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拯救干飯人!外賣羊毛被“薅禿”半小時(shí)速達(dá) 這效率快哉快哉!
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年07月09日 16:36:16

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2025年7月初,一場史無前例的外賣價(jià)格戰(zhàn)席卷全國,各大平臺紛紛推出大額補(bǔ)貼,消費(fèi)者"全國人民都在點(diǎn)外賣'薅羊毛'"的現(xiàn)象成為社交平臺熱點(diǎn)話題。這場大戰(zhàn)背后,是即時(shí)零售市場正迎來"半小時(shí)達(dá)"新時(shí)代,各大電商巨頭爭奪"近場電商"入口的戰(zhàn)略布局。

淘寶閃購聯(lián)合餓了么、京東同城零售與美團(tuán)外賣的“三國殺”,使得外賣業(yè)務(wù)從單純的服務(wù)競爭升級為流量入口爭奪戰(zhàn),各平臺通過"高頻打低頻"的策略,試圖將外賣用戶轉(zhuǎn)化為電商、旅行業(yè)務(wù)的長期價(jià)值用戶。

出品 | 網(wǎng)經(jīng)社

編輯 | 林外鳥

審稿 | 云馬

配圖 | 網(wǎng)經(jīng)社圖庫

PART01

別打了你們別再打了

這場外賣價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火索是2025年7月2日淘寶閃購宣布啟動(dòng)規(guī)模高達(dá)500億元的補(bǔ)貼計(jì)劃,將在12個(gè)月內(nèi)直補(bǔ)消費(fèi)者及商家。此消息一出,美團(tuán)迅速反應(yīng),于7月5日宣布單日零售訂單突破歷史紀(jì)錄——達(dá)到1.2億單,其中餐飲訂單超過1億單。京東也不甘示弱,于7月8日啟動(dòng)"雙百計(jì)劃",投入超百億元扶持商家,目標(biāo)助力更多品牌實(shí)現(xiàn)單平臺銷量突破百萬。

競爭格局看,外賣市場已形成"紅黃藍(lán)"三足鼎立的態(tài)勢:美團(tuán)以餐飲外賣為核心,阿里通過淘寶閃購與餓了么協(xié)同打造"近場電商",京東則依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢和品質(zhì)保障爭奪市場份額。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰接受《第一財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示:“補(bǔ)貼對于不同平臺有著不同的意義。美團(tuán)、淘寶閃購的補(bǔ)貼策略更多是為了穩(wěn)住存量,對于京東來說是獲取增量。”

“三國殺”出什么牌?

各平臺的補(bǔ)貼策略也各具特色:美團(tuán)采用"滿16減16"等無門檻優(yōu)惠券,吸引消費(fèi)者集中下單;淘寶閃購則通過"滿25減21"等大額紅包,結(jié)合其日活用戶優(yōu)勢(是美團(tuán)和京東的2倍),實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化;京東外賣則推出"雙百計(jì)劃",強(qiáng)調(diào)品質(zhì)外賣市場(占45%份額),通過"0傭金"吸引商家入駐,同時(shí)推出"滿20減20元"等消費(fèi)者端補(bǔ)貼活動(dòng)。

從三大幫派的“武林招數(shù)”角度出發(fā):

阿里派:"吞天噬地"大法

餓了么+飛豬+淘寶=?阿里給出的答案是"躺著吃完就去玩"的全套服務(wù)!這招"外賣引流+電商變現(xiàn)"的套路,堪稱互聯(lián)網(wǎng)界的"乾坤大挪移"。實(shí)質(zhì)是將高頻次的外賣服務(wù)轉(zhuǎn)化為用戶流量,交叉銷售至盈利能力更強(qiáng)的電商和旅行業(yè)務(wù)。建議下次點(diǎn)外賣時(shí)小心,說不定結(jié)算頁面會(huì)突然彈出"您可能需要一份馬爾代夫雙人游"。

美團(tuán)宗:"萬物到家"神功

美團(tuán)已經(jīng)修煉到"一念外賣,半小時(shí)達(dá)"的境界!8.7億用戶+2800個(gè)縣區(qū)的配送網(wǎng)絡(luò),讓他們的"閃電倉"快得像修仙界的傳送陣。建議美團(tuán)下一步開發(fā)"隔空取物"功能,連點(diǎn)外賣的步驟都省了!

