·榜中榜”正面迎戰(zhàn),并聯(lián)合美團、攜程組成“復(fù)仇者聯(lián)盟”。百度自主生成“AI去榜中榜”,同時整合大眾點評榜和攜程口碑榜,用戶點擊即可分別跳轉(zhuǎn)至美團和攜程。從百度地圖官方此前發(fā)布的海報可以看到,國慶假期小度想想2.0確實火了一把——短短八天使用次數(shù)比節(jié)前上漲了208%,越來越多的人開始習慣用AI來安排自己的出行生活。

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4.抖音生活服務(wù):心動榜

今年9月25日,抖音生活服務(wù)浙江湖州舉辦心動榜酒店發(fā)布盛典,活動以“訂酒店搜心動榜,奔赴人生瞬間”為核心主張,公布了首批494家“目的地級”心動酒店,清晰地向市場傳遞了一個信號:旅行消費的決策邏輯,正從功能比較轉(zhuǎn)向情緒觸動。在抖音的內(nèi)容生態(tài)中,用戶往往是在日常瀏覽短視頻或直播時,被一個生動的畫面所打動,催生了即時消費沖動。

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5.小紅書“小紅卡”

小紅書則以City Walk和探店活動挖掘本地生活新玩法,推出“小紅卡”加入戰(zhàn)局。10月初,小紅書在上海、杭州、廣州三個城市正式上線本地生活會員服務(wù)“小紅卡”,上千家門店入駐。據(jù)了解,小紅卡采用付費會員制,目前售價為168元/年,有90天體驗卡限時活動,但要參與游園會等年卡專享活動,則需正式開通小紅卡。10月11日至12日,馬路生活節(jié)秋日再見音樂游園會將在上海舉辦,由于是年卡專享活動,也吸引了不少用戶開通小紅卡。

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平臺們正試圖通過榜單這一形態(tài),重塑用戶的消費決策路徑。

面對阿里系生態(tài)協(xié)同的猛烈攻勢,百度、美團、攜程選擇組團作戰(zhàn),本地生活競爭已從單打獨斗升級為生態(tài)對抗

高德地圖憑借其近8億月活的高頻入口屬性,通過出行這一剛需場景,將用戶導(dǎo)流至餐飲、娛樂、購物等消費環(huán)節(jié)。高德已從純粹的導(dǎo)航工具,升維為阿里生態(tài)中至關(guān)重要的“生活服務(wù)入口”。

百度地圖選擇與美團、攜程結(jié)盟,形成了與阿里系對抗的陣營。百度地圖的“AI去·榜中榜”頁面整合了三大榜單:百度自主生成的“AI去榜中榜”、大眾點評榜、攜程口碑榜。對于美團,與百度地圖合作相當于開辟了“第二戰(zhàn)場”,通過接入“愛去榜”,美團獲得了百度地圖5.94億月活用戶的流量入口。

二、榜單背后的市場爭奪

平臺們?nèi)绱思ち覡帄Z榜單高地,背后是本地生活市場巨大的規(guī)模與線上滲透率的提升空間。

我國“一帶一路”TOP10影響力社會智庫網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心聯(lián)合網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活臺(DL.100EC.CN)發(fā)布《2024年度中國數(shù)字生活市場數(shù)據(jù)報告(報告下載:http://www.99poke.cn/zt/2024zgszsh/  )顯示,2024年數(shù)字生活服務(wù)市場規(guī)模為51920億元,同比增長7.71%。

數(shù)字生活市場正經(jīng)歷從“規(guī)模擴張”向“質(zhì)量提升”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。這一趨勢與近年宏觀經(jīng)濟環(huán)境及用戶需求飽和度提升密切相關(guān),尤其在餐飲外賣、本地生活等領(lǐng)域。

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與此同時,消費習慣的變化也成為榜單崛起的重要推動力。今年雙十一,即時零售與傳統(tǒng)電商的激烈競爭成為市場焦點,隨著消費者對“分鐘級送達”需求的爆發(fā),外賣平臺與電商平臺加速布局即時零售賽道。榜單作為連接用戶與商家的重要紐帶,正成為平臺爭奪用戶心智的核心工具。餐廳如果入選必吃榜,在大眾點評的團購套餐銷量平均提高超50%。

