(網經社訊)4月25日，藥易購（300937）正式發(fā)布2024年度ESG報告，全面呈現公司在環(huán)境、社會及公司治理（ESG）領域的實踐成果。報告顯示，藥易購已將ESG理念深度融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，探索出符合醫(yī)藥大健康產業(yè)特性的可持續(xù)發(fā)展路徑，在產業(yè)鏈上下游拓展、技術賦能、綠色體系建設等方面取得顯著成效，踐行了經營效益與社會價值的雙循環(huán)。
產業(yè)鏈上游：拓展布局，強化合作
據網經社數字健康臺（HLTH.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，在產業(yè)鏈上游，藥易購積極拓展布局，通過OEM/MAH/股權合作/獨家經銷/獨家代理/并購重組等方式綁定核心品種定價話語權。在中藥領域，加大民族藥中成藥、中藥飲片、配方顆粒等領域的投資布局，與多家知名藥企建立深度合作關系，確保優(yōu)質中藥產品的穩(wěn)定供應。在特醫(yī)食品方面，與專業(yè)機構合作開展研發(fā)與生產，豐富產品線，滿足市場多元化需求。在醫(yī)療設備領域，與國內外先進企業(yè)合作，引進高端醫(yī)療設備，提升基層醫(yī)療服務水平。同時，加大總代品牌推廣力度，向上下游進行技術賦能，為合作伙伴提供全方位的支持與服務，推動產業(yè)鏈上游的協(xié)同發(fā)展。
產業(yè)鏈中游：服務升級，技術賦能
在產業(yè)鏈中游，藥易購注重服務環(huán)節(jié)的優(yōu)化與升級。通過搭建C端推廣體系，提升品牌知名度與市場影響力。在零售體系方面，積極推進新零售模式，整合線上線下資源，為消費者提供更加便捷、個性化的購藥體驗。在連鎖藥店領域，投資賦能連鎖藥店，助力其提升管理水平與運營效率，增強市場競爭力。此外，藥易購還加大對B2C電商、O2O無人智能藥倉、線上B2B電商等各類形式的投入，增強直接觸達C端、服務終端客戶的能力，實現了從傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)向綜合性醫(yī)藥服務平臺的轉型。
產業(yè)鏈下游：延伸服務，提升能力
在產業(yè)鏈下游，藥易購致力于延伸服務鏈條，提升服務能力。通過搭建全域全渠道觸達能力，實現對基層醫(yī)療市場的全面覆蓋。在基層醫(yī)療服務方面，為藥店、診所等基層醫(yī)療機構提供藥品供應、用藥指導、健康管理等一站式服務，提升基層醫(yī)療服務質量。同時，積極開展學術推廣與培訓活動，提升基層醫(yī)護人員的專業(yè)水平，推動基層醫(yī)療的規(guī)范化發(fā)展。
綠色體系建設：持續(xù)推進，成效顯著
藥易購持續(xù)推動綠色體系建設，在環(huán)境保護與資源利用方面取得顯著成效。2024年，公司環(huán)保投入達7.09萬元，共回收利用廢紙箱153.5噸，水資源消耗同比下降至少20%。通過優(yōu)化物流配送體系，采用環(huán)保包裝材料，減少能源消耗與廢棄物排放。同時，加強對員工的環(huán)保意識培訓，形成全員參與環(huán)保的良好氛圍，在追求自身高質量發(fā)展的同時，兼顧環(huán)境保護與社會責任。
分析：ESG理念助力藥易購提升綜合競爭力
藥易購2024年度ESG報告的發(fā)布，展示了公司在可持續(xù)發(fā)展方面的堅定決心與積極行動。通過將ESG理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，藥易購在產業(yè)鏈上下游實現了協(xié)同發(fā)展，提升了自身的綜合競爭力。在上游拓展布局，保障了產品供應的穩(wěn)定性與多樣性；中游的服務升級與技術賦能，增強了客戶粘性與市場影響力；下游的服務延伸，提升了基層醫(yī)療服務水平，拓展了市場空間。綠色體系建設的推進，不僅符合社會可持續(xù)發(fā)展的要求，也為企業(yè)樹立了良好的社會形象，贏得了社會各界的認可與支持。
藥易購以ESG理念為引領，通過在產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的持續(xù)發(fā)力與綠色體系建設的深入推進，實現了經營效益與社會價值的雙循環(huán)，為醫(yī)藥大健康產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有益的借鑒與示范。