京東門:"品質(zhì)至上"心法

京東的"智狼"系統(tǒng)讓倉庫機(jī)器人比快遞小哥還勤快,PLUS會(huì)員更是享受"仙丹級"服務(wù)。他們的戰(zhàn)略很明確:先把3C家電這些"高階法寶"送得快快的,再慢慢滲透到"凡間外賣"。建議改名叫"京東京修",專業(yè)配送各種"渡劫裝備"!

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從長期來看,外賣業(yè)務(wù)的根本目標(biāo)并非盈利本身,而是通過高頻次服務(wù)獲取用戶流量,交叉銷售至其他高利潤業(yè)務(wù)。將外賣虧損視為營銷支出的長期投資策略,將在2025年至2026年上半年給各平臺帶來近期陣痛,但可能在中期帶來營銷效率提升。長期來看,隨著競爭正常化,阿里巴巴和京東有望在2027年實(shí)現(xiàn)適度盈利或盈虧平衡,從而提升GMV利潤率。

PART02

半小時(shí)達(dá)?不,我要“光速投喂”!

"半小時(shí)達(dá)"配送模式是即時(shí)零售的核心競爭力,各大平臺都在積極探索技術(shù)創(chuàng)新以提升配送效率。

美團(tuán)憑借"JS配送系統(tǒng)"化身算法卷王,每分鐘百萬次計(jì)算、0.05秒規(guī)劃最優(yōu)路徑,讓騎手化身"現(xiàn)實(shí)版閃電俠",在紅綠燈和小區(qū)門禁間閃轉(zhuǎn)騰挪。京東則祭出"智狼"倉儲機(jī)器人,秒級揀貨堪稱"倉庫版AlphaGo",但每單5-8元的配送成本直接讓利潤蒸發(fā)成一杯蜜雪冰城。拼多多則走"縫合怪"路線,蹭多多買菜的供應(yīng)鏈+第三方配送,主打一個(gè)"低價(jià)萬歲,速度隨緣"。

gogogo你的外賣出發(fā)嘍

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盡管技術(shù)狂飆,但"半小時(shí)達(dá)"仍面臨現(xiàn)實(shí)暴擊:

①成本黑洞(美團(tuán)每天燒掉半個(gè)小目標(biāo),京東配送費(fèi)貴過奶茶);②極端天氣(暴雨天騎手罵街,高溫天冰可樂變熱糖水);③SKU管理噩夢(5000+商品亂如你家樓下便利店);④用戶既要又要還要("快!便宜!送上樓!包裝還得環(huán)保!")。

更魔幻的是,消費(fèi)者一邊罵"怎么還沒到",一邊瘋狂下單——果然,懶惰才是第一生產(chǎn)力。

PART03

補(bǔ)貼大戰(zhàn)下的"羊毛黨"海王養(yǎng)魚

補(bǔ)貼依賴癥候群分診報(bào)告

下沉市場"羊毛精":日?;顒?dòng)半徑包括所有帶"限時(shí)秒殺"的APP,人生信條是"有補(bǔ)貼就是娘,沒紅包就拜拜"。

京東PLUS貴族:捧著82年拉菲在會(huì)員專屬客服通道優(yōu)雅吐槽:"你們這個(gè)配送員剛才敲門聲吵醒我的布偶貓了"。數(shù)據(jù)顯示這群人的復(fù)購率是普通用戶的2倍,畢竟人家買的不是商品,是"朕的專屬特權(quán)"。

24小時(shí)剁手行為大賞

美團(tuán)閃購曝出魔幻數(shù)據(jù)——凌晨三點(diǎn)訂單占比16.1%,世界杯期間京東小時(shí)購夜間足球銷量暴增10倍。當(dāng)代消費(fèi)者用實(shí)際行動(dòng)證明:白天摸的魚,晚上都要變成真·訂單。建議平臺推出"月球包郵"服務(wù),畢竟凌晨三點(diǎn)下單的用戶,和馬斯克的火星計(jì)劃可能就差一杯咖啡的距離。

