(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月10日下午消息，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“騰訊音樂(lè)”）發(fā)布公告稱，騰訊音樂(lè)與中國(guó)領(lǐng)先的在線音頻平臺(tái)之一喜馬拉雅控股（以下簡(jiǎn)稱“喜馬拉雅”）及其他若干訂約方就擬收購(gòu)喜馬拉雅簽訂并購(gòu)協(xié)議及計(jì)劃。交易交割后，喜馬拉雅將成為騰訊音樂(lè)的全資附屬公司，進(jìn)一步鞏固其在音頻內(nèi)容領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字文娛臺(tái)（WY.100EC.CN）獲悉，根據(jù)公告，此次收購(gòu)對(duì)價(jià)由三部分組成：12.6億美元現(xiàn)金、不超過(guò)騰訊音樂(lè)總股數(shù)5.1986%的A類普通股，以及針對(duì)創(chuàng)始股東的額外0.37%股份支付。交易需滿足多項(xiàng)前提條件，包括相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)及業(yè)務(wù)重組安排。
喜馬拉雅作為中國(guó)在線音頻領(lǐng)域的頭部平臺(tái)，擁有超過(guò)2300名員工及數(shù)億用戶，其內(nèi)容涵蓋有聲書(shū)、播客、知識(shí)付費(fèi)、UGC創(chuàng)作等多元化資源。騰訊音樂(lè)則以音樂(lè)流媒體服務(wù)為核心，近年來(lái)通過(guò)“超級(jí)會(huì)員”策略拓展長(zhǎng)音頻業(yè)務(wù)，但內(nèi)容儲(chǔ)備與用戶滲透率仍面臨挑戰(zhàn)。此次收購(gòu)被視為騰訊音樂(lè)在長(zhǎng)音頻領(lǐng)域的“補(bǔ)課”之舉，旨在通過(guò)整合喜馬拉雅的內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建覆蓋音樂(lè)、音頻、知識(shí)付費(fèi)的綜合娛樂(lè)平臺(tái)。
此次并購(gòu)的核心邏輯在于資源互補(bǔ)與生態(tài)閉環(huán)。騰訊音樂(lè)的強(qiáng)項(xiàng)在于音樂(lè)版權(quán)、技術(shù)中臺(tái)及龐大的付費(fèi)用戶基礎(chǔ)（截至2025年一季度，其在線音樂(lè)付費(fèi)用戶達(dá)1.23億），而喜馬拉雅則擁有豐富的長(zhǎng)音頻內(nèi)容池和成熟的創(chuàng)作者生態(tài)。雙方在用戶群體上存在高度重疊，但也具備差異化潛力——例如，喜馬拉雅的兒童、青少年用戶群體可為騰訊音樂(lè)的會(huì)員續(xù)費(fèi)率提供新增量。
從財(cái)務(wù)角度看，騰訊音樂(lè)2025年一季度財(cái)報(bào)顯示，其在線音樂(lè)訂閱收入同比增長(zhǎng)16.6%，成為主要增長(zhǎng)引擎。但社交娛樂(lè)服務(wù)受直播監(jiān)管政策影響，收入占比降至21%。收購(gòu)喜馬拉雅或?qū)⒅︱v訊音樂(lè)進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，通過(guò)長(zhǎng)音頻付費(fèi)訂閱擴(kuò)大盈利空間。此外，喜馬拉雅的UGC/PUGC內(nèi)容生產(chǎn)能力也將為騰訊音樂(lè)的自制內(nèi)容（如劇集、綜藝配樂(lè)）提供素材支持，推動(dòng)“音樂(lè)+音頻+視頻”的多元內(nèi)容聯(lián)動(dòng)。
