(網(wǎng)經(jīng)社訊)導(dǎo)讀：12月17日，阿里公告將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購買方財團(tuán)出售，預(yù)計(jì)虧損93億元。十年“聯(lián)姻”終止，阿里巴巴此舉是否意味著放棄“新零售”戰(zhàn)略？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：阿里出售銀泰百貨給雅戈?duì)?nbsp;“新零售”戰(zhàn)略被拋棄？http://www.99poke.cn/zt/alcsyt/）
出品｜網(wǎng)經(jīng)社
作者｜可樂
審稿｜云馬
一、出售銀泰賠了93億！
12月17日，阿里巴巴公告，公司與另一名少數(shù)股東同意將銀泰100%的股權(quán)向由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)和銀泰管理團(tuán)隊(duì)成員組成的購買方財團(tuán)出售，阿里巴巴就銀泰出售的所得款項(xiàng)總額約為人民幣74億元，預(yù)計(jì)因出售銀泰而錄得的虧損約為人民幣93億元。
就在12月16日，網(wǎng)絡(luò)上流傳出雅戈?duì)柵c銀泰百貨的現(xiàn)場簽約圖片，阿里正與銀泰百貨接洽，擬將銀泰百貨相關(guān)股份出售給紡織服裝行業(yè)龍頭企業(yè)雅戈?duì)?。另有知情人士表示，“目前雙方擬召開發(fā)布會，公布相關(guān)收并購事項(xiàng)。”如今這一消息已得到證實(shí)。
今年2月就有消息稱阿里巴巴集團(tuán)正在考慮出售旗下百貨和購物中心運(yùn)營商銀泰商業(yè)。彼時阿里稱“我們資產(chǎn)負(fù)債表上依然有一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，這些也不是我們核心聚焦的。如果能夠完成退出的話，也是非常合理的”。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任、杭州市電子商務(wù)協(xié)會新零售專業(yè)委員會主任曹磊稱，阿里巴巴出售銀泰百貨可能是出于優(yōu)化資源配置、聚焦核心業(yè)務(wù)的考慮。隨著電商行業(yè)的競爭加劇，阿里巴巴可能需要更加專注于其核心業(yè)務(wù)和新興領(lǐng)域，例如云計(jì)算、人工智能等，以保持競爭優(yōu)勢。畢竟在馬云“回歸”之后，阿里進(jìn)行了各大調(diào)整，有破釜沉舟之勢。出售銀泰百貨可以為其帶來更多的現(xiàn)金流，用于投資這些領(lǐng)域。
（圖為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任、杭州市電子商務(wù)協(xié)會新零售專業(yè)委員會主任曹磊）
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌表示，銀泰百貨是阿里巴巴最早在杭州武林商圈里開展新零售的試點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)促銷節(jié)等活動，掀開了我國新零售的序幕。銀泰百貨也在這個過程里擴(kuò)大了自己的版圖。新零售是新業(yè)態(tài)，對運(yùn)營者也提出了更高的要求，沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有先例，加之競爭者同質(zhì)化的競爭，目前線下大型零售也遇到了瓶頸，阿里巴巴可能是獲利轉(zhuǎn)出，也許是為了更好地做好自己的主業(yè)在做減法。
無獨(dú)有偶，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠也認(rèn)為，銀泰百貨近年來做了很多努力，如門店改造、集市零售、社群零售等，但并未解決根本問題。當(dāng)下消費(fèi)市場環(huán)境十分復(fù)雜，整個零售行業(yè)都要做出改變，不變革肯定是死路一條，所以阿里也必須找到零售轉(zhuǎn)型方向。
二、“新零售”戰(zhàn)略會否放棄？
作為承載阿里新零售的首個業(yè)務(wù)載體，銀泰百貨與阿里的淵源可追溯到十年前。
2014年，阿里巴巴宣布以53.7億元港幣對銀泰商業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資。雙方將打通線上線下的未來商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施體系，并將組建合資公司。
2016年6月29日，銀泰商業(yè)集團(tuán)發(fā)布公告，稱接受了阿里巴巴的換股通知。阿里通過其間接全資子公司The Libra Capital Greater China Fund Limited 對銀泰商業(yè)持股，加上時任阿里巴巴副主席蔡崇信和阿里巴巴集團(tuán)的持股，總共持股比例達(dá)到27.90%，成為銀泰商業(yè)的最大股東。銀泰創(chuàng)始人、前主席沈國軍家族的持股比例則從21.87%降至17.56%。
2017年1月10日，銀泰商業(yè)在港交所宣布銀泰將進(jìn)行私有化，聯(lián)合要約方包括阿里巴巴集團(tuán)全資子公司阿里巴巴投資和銀泰商業(yè)創(chuàng)始人沈國軍的全資公司，交易金額達(dá)198億港元（約合177億人民幣），較停牌前最后一個交易日溢價42%。根據(jù)公告，私有化后阿里巴巴將成為銀泰的控股股東，持股比例預(yù)計(jì)增至約74%。2018年2月，阿里巴巴投資持股比例進(jìn)一步提高。
曹磊表示，2016年10月，馬云提出“新零售”概念，強(qiáng)調(diào)線上、線下、物流融合，并提出“五新”戰(zhàn)略，即新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源。以此為起點(diǎn)，隨后張勇在擔(dān)任CEO期間，也積極推動阿里向新零售領(lǐng)域發(fā)展，主導(dǎo)阿里戰(zhàn)略投資蘇寧云商（電商）、銀泰商業(yè)（百貨）、三江購物（超市）、百聯(lián)集團(tuán)（商貿(mào)）、高鑫零售（大賣場）、盒馬鮮生（超市）等，并且孵化了喵街（銀泰百貨線上購物平臺）。