補(bǔ)貼退潮后的裸泳警告

瑞幸用6100萬罰款給我們上了生動(dòng)一課——虛假宣傳的盡頭是罰款單,低價(jià)補(bǔ)貼的終點(diǎn)是"用戶已讀不回"。當(dāng)羊毛薅禿之后,消費(fèi)者會(huì)突然恢復(fù)理智,露出"一分錢一分貨"的嚴(yán)肅臉。各平臺此刻應(yīng)該把slogan改成:"曾經(jīng)補(bǔ)貼留住的只是你的影子,現(xiàn)在我要用真本事留住你的錢包。"

PART04

從"餓了嗎"到"飛了嗎",懶人經(jīng)濟(jì)的終極進(jìn)化論

科技:無人機(jī)要搶外賣小哥飯碗了!

美團(tuán)家的無人機(jī)已經(jīng)進(jìn)化到第四代了,現(xiàn)在不僅能抗6級大風(fēng),還能在中雨里優(yōu)雅地給你送外賣。最大載重2.4公斤,剛好能帶兩杯奶茶加個(gè)小蛋糕。不過聽說這玩意兒成本高得嚇人,一個(gè)空投柜就要百萬起步。但別擔(dān)心,等以后技術(shù)成熟了,說不定你點(diǎn)的麻辣燙就能坐著無人機(jī)從天而降,順便還能拍個(gè)抖音炫耀一下~

政策:價(jià)格戰(zhàn)要涼涼了!

國家新出的《反不正當(dāng)競爭法》明確表示:平臺別想再逼商家虧本賣貨了!還記得瑞幸被罰6100萬那個(gè)慘案嗎?以后平臺們得換個(gè)玩法了,不能光靠補(bǔ)貼忽悠我們,得拿出真本事來。不過這對我們吃貨來說可能是好事,至少不用擔(dān)心9塊9的奶茶突然變成原價(jià)29了~

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需求:懶人越來越難伺候了!

現(xiàn)在的消費(fèi)者啊,不僅要快,還要啥都能送。美團(tuán)閃購的3C訂單都快趕上京東了,說明大家連買電腦都懶得等快遞了。以后可能會(huì)出現(xiàn)這樣的訂單:"急求!半小時(shí)內(nèi)送臺電腦來,我要趕deadline!"(然后繼續(xù)刷劇)。

供應(yīng)鏈:從"老牛拉車"到"火箭配送"

以前傳統(tǒng)零售的庫存管理,活像戴著老花鏡對賬本的會(huì)計(jì)大叔?,F(xiàn)在?AI預(yù)測模型直接化身"神算子",連你半夜想吃薯片都能提前備貨。比如國森商貿(mào),上了"好業(yè)財(cái)"系統(tǒng)后,訂單處理從"人工慢動(dòng)作"升級成"系統(tǒng)閃電俠",司機(jī)們搶單比搶紅包還積極,客戶滿意度直追初戀時(shí)的熱情。

用戶體驗(yàn):卷出天際的"半小時(shí)達(dá)"

美團(tuán)閃購的300萬騎手,活像一支遍布全國的"外賣特工隊(duì)"。7億吃貨的欲望,1000萬商家的貨架,500萬騎手的電驢——這套組合拳打下來,半小時(shí)內(nèi)就能讓你收到一包薯片,收費(fèi)還不到一杯奶茶錢。傳統(tǒng)零售店老板看著自家空蕩蕩的貨架,只能默默點(diǎn)根煙:"以前是‘顧客是上帝’,現(xiàn)在上帝連門都不進(jìn)了…"

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然而,即時(shí)零售也有自己的"痔瘡":

同質(zhì)化嚴(yán)重到親媽都分不清

平臺們卷得像是共用同一個(gè)大腦——68%的用戶重合度,72%的SKU重復(fù)率。消費(fèi)者打開APP的感覺:"這界面…我剛才是不是刷過?"

