(網(wǎng)經(jīng)社訊)618作為京東首創(chuàng)的周年慶活動，已經(jīng)舉辦第17屆，隨著訂單額的紀(jì)錄不斷被刷新，一直只做百億補(bǔ)貼，從未參與其他電商節(jié)的拼多多今年首次加入，天貓、蘇寧易購、唯品會等頭部電商，小米有品、考拉海購等腰部電商，快手、抖音等短視頻平臺也悉數(shù)參與角逐。作為疫情后首個大促季，京東、天貓等平臺聯(lián)合多地政府發(fā)放近百億元消費(fèi)券，消費(fèi)者和商家均對本次“618”給予厚望。（詳見專題：2020年電商618網(wǎng)經(jīng)社全程直擊 直播造勢 補(bǔ)貼升級 下沉決戰(zhàn) www.99poke.cn/zt/2020618）。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，618大促是由京東率先倡導(dǎo)和發(fā)起，最早就在618當(dāng)天，之后延伸，逐漸變成從6月11日至6月20日，現(xiàn)在五月底就開始預(yù)熱，成為一個年中購物節(jié)，并且發(fā)展到電商整個行業(yè)及線下零售行業(yè)的全面參與。618是京東的主場，但電商是這樣的，不管是誰發(fā)起的活動，大家都會來“搭便車”，蹭熱度、刷存在感。事實(shí)上，發(fā)起者也愿意其他平臺、商家等加入，說明活動具有熱度及號召力。
今年618補(bǔ)貼力度升級、范圍擴(kuò)大、類型豐富。首先，各家電商補(bǔ)貼體現(xiàn)補(bǔ)貼范圍為刺激沉睡中的消費(fèi)力，各平臺均升級“百億補(bǔ)貼”力度，如京東“618”推出超級百億補(bǔ)貼、千億優(yōu)惠和百億消費(fèi)券，蘇寧推出“J-10%”計(jì)劃，拼多多推出618專場“百億補(bǔ)貼”、天貓發(fā)放數(shù)億消費(fèi)券等形式。其次，補(bǔ)貼覆蓋范圍也進(jìn)一步擴(kuò)充，覆蓋全品類，最后，補(bǔ)貼類型豐富，有紅包補(bǔ)貼、換新補(bǔ)貼、節(jié)能補(bǔ)貼、下沉市場專用補(bǔ)貼等等。
在電商直播平臺上，李佳琦、薇婭、王自如等網(wǎng)紅直播帶貨的1.0時代已經(jīng)成為常態(tài)。隨著直播帶貨大熱，行業(yè)內(nèi)掀起了全民帶貨的2.0時代。各直播電商平臺流量爭奪開始白熱化，明星、企業(yè)家、縣市長的直播帶貨已演變成拼多多、京東、淘寶、快手等平臺的新一輪流量爆發(fā)點(diǎn)。直播帶貨已經(jīng)進(jìn)入了3.0時代。
在人口紅利漸失，移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時代的關(guān)鍵時點(diǎn)，內(nèi)容泛娛樂，對提升流量、降低獲客成本等方面效果突出的直播，成為了平臺必爭的入口。而此次新冠肺炎疫情防控工作發(fā)生的時間節(jié)點(diǎn)，以及618大促活動的推動下，在一定意義上確實(shí)讓直播帶貨走向更廣泛的受眾，成為618大促核心增量點(diǎn)。
從大的格局來看，京東和快手合作，不僅僅是其選擇開放的體現(xiàn)。選擇“快手”是京東在原有高端市場的基礎(chǔ)上，不斷向下沉市場出發(fā)，讓其用戶群體多元化，而不是固守原有的市場。選擇“直播”是順應(yīng)當(dāng)前的信息傳達(dá)形式，讓京東以更好的形式接觸更多的群體。而投資國美，則是京東保持初創(chuàng)時的使命體現(xiàn)，對國美的投資能夠利用彼此多年沉淀的線上線下優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更加高效的協(xié)同和商品供應(yīng)鏈的整合互補(bǔ)。
天貓這次618重點(diǎn)發(fā)力家電3C數(shù)碼領(lǐng)域，但是可以看到3C數(shù)碼一直是天貓相對的一個弱項(xiàng)，所以它需要戰(zhàn)略投資蘇寧，這筆生意對蘇寧來說是賺的，但是阿里也沒賺到，目前來看還不明顯。而蘇寧確實(shí)彌補(bǔ)了天貓?jiān)诩译?C數(shù)碼上的一些短板。歸根結(jié)底來看，就是一個田忌賽馬的策略。
