文章摘要
(網(wǎng)經(jīng)社訊)隨著大模型的落地應(yīng)用，基于企業(yè)各場(chǎng)景開(kāi)發(fā)的AI助手與智能體工具層出不窮，為企業(yè)AI常態(tài)化發(fā)展增添新動(dòng)力。AI助手與智能體無(wú)縫嵌入企業(yè)人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等模塊，將職能管理與AI融合，在提高管理效率的同時(shí)助力流程優(yōu)化與商業(yè)模式的創(chuàng)新。
極光月狐研究院從企業(yè)智能化發(fā)展背景入手，挖掘社會(huì)數(shù)智化發(fā)展現(xiàn)狀、政策發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀。在了解企業(yè)智能化發(fā)展的背景后，本報(bào)告著手探討AI工具為企業(yè)管理體系帶來(lái)的變革，研究企業(yè)智能化進(jìn)程的關(guān)鍵路徑與核心挑戰(zhàn)，并形成了企業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)程的評(píng)估模型。最后，報(bào)告對(duì)企業(yè)AI工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，形成企業(yè)AI應(yīng)用圖譜并挑選突出案例進(jìn)行簡(jiǎn)述。未來(lái)，基于企業(yè)智能化發(fā)展進(jìn)程的評(píng)估模型，極光月狐研究院將對(duì)市場(chǎng)中各領(lǐng)域企業(yè)的智能化發(fā)展階段進(jìn)行評(píng)估，敬請(qǐng)期待。
目錄
一、企業(yè)AI應(yīng)用發(fā)展背景
1.1 社會(huì)智能化發(fā)展現(xiàn)狀：從社會(huì)宏觀發(fā)展格局、資本市場(chǎng)走向與 C 端滲透率變化來(lái)看，中國(guó)社會(huì)智能化發(fā)展勢(shì)頭迅猛
1.2 AI政策：近兩年大力發(fā)展“人工智能+”，逐漸為人工智能應(yīng)用落地建立指南與監(jiān)管辦法
1.3 AI技術(shù)成熟度：數(shù)字化技術(shù)接近成熟，大模型各能力逐漸提升，超大模型與輕量級(jí)AI解決方案將并存
二、 企業(yè)AI應(yīng)用進(jìn)程評(píng)估
2.1 企業(yè)管理體系：人力資源管理智能化流程發(fā)展情況
2.2 企業(yè)管理體系：財(cái)務(wù)管理智能化流程發(fā)展情況
2.3 企業(yè)管理體系：技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)管理智能化流程發(fā)展情況
2.4 企業(yè)管理體系：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理智能化流程發(fā)展情況
2.5 企業(yè)管理體系：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理智能化流程發(fā)展情況
2.6 企業(yè)AI應(yīng)用進(jìn)程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：物理基礎(chǔ)設(shè)施支撐與數(shù)據(jù)全面化評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.7 企業(yè)AI應(yīng)用進(jìn)程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：組織流程優(yōu)化與應(yīng)用創(chuàng)新發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)
三、企業(yè)AI應(yīng)用圖譜及案例
3.1 企業(yè)AI應(yīng)用工具盤(pán)點(diǎn)：AI工具應(yīng)用于各模塊效率優(yōu)化與決策創(chuàng)新中，單點(diǎn)智能工具居多，部分模塊形成全流程解決方案
3.2 企業(yè)AI應(yīng)用圖譜
3.3 企業(yè)各模塊AI應(yīng)用案例簡(jiǎn)述
四、企業(yè)AI應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)
4.1 隨著數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升與用戶(hù)需求的浮現(xiàn)，AI智能體逐漸投入細(xì)分工業(yè)化場(chǎng)景
4.2 中小企業(yè)布局“孤島式”單點(diǎn)智能工具為市場(chǎng)注入活力，大企業(yè)專(zhuān)注于全流程串聯(lián)與工具集成
