(網(wǎng)經社訊)8月22日，阿里巴巴官網(wǎng)更新了業(yè)務劃分。官網(wǎng)中“我們的業(yè)務”頁面呈現(xiàn)四個業(yè)務板塊，分別為阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、云智能集團、所有其他。（詳見網(wǎng)經社專題：http://www.99poke.cn/zt/agyhsj/ ）。
出品 | 網(wǎng)經社
編輯 | 黃玉宙
審稿 | 云馬
配圖 | 網(wǎng)經社圖庫
一、阿里突變！“1+6+N”正式終結 四大集團亮相
8月22日消息，據(jù)阿里官網(wǎng)，阿里巴巴集團已于近日從財務角度，將業(yè)務劃分為四大板塊：阿里巴巴中國電商集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、云智能集團以及“所有其他”業(yè)務，此前的“1+6+N”架構正式退出歷史舞臺。
此次調整包括將餓了么與淘寶閃購整合為即時零售業(yè)務，并納入中國電商集團。菜鳥和虎鯨文娛旗下的優(yōu)酷、大麥，以及夸克、釘釘、通義、高德、阿里健康、盒馬則被劃歸到“所有其他”分類。值得注意的是，此次變化并非部門架構調整，而是從財報口徑對業(yè)務單元進行重新劃分。
具體來看，阿里巴巴中國電商集團包括：淘寶、天貓、閑魚、飛豬旅行、淘寶閃購、餓了么、1688。
此前，阿里巴巴的“1+6+N”業(yè)務分類，代表“1”個阿里巴巴集團，旗下有“6”大業(yè)務集團：淘天集團、云智能集團、本地生活集團、阿里國際數(shù)字商業(yè)集團、菜鳥集團和大文娛集團?！癗”是由多個更小型業(yè)務所組成的多家業(yè)務公司，如阿里健康、盒馬等。
阿里巴巴此前已經官宣飛豬旅行、餓了么并入中國電商集團。今年6月，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件，宣布餓了么、飛豬合并入阿里中國電商事業(yè)群。餓了么、飛豬繼續(xù)保持公司化管理模式，業(yè)務決策執(zhí)行上與中國電商事業(yè)群集中目標、統(tǒng)一作戰(zhàn)。此次調整標志著阿里從電商平臺走向大消費平臺的戰(zhàn)略升級。
知名互聯(lián)網(wǎng)專家、網(wǎng)經社電子商務研究中心特約研究員郭濤表示，阿里將餓了么、飛豬納入中國電商事業(yè)群，本質上是深化“電商+本地生活”協(xié)同戰(zhàn)略的關鍵布局，旨在通過用戶、數(shù)據(jù)與業(yè)務場景的深度聯(lián)動，構建更具競爭力的消費生態(tài)。
目前有媒體報道，這次阿里巴巴官網(wǎng)的業(yè)務板塊劃分是根據(jù)年報進行的網(wǎng)頁調整，不代表組織架構調整，內部匯報也暫未發(fā)生變化。
二、分拆與整合 阿里業(yè)務版圖將迎來哪些轉變？
此前的8月21日，阿里巴巴在港交所發(fā)布公告，擬議分拆斑馬網(wǎng)絡技術股份有限公司，并在香港聯(lián)合交易所有限公司主板獨立上市。此前的8月20日，斑馬網(wǎng)絡技術股份有限公司（簡稱“斑馬智行”）正式向港交所主板遞交上市申請，德意志銀行、中金公司與國泰君安國際擔任聯(lián)席保薦人。
招股書顯示，按2024年收入計算，斑馬智行是中國最大的以軟件為核心的智能座艙解決方案供應商，按解決方案搭載量計算亦排名第一。截至2025年6月30日，斑馬的智能座艙解決方案已在60個主機廠的逾800萬輛車上搭載，覆蓋超過14個國家。
阿里巴巴分拆斑馬赴港上市，是阿里巴巴從大集團管控向控股公司模式轉型的關鍵一步。通過分拆斑馬智行，阿里巴巴實現(xiàn)了對高潛力業(yè)務的投資價值釋放，同時保持了生態(tài)協(xié)同效應。斑馬智行可繼續(xù)獲得阿里在云服務、人工智能等技術層面的支持，同時也能更靈活地拓展非阿里系客戶。
在這樣的背景下，不難看出阿里巴巴此次更新業(yè)務架構的變革旨在通過分拆業(yè)務集團激發(fā)獨立性與創(chuàng)新力。然而，兩年來的實踐表明，分拆導致了資源分散、協(xié)同效率下降等問題。阿里巴巴的經營型組織深化變革意味著它們將跳出集團統(tǒng)管直接參與市場競爭，形成更加獨立的發(fā)展戰(zhàn)略，但相互之間的合作將更加市場化，有利于合理定價、降本增效。
外部市場環(huán)境的變化也是重要推動力。在即時零售領域，美團、京東通過配送體系和供應鏈優(yōu)勢占據(jù)主導地位，而阿里巴巴分散的即時零售業(yè)務（餓了么、盒馬等）缺乏統(tǒng)一戰(zhàn)略，整合為"中國電商集團"可強化協(xié)同。2025年8月，淘寶閃購通過整合餓了么配送網(wǎng)絡，日訂單量突破一億單，首次在完成交易的訂單口徑上超過了美團。淘寶閃購通過百億級戰(zhàn)略投入，在短期內訂單量超越美團，也帶來了顯著的利潤壓力。