除此之外,這個雙十一,榜單大戰(zhàn)與即時零售的爆發(fā)相互交織,正在重塑整個消費場景。淘寶閃購成為最大變量,3.7萬品牌、40萬家門店同步接入,比點奶茶更快的履約效率,徹底改寫了大促的消費體驗。淘寶大會員打通飛豬、餓了么、高德地圖、盒馬等阿里系服務(wù),88VIP會員享閃購5折紅包及折上95折福利。截至8月,淘寶閃購+餓了么的日訂單峰值已突破8000萬單,其中盒馬接入閃購一級入口后,線上日訂單量突破200萬單,同比增長70%。

京東本地生活聯(lián)合超300萬餐飲、即時零售及酒旅商家參與雙十一大促,推出“七鮮私廚”萬份1元試吃、PLUS會員積分翻倍禮遇。平臺搜索與信息流已嵌入本地服務(wù),Veromoda、Only等服裝品牌支持即配。遠場電商與近場零售結(jié)合,滿足多樣化需求。

看似品質(zhì)外賣與到店業(yè)務(wù)并無聯(lián)系,但網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,大眾點評重啟品質(zhì)外賣服務(wù),可以提升自身用戶黏性與商家資源質(zhì)量,還與美團外賣形成協(xié)同效應(yīng)。對于商家而言,這些商家自帶流量與口碑,提升平臺整體商家質(zhì)量,同時通過“品質(zhì)外賣”入口,將線上流量反哺線下堂食,也幫助商家拓展線上增量。

三、本地生活發(fā)展趨勢如何?

在即時零售的十年演進中,阿里與美團展現(xiàn)出完全不同的戰(zhàn)略路徑,而榜單大戰(zhàn)正是這兩種路徑的集中體現(xiàn)。

阿里的戰(zhàn)略是“遠場賦能近場”:依托淘寶天貓沉淀多年的品牌商家資源、海量年活用戶和成熟的電商運營體系,為近場即時零售提供高質(zhì)量供給和高凈值用戶。阿里CEO蔣凡推動餓了么、飛豬的合并,核心戰(zhàn)略是“從電商平臺走向大消費平臺”,通過“遠近一體”的模式激活存量流量。

美團的戰(zhàn)略則是“近場延伸遠場”:以外賣履約網(wǎng)絡(luò)為核心,試圖向上游拓展遠場零售。美團高級副總裁王莆中宣布追加28億元幫助餐飲商家穩(wěn)定經(jīng)營,并對上榜小店提供專屬流量扶持。

同時,高分老店、優(yōu)質(zhì)小店等被納入大眾點評“品質(zhì)外賣”專屬入口,實現(xiàn)“到店+外賣”進一步經(jīng)營擴展。這兩種戰(zhàn)略路徑的碰撞,將決定本地生活榜單大戰(zhàn)的最終走向。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,隨著榜單大戰(zhàn)的深入,本地生活市場呈現(xiàn)出三個明顯的發(fā)展趨勢:

第一,榜單正從流量入口升級為打通消費全鏈路的連接器。平臺通過榜單解決“去哪吃”的決策痛點,團購業(yè)務(wù)打通“怎么買”的交易鏈條,煙火好店補貼降低“消費門檻”。

第二,即時零售的邊界不斷擴展,從餐飲、日用品向全品類加速滲透。2025年雙十一首輪大促中,淘寶閃購首日3C數(shù)碼、個護、服飾等核心行業(yè)品牌成交額同比激增290%,美團閃購單日最高配送價值5000元的服裝訂單。

第三,AI技術(shù)正成為榜單大戰(zhàn)的幕后推手。淘寶發(fā)布六款A(yù)I導(dǎo)購應(yīng)用,推出“官方立減”與九折優(yōu)惠券疊加政策,AI“智惠引擎”試點期發(fā)券轉(zhuǎn)化率提升15%。百度則依托其強大的AI技術(shù)能力,推出了“AI去·榜中榜”,試圖通過算法推薦和用戶行為數(shù)據(jù)分析,為消費者提供更加精準的消費建議

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平臺競爭的焦點已從“功能競爭”升級為“生態(tài)競爭”。高德不再只是地圖,百度不再只是導(dǎo)航,抖音不再只是內(nèi)容,美團也不再只是外賣——它們都在成為覆蓋用戶全方位生活需求的超級入口

榜單決定著流量,流量決定著生意。對于平臺而言,這不僅是商業(yè)機會,更是生存之戰(zhàn)。當消費者逐漸習慣打開高德找餐廳、使用百度選擇度假目的地、通過抖音決定周末去哪玩時,本地生活服務(wù)的終極形態(tài)也將浮出水面。

【小貼士】

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