(網(wǎng)經(jīng)社訊)日前，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、浙江澤大律師事務(wù) 所律師馬愷濃在接受《藍鯨財經(jīng)》記者采訪時認為：
1、社交電商通過“拉人頭”模式快速大量獲取用戶，是平臺資源的原始積累過程，但是當(dāng)原始積累達到一定程度后，明智的企業(yè)勢必會改變單純“拉人頭”的增長方式，并不斷規(guī)范自己的運營模式以達到合規(guī)。
2、目前，互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)過去，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來，而在大數(shù)據(jù)時代，內(nèi)容為王。在各大社交電商都已經(jīng)完成原始積累的情況下，誰的商品或服務(wù)性價比更 高，誰就越容易受到消費者的青睞；即使新涌入的社交電商流量不足，但基于社交電商的社交屬性，只要用戶體驗感好，消費者口碑相傳，規(guī)模也一定會穩(wěn)步提 升。
3、因此，提高質(zhì)量控制、提升服務(wù)水平、改善用戶體驗、提升平臺形象，才是社交電商的制勝法寶。
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