配送費(fèi)比薯片還貴

一單履約成本吃掉20%銷售額?難怪商家邊接單邊吐血。消費(fèi)者對"9.9包郵"的愛有多深,對"半小時(shí)加收5塊"的恨就有多真。

商家賺的竟是"精神勝利法"

某前置倉的貨架,10塊錢以下商品占55%,活像走進(jìn)拼多多線下體驗(yàn)店。老板苦笑:"每單賺的錢,還不夠我買瓶礦泉水壓驚。"

傳統(tǒng)零售的反擊:打不過就加入!

山姆大叔在美團(tuán)閃購上偷偷開小號,一年怒賺50億,堪稱"中年逆襲典范"?,F(xiàn)在連菜市場大媽都懂:"要賣菜,先上線,不然只能等著‘餓’死了。"

這場融合大戲的結(jié)局?大概是——

消費(fèi)者:"半小時(shí)達(dá)真香!"

商家:"平臺抽成真疼!"

騎手:"訂單太多真累!"

傳統(tǒng)零售:"數(shù)字化…真貴!"

PART05

即時(shí)零售的未來:卷王到極致,懶到真香

2025年的外賣江湖上演了一出"鈔能力"大戲,各大平臺撒錢補(bǔ)貼比過年發(fā)紅包還熱鬧!這哪是在賣盒飯啊,分明是在下一盤大棋——今天9塊9請你吃黃燜雞,明天就敢讓你掏999買掃地機(jī)器人。美團(tuán)和京東兩大門派各顯神通:美團(tuán)把騎手小哥訓(xùn)練成"閃電俠",配送路線算得比丈母娘挑女婿還精細(xì);京東倉庫里的機(jī)器人忙得腳不沾地,"智狼"系統(tǒng)讓貨架比國慶閱兵方陣還整齊。不過遇到暴雨天,什么黑科技都得歇菜——畢竟騎手的小電驢又不是潛水艇!

現(xiàn)在的消費(fèi)者個(gè)個(gè)都是"端水大師",上午翻美團(tuán)"愛妃"的牌子,中午臨幸餓了么"貴人",晚上還要寵幸拼多多"小甜甜"。平臺們終于悟了:想留住這些"海王用戶",光靠9塊9的盒飯可不行,得拿出獨(dú)門秘方!這場大戰(zhàn)把市場規(guī)模直接干到1.8萬億,預(yù)計(jì)2030年突破2萬億——這得送多少單外賣才能達(dá)成?。可侥反笫宥既滩蛔≡诿缊F(tuán)開起了"分店",業(yè)績好到笑出魚尾紋。

好在政策爸爸及時(shí)出手,新規(guī)一出,平臺們再也不能任性"撒錢打架"了,得改比"誰家騎手更帥""誰家包裝更靚"。這場"半小時(shí)達(dá)"的革命,讓懶癌患者徹底放棄治療,讓商家卷成007,讓騎手小哥練出馬拉松選手的腿。但說真的,誰能拒絕躺在床上動(dòng)動(dòng)手指,30分鐘后炸雞奶茶就送上門的快樂呢?這屆消費(fèi)者算是被平臺們寵壞了,以后怕是連床都不愿意下了!

而對于未來的即時(shí)零售,就像一位24小時(shí)待命的超級管家——半夜饞了?30分鐘薯片到嘴;貓主子斷糧了?半小時(shí)罐頭送達(dá);甚至臨時(shí)想買個(gè)新手機(jī)?可能比外賣來得還快。這行當(dāng)正在瘋狂進(jìn)化,從一線城市卷到縣城小鎮(zhèn),從外賣餐飲擴(kuò)張到生鮮、日用品、3C數(shù)碼,甚至某些"不可描述"的商品?,F(xiàn)在的消費(fèi)者不僅要便宜,還要快,"9.9包郵"已經(jīng)不夠刺激,"半小時(shí)達(dá)"才是新寵。

對商家來說,不上平臺等于慢性自殺,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是選擇題,而是生存題。而平臺和物流公司則在技術(shù)軍備競賽里越跑越遠(yuǎn)——AI預(yù)測庫存比算命還準(zhǔn),算法調(diào)度騎手比老板管得還嚴(yán),超時(shí)0.5秒?扣錢!下沉市場成了新戰(zhàn)場,美團(tuán)、餓了么在縣城瘋狂圈地,拼多多則默默蹲守:"你們卷速度,我卷價(jià)格。"