“銀泰百貨作為阿里“新零售”戰(zhàn)略的重要組成部分，如果出售銀泰百貨，可以認(rèn)為這是不看好“新零售”戰(zhàn)略的標(biāo)志。不過，任何事情都不會只由一項(xiàng)因素決定，阿里此舉或許是為了應(yīng)對市場競爭和行業(yè)環(huán)境變化。畢竟目前銀泰與阿里之間的線上線下導(dǎo)流效果并不顯著，如在淘寶“銀泰百貨旗艦店”上，月銷最高僅為月7000+?！辈芾谘a(bǔ)充道。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，阿里放棄銀泰甚至所有阿里實(shí)體零售業(yè)務(wù)單元利大于弊：
一是減虧。兩三年內(nèi)想讓銀泰重回盈利軌道恐怕難度很大，但出售它們卻可以馬上減少虧損。
二是減負(fù)。出售它們就不會持續(xù)出現(xiàn)閉店、裁員和組織管理壓力，極大減少阿里管理層的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。
三是聚焦平臺和更開放。在減虧和減負(fù)的基礎(chǔ)上，阿里將重心放在互聯(lián)網(wǎng)平臺、AI驅(qū)動的科技業(yè)務(wù)和全球化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的三大“戰(zhàn)略重點(diǎn)和業(yè)務(wù)策略”上，繼續(xù)聚焦平臺定位，在即時零售平臺、直播電商平臺和跨境電商平臺上也能夠更開放，即時零售平臺可以全面與線下所有實(shí)體零售進(jìn)行深度合作。
不過，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部高級分析師莫岱青則認(rèn)為，阿里出售銀泰百貨并不一定意味著放棄“新零售”戰(zhàn)略，畢竟其還擁有盒馬鮮生、天貓超市等新零售業(yè)態(tài)。
劉俊斌表示，如果阿里放棄“新零售”，對電商影響不大，更多的電商企業(yè)、實(shí)體零售企業(yè)會不斷探索、勇敢實(shí)踐，將新零售深入地推向一個新的高潮。
三、阿里需要“輕裝上陣”
當(dāng)前，百貨商場正面臨著一波閉店潮，據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示，2023年全國有21家百貨商場關(guān)閉，包括太平洋百貨、永旺、百盛、解百、大洋百貨、新世界百貨等。據(jù)《2023-2024中國百貨零售業(yè)發(fā)展報告》顯示，2023年，全國實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額471495億元，同比增長7.2%。其中，商品零售增長5.8%，餐飲收入增長20.4%。分業(yè)態(tài)看，限額以上零售業(yè)單位中，百貨店、便利店、專業(yè)店、品牌專賣店零售額比上年分別增長8.8%、7.5%、4.9%、4.5%，超市零售額較上年下降0.4%。百貨業(yè)態(tài)因2022年疫情影響負(fù)增長，基數(shù)偏低，2023年恢復(fù)明顯；超市業(yè)態(tài)增速持續(xù)放緩，并于2023年首次出現(xiàn)負(fù)增長。
網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠稱，百貨行業(yè)面臨的主要問題就是線下的到店顧客持續(xù)減少，然后是百貨店的數(shù)量在不斷增加，所以造成了顧客極大的分流。另外就是電商的興起，線上渠道的興起，更大程度上分流了消費(fèi)者的線上購買，導(dǎo)致現(xiàn)在像服裝、化妝品、家電等越來越多的品類基本轉(zhuǎn)移到以線上渠道為主體。
（圖為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆咨詢有限公司董事長鮑躍忠）
據(jù)國家信息中心最新數(shù)據(jù)顯示，前三季度，便利店、專業(yè)店、超市零售額平穩(wěn)增長。劉俊斌認(rèn)為，新零售的玩法，目前很多企業(yè)還沒有真正掌握，阿里出售銀泰可能是經(jīng)營出現(xiàn)了瓶頸?！?strong>其實(shí)阿里巴巴是沒有下好這盤棋，失去了一個好的商機(jī)。”劉俊斌說道。
（圖為網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員劉俊斌）
莫岱青表示，阿里正在逐步剝離與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度較低或已到達(dá)退出階段的業(yè)務(wù)，通過出售非核心資產(chǎn)等方式優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升運(yùn)營效率。
從阿里巴巴的近期動作來看，其戰(zhàn)略聚焦和投入正在見效，電商市場份額穩(wěn)定，云和AI加速增長。出售銀泰百貨，有助于阿里巴巴進(jìn)一步聚焦和發(fā)展核心業(yè)務(wù)，特別是電商和“云+AI”兩大方向。阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信在財報電話會上也表示，公司正在考慮退出一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)并非公司的核心焦點(diǎn)。
“阿里現(xiàn)在不得不開啟收縮時期，惟有輕裝上陣，才能在激烈的新電商競爭中重回增長的軌道。”莊帥這樣說到。
新零售的未來并不僅僅局限于線上線下的融合，更在于如何通過數(shù)據(jù)、技術(shù)和創(chuàng)新來重構(gòu)零售商業(yè)的各個環(huán)節(jié)。阿里巴巴的新零售戰(zhàn)略雖然經(jīng)歷了銀泰百貨的出售，但其核心思想和方向并未改變?；蛟S未來阿里巴巴將繼續(xù)依托阿里云、菜鳥、支付寶等基礎(chǔ)設(shè)施，以及淘寶網(wǎng)和天貓等平臺，投資和創(chuàng)新更多的零售模式和技術(shù)。
【小貼士】
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