(網經社訊)1. 整體業(yè)績表現(xiàn)：
- 收入穩(wěn)定增長：美團 2024 年上半年營收達到 1555.27 億元，同比增長 22.9%。這顯示出公司在整體業(yè)務上保持著良好的增長態(tài)勢，在經濟環(huán)境存在一定不確定性的情況下，仍能取得這樣的成績實屬不易。兩個季度的表現(xiàn)都較為穩(wěn)定，第一季度營收 733 億元，第二季度營收 822.5 億元，為全年業(yè)績奠定了較好的基礎。
- 利潤顯著提升：上半年期內溢利為 167.2 億元，盈利能力相比過去有了明顯的增強。這一方面得益于收入的增長，另一方面也反映出公司在成本控制和運營效率提升方面取得了一定的成效。例如，在費用支出方面，除行政開支有一定增長外，銷售及營銷開支、研發(fā)開支同比變化不大，總體保持穩(wěn)定。
2. 分業(yè)務板塊分析：
- 核心本地商業(yè)：
- 外賣及閃購業(yè)務：這是美團的核心業(yè)務之一，2024 年上半年繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。即時配送總單量增長穩(wěn)定，第二季度約為 62 億單，同比增長 14.2%。隨著消費者對即時配送需求的不斷增加，外賣業(yè)務的市場規(guī)模仍在持續(xù)擴大。同時，閃購業(yè)務也在快速發(fā)展，越來越多的品類加入閃購，其單量增速是餐飲外賣的 3 倍以上，為公司帶來了新的增長動力。
- 到店酒旅業(yè)務：盡管面臨著市場競爭，但該業(yè)務依然表現(xiàn)強勁。第二季度訂單量同比增長超過 60%，年度交易用戶數(shù)也實現(xiàn)了較高的增長，年度活躍商家數(shù)創(chuàng)新高。這主要是因為消費者對本地服務的需求仍然強勁，美團在本地服務市場的各類場景中具有較強的供給優(yōu)勢，能夠精準滿足用戶多元化的服務消費需求。
- 新業(yè)務：
- 減虧成效顯著：新業(yè)務分部在 2024 年上半年取得了較好的進展，虧損幅度大幅收窄。第一季度經營虧損 28 億元，環(huán)比去年四季度減少 41.6%；第二季度經營虧損 13 億元，同比收窄 74.7%，環(huán)比一季度收窄 53.6%。這表明美團在新業(yè)務的運營和管理上進行了有效的調整和優(yōu)化，業(yè)務模式逐漸成熟，未來有望實現(xiàn)盈利。
- 業(yè)務多元化拓展：美團在新業(yè)務領域不斷探索和拓展，如美團優(yōu)選、美團閃電倉、自營酒水即時零售品牌“歪馬送酒”等業(yè)務都取得了一定的成績。這些新業(yè)務的發(fā)展不僅為公司帶來了新的收入來源，也有助于提升公司的綜合競爭力。
3. 戰(zhàn)略舉措與創(chuàng)新：
- 組織架構調整：2024 年 2 月起，美團持續(xù)進行組織架構調整，整合到店、到家兩個獨立事業(yè)群和兩個平臺，并進一步提升科技與國際化相關業(yè)務的優(yōu)先級。這一系列的調整使得公司的架構更加扁平，核心團隊與一線距離更近，對市場的了解和響應速度更快，有利于及時捕捉用戶和商戶的需求變化，并迅速做出業(yè)務創(chuàng)新。
- 會員體系升級與交叉銷售：打通了此前兩大不同事業(yè)群之間的會員體系，推出“神會員”服務，并將其推廣至到店業(yè)務。這一舉措促進了不同服務類別間的交叉銷售，提升了消費者的交易頻率，同時也為商家?guī)砹烁嗟挠唵魏陀脩粢?guī)模增長。
- 推進低價策略：面對消費者對價格的敏感度增加，美團推出了更多低價產品和服務，在到店、酒店和旅游業(yè)務等每個垂直類別中的客單價同比有所下降。這不僅滿足了消費者對高性價比的需求，也帶動了商家經營效率和規(guī)模效益的提升。
4. 面臨的挑戰(zhàn)與風險：
- 競爭壓力：本地生活服務市場競爭日益激烈，抖音等競爭對手在該領域的不斷發(fā)力，給美團帶來了一定的挑戰(zhàn)。抖音在本地生活服務方面的快速發(fā)展，可能會分流美團的部分用戶和商家資源，美團需要不斷提升自身的服務質量和競爭力，以應對競爭壓力。
- 政策監(jiān)管：隨著外賣行業(yè)的快速發(fā)展，相關的政策監(jiān)管也在不斷加強。例如，對配送員的勞動權益保障、食品安全等方面的監(jiān)管要求不斷提高，這可能會增加美團的運營成本和管理難度。
- 業(yè)務拓展的不確定性：美團在新業(yè)務領域的拓展雖然取得了一定的成績，但部分業(yè)務仍處于發(fā)展階段，未來的發(fā)展前景存在一定的不確定性。例如，自營酒水即時零售品牌“歪馬送酒”等業(yè)務需要不斷探索和優(yōu)化商業(yè)模式，以實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總體而言，美團 2024 年半年報表現(xiàn)出色，公司在核心業(yè)務上保持穩(wěn)定增長，新業(yè)務減虧成效顯著，組織架構調整和戰(zhàn)略創(chuàng)新也為公司的發(fā)展帶來了新的機遇。然而，美團也面臨著激烈的競爭、政策監(jiān)管等挑戰(zhàn)，需要不斷加強自身的競爭力和創(chuàng)新能力，以實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