技術(shù)的進(jìn)步讓即時(shí)零售越來越"變態(tài)"——京東的智能倉儲系統(tǒng)能讓倉庫比你的衣柜還整齊,美團(tuán)的配送算法能讓騎手跑得比體育生還猛。消費(fèi)者享受極速到貨的快感,商家在平臺的抽成和配送費(fèi)之間艱難求生,騎手們在訂單海洋里跑到腿軟,而投資人看著這個(gè)瘋狂增長的賽道,一邊喊"太卷了",一邊瘋狂加注。

所以,未來的零售世界,要么加入"懶人經(jīng)濟(jì)"的狂歡,享受科技帶來的極致便利;要么倔強(qiáng)地堅(jiān)持"下樓買菜",成為朋友圈里最后的"傳統(tǒng)派"。

【小貼士】

網(wǎng)經(jīng)社深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì)行業(yè)18年,長期關(guān)注數(shù)字零售,旗下數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN重點(diǎn)報(bào)道和研究的公司有(1)綜合電商:京東、淘寶、天貓、拼多多、蘇寧易購、唯品會(huì)、得物等;(2)直播電商:抖音、快手、視頻號、淘寶直播、京東直播、多多直播、蘑菇街直播、唯品會(huì)直播、小紅書直播等;(3)生鮮電商:本來生活、京東到家、美團(tuán)閃購、淘寶買菜、多點(diǎn)、叮咚買菜、樸樸超市、美團(tuán)買菜、盒馬鮮生、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選等;(4)社交電商:識貨、芬香、花生日記、粉象生活、夢餉集團(tuán)等;(5)二手電商:閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、找靚機(jī)、愛回收、紅布林等;(6)美妝電商:聚美優(yōu)品、逸仙電商、親親網(wǎng)等;(7)酒水電商:i茅臺、酒仙網(wǎng)、1919酒類直供、酒便利、也買酒、中酒網(wǎng)、酒廷1990等;(8)寵物電商:波奇網(wǎng)、E寵商城、寵物家、瘋狂的小狗等;(9)電商服務(wù)商:微盟、有贊、微店、光云科技、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、麗人麗妝、寶尊電商、店寶寶、若羽臣等;(11)母嬰電商:寶貝格子、寶寶樹、媽媽幫、親寶寶等;(12)汽車電商:京東養(yǎng)車、天貓養(yǎng)車、途虎養(yǎng)車、瓜子二手車、人人車、好車無憂、優(yōu)信、賣好車等;(13)奢侈品電商:寺庫、包大師、唯禮網(wǎng)、識季、爆爆奢、妃魚等;(14)鮮花電商:花加、花禮網(wǎng)、買花網(wǎng)、花點(diǎn)時(shí)間等;(15)私域電商:快團(tuán)團(tuán)、鯨靈集團(tuán)、好衣庫、群接龍、團(tuán)團(tuán)團(tuán)等。

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網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(DR.100EC.CN)是一站式數(shù)字零售門戶,旗下運(yùn)營:直播、社交、社區(qū)團(tuán)購、農(nóng)村、生鮮、汽車、二手、母嬰等系列頻道,提供包括:媒體、報(bào)告榜單、融資、會(huì)議、營銷、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈融資等服務(wù),是數(shù)字零售從業(yè)者、媒體、投資者的首選平臺。

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如果您是業(yè)內(nèi)人士,歡迎加入“商家直播渠道對接群”。網(wǎng)經(jīng)社深耕電商圈近20年,且作為中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)直播電商工作委員會(huì)副會(huì)長單位,嚴(yán)選各直播電商、MCN機(jī)構(gòu)、直播達(dá)人等靠譜資源,擁有千家各類電商渠道和萬家優(yōu)質(zhì)商家資源的大生態(tài)。為各電商、服務(wù)商、品牌方、商家提供一個(gè)結(jié)交靠譜圈子的平臺。(如果群已滿請加微信wjs002095a)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

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