非核心業(yè)務被歸入"所有其他"板塊后，其發(fā)展路徑將發(fā)生轉變。菜鳥、本地生活、大文娛等業(yè)務通過集團協(xié)同優(yōu)化表現(xiàn)，如高德單季盈利、優(yōu)酷虧損收窄。但資源傾斜減少可能限制其獨立擴張，例如菜鳥雖然啟動IPO進程，卻因證監(jiān)會要求補充股權結構、關聯(lián)交易等材料而面臨不確定性。
三、阿里不再“散養(yǎng)”業(yè)務：一場面向未來的戰(zhàn)略布局
阿里巴巴從"1+6+N"到四大業(yè)務集團的架構調整，電商、國際數(shù)字商業(yè)、云智能三大核心板塊，阿里巴巴正構建"技術底座共享+數(shù)據(jù)資產互通+場景生態(tài)互補"的立體化協(xié)同模式，以應對日益激烈的市場競爭。
這一變革并非簡單的組織結構調整，而是阿里在深刻洞察市場環(huán)境與自身發(fā)展需求后，做出的聚焦核心、提升效率的關鍵決策。通過將餓了么、飛豬、1688等業(yè)務并入新成立的阿里巴巴中國電商集團，阿里正致力于打造一個覆蓋電商、即時零售、批發(fā)及生活服務的超級消費生態(tài)。此舉旨在打破過去各業(yè)務板塊間的壁壘，實現(xiàn)資源的深度協(xié)同與會員體系的全面打通，從而為用戶提供貫穿“衣食住行、吃喝玩樂”的一體化服務體驗，強化其在國內消費市場的核心競爭力。
而菜鳥、大文娛（優(yōu)酷、大麥）、高德、釘釘、夸克、盒馬、阿里健康等業(yè)務被統(tǒng)一歸入“所有其他”類別。這并不意味著這些業(yè)務被邊緣化，反而可能是一種戰(zhàn)略上的重新定位。它們將更緊密地服務于電商與云智能兩大核心，成為支撐主航道的“護航艦隊”。
未來，阿里巴巴能否成功實現(xiàn)從"互聯(lián)網(wǎng)公司"向"AI驅動科技公司"的轉型，將取決于其在AI技術商業(yè)化、國際業(yè)務盈利和組織協(xié)同效率三方面的表現(xiàn)。云智能集團AI相關產品連續(xù)七個季度三位數(shù)增長，淘天集團"全站推廣"工具滲透率提升，國際數(shù)字商業(yè)集團Lazada首次實現(xiàn)盈利，這些積極信號表明阿里巴巴的戰(zhàn)略調整正在初見成效。
然而，挑戰(zhàn)依然存在。國際業(yè)務虧損擴大，非核心業(yè)務的協(xié)同效應與獨立發(fā)展空間的平衡，都是阿里巴巴需要解決的問題。此次架構調整的最終成功與否，將取決于阿里巴巴能否在保持核心業(yè)務增長的同時，加速AI技術的商業(yè)化進程，實現(xiàn)從"分拆探索"到"整合突破"的戰(zhàn)略跨越。
阿里巴巴的此次架構調整，不僅是一個組織變革，更是一場面向未來的戰(zhàn)略布局。在AI技術重塑每一個行業(yè)的背景下，阿里巴巴正以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，開啟面向AI時代的全新征程。
附阿里歷次組織結構迭代圖：
【小貼士】
網(wǎng)經社深耕數(shù)字經濟行業(yè)18年，長期關注數(shù)字零售，旗下數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）重點報道和研究的公司有（1）綜合電商：京東、淘寶、天貓、拼多多、蘇寧易購、唯品會、得物等；（2）直播電商：抖音、快手、視頻號、淘寶直播、京東直播、多多直播、蘑菇街直播、唯品會直播、小紅書直播等；（3）生鮮電商：本來生活、京東到家、美團閃購、淘寶買菜、多點、叮咚買菜、樸樸超市、美團買菜、盒馬鮮生、多多買菜、美團優(yōu)選等；（4）社交電商：識貨、芬香、花生日記、粉象生活、夢餉集團等；（5）二手電商：閑魚、轉轉、找靚機、愛回收、紅布林等；（6）美妝電商：聚美優(yōu)品、逸仙電商、親親網(wǎng)等；（7）酒水電商：i茅臺、酒仙網(wǎng)、1919酒類直供、酒便利、也買酒、中酒網(wǎng)、酒廷1990等；（8）寵物電商：波奇網(wǎng)、E寵商城、寵物家、瘋狂的小狗等；（9）電商服務商：微盟、有贊、微店、光云科技、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、寶尊電商、店寶寶、若羽臣等；（11）母嬰電商：寶貝格子、寶寶樹、媽媽幫、親寶寶等；（12）汽車電商：京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車、瓜子二手車、人人車、好車無憂、優(yōu)信、賣好車等；（13）奢侈品電商：寺庫、包大師、唯禮網(wǎng)、識季、爆爆奢、妃魚等；（14）鮮花電商：花加、花禮網(wǎng)、買花網(wǎng)、花點時間等；（15）私域電商：快團團、鯨靈集團、好衣庫、群接龍、團團團等。
網(wǎng)經社數(shù)字零售臺（DR.100EC.CN）是一站式數(shù)字零售門戶，旗下運營：直播、社交、社區(qū)團購、農村、生鮮、汽車、二手、母嬰等系列頻道，提供包括：媒體、報告榜單、融資、會議、營銷、培訓、供應鏈融資等服務，是數(shù)字零售從業(yè)者、媒體、投資者的首選平臺。
