(網經社訊)經歷了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程，中國消費互聯(lián)網已經成長為龐然大物。從市值來看，阿里、騰訊已超5000億美元，繼續(xù)中國互聯(lián)網的兩極之爭。近日，美團也成為騰訊、阿里之后，國內第三家市值跨過千億美元門檻的互聯(lián)網公司。此外，市值在百億美金之上的互聯(lián)網公司還有20多家。
中國消費互聯(lián)網公司顯示了自身的強大與生機勃勃，相形見絀的是，截至目前還沒有出現(xiàn)一家百億美元級別的產業(yè)互聯(lián)網公司。雖然早在2016年，美團王興就提出中國互聯(lián)網下半場的論調，業(yè)內也逐漸形成共識：互聯(lián)網的下半場在B端，產業(yè)互聯(lián)網是未來的方向。所以我們不禁要問，產業(yè)互聯(lián)網距百億美金還有多遠？百億美金企業(yè)將從哪些賽道誕生？這些企業(yè)需要具備什么樣的特點？
消費互聯(lián)網紅利消退，產業(yè)互聯(lián)網崛起
偉大的企業(yè)都是時代的產物，中國消費互聯(lián)網的崛起離不開中國的經濟的快速發(fā)展、資本的助推以及龐大的人口等因素。如今當這一切紅利都消失時，產業(yè)互聯(lián)網的機會也隨之而來。
首先，從經濟大環(huán)境來看，中國已經進入存量經濟時代，無論是消費、外貿、基建、GDP，中國經濟都很難再有過去的兩位數(shù)增長。剛剛過去的全國兩會，也沒有設定2020年具體的經濟增長目標。2020年的政府工作報告指出，這主要是考慮到全球疫情和經貿形勢不確定性很大，我國發(fā)展面臨一些難以預料的影響因素。
總而言之，存量經濟時代，機會主義者將失去最大的機會；但對產業(yè)互聯(lián)網來說，反而是利好的時候。嘉御基金衛(wèi)哲表示，因為存量經濟時代，效率為王，企業(yè)乃至政府都會想盡辦法提高效率，而產業(yè)互聯(lián)網的核心就是效率提升，為各行各業(yè)有質量地提高效率正是產業(yè)互聯(lián)網的使命所在。
其次，從互聯(lián)網紅利來看，流量進入存量時代預示著消費互聯(lián)網的黃金時代已經結束，在這背后，互聯(lián)網企業(yè)紛紛尋求變革，開始將目光投向產業(yè)互聯(lián)網。我們能看到，以騰訊和阿里為代表的互聯(lián)網巨頭，以及大量的投資機構，都調整了船頭，發(fā)力to B，用技術和資本逐步整合很多效率低下的落后行業(yè)/企業(yè)，形成新的產業(yè)格局。
而云計算、物聯(lián)網、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新興技術越來越趨于成熟，成為產業(yè)轉型和變革的核心驅動力。當產業(yè)擁抱技術，效率必然得到極致提升，產業(yè)互聯(lián)網時代的紅利也就隨之而來。
之前一位互聯(lián)網大佬說過，時代要發(fā)生很大的變化，生產要素才有重新組合的機會，這也就是最好的創(chuàng)業(yè)機會。過去10年，移動互聯(lián)網是最大的變量，通過重構大眾的吃喝玩樂衣食住行等基本需求，誕生了很多巨頭。下一個10年，互聯(lián)網的機會將從消費互聯(lián)網轉向產業(yè)互聯(lián)網，也極有可能在產業(yè)互聯(lián)網的的各個細分賽道出現(xiàn)一批行業(yè)巨頭。
對標美國，中國百億美金產業(yè)互聯(lián)網公司有跡可循
談到互聯(lián)網，難免要中美比較一番。從消費互聯(lián)網公司來說，中國與美國可以平分秋色，但在to B領域，發(fā)展水平卻不在一個檔次。據(jù)統(tǒng)計，美國已經上市和即將上市的百億美金to B公司已接近100家，但中國百億美金以上的to B公司屈指可數(shù)，交易型的to B公司（B2B電商）還沒有出現(xiàn)百億級美元的公司，目前估值最高的B2B公司美菜大概為70億美金估值，離百億美金還有一段不小的距離。
不過，現(xiàn)在沒有不代表未來也不會有，從中美兩國產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的路徑來看，中國產生百億美金市值的B2B公司似乎也有跡可循。
有投資人分析說，美國產業(yè)互聯(lián)網跟技術無關，出現(xiàn)這么多百億美金以上公司，主要原因是美國進入存量經濟時代已將近20年，因此各行各業(yè)對提高效率的訴求比中國早20年。
中國今日的情形與二三十年前的美國相似，各行各業(yè)都處在用新的商業(yè)模式和技術手段重構供應鏈的階段。美股有很多大的上市公司、供應鏈的產業(yè)巨頭，也經歷和現(xiàn)在中國一樣的整合過程。不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人李祝捷曾經說過，“美股有很多大的上市公司、產業(yè)巨頭，當年也跟中國一樣，從一個小而亂的貿易商開始慢慢整合而來的?！绷硗膺€可以發(fā)現(xiàn)，中國的B2B投資人和創(chuàng)業(yè)者也熱衷于在美國尋找對標企業(yè)，如美國食材流通供應鏈企業(yè)西斯科Sysco，汽配領域的Autozone、O’Reilly，MRO領域的固安捷、快扣等，都曾反復被投資人提及。
事實上，傳統(tǒng)行業(yè)提升效率的需求，加上資本的助力，現(xiàn)在可以看到產業(yè)互聯(lián)網各個賽道已經跑出了一批頭部企業(yè)。而這只是整個中國產業(yè)互聯(lián)網大潮發(fā)展的序幕，根據(jù)B2B內參監(jiān)測數(shù)據(jù)，目前在一級市場涌現(xiàn)了像生鮮領域的美菜、鋼鐵領域的找鋼、汽配領域的康眾、服裝面料領域的百布、快消領域的易久批、二手車領域大搜車等十多家估值超過10億美元的產業(yè)互聯(lián)網獨角獸，估值在5億美元-10億美元區(qū)間的準獨角獸更有數(shù)十家之多。
此外，包括阿里騰迅等巨頭以及高瓴資本紅杉資本這樣的頂級投資機構都已經在產業(yè)互聯(lián)網深度布局，未來產業(yè)互聯(lián)網領域極有機會出現(xiàn)百億美元甚至千億美元級別的公司。
哪些賽道將誕生百億美金巨頭
綜上分析，我們大致可以明確中國市場具備產生百億美金產業(yè)互聯(lián)網公司的土壤和條件，但更令人興奮和期待的是，百億美金級別的公司將在哪些領域誕生？
當下的投資人對“哪些賽道將誕生百億美金級別的產業(yè)互聯(lián)網公司”這一話題也較為關注，并且都闡述了自己的看法，B2B內參綜合參考了一些投資人的觀點，總結如下：
一是絕對市場規(guī)模足夠大。所謂水大魚大，大市場才能出大企業(yè)。產生百億美金級企業(yè)的前提是企業(yè)所在的市場具有相當?shù)囊?guī)模，比如至少能夠達到萬億級別市場，比如衣、食、住、行、醫(yī)療、工業(yè)品等。如銀河系創(chuàng)投合伙人蔡景鐘認為最有可能產生百億美金級別企業(yè)的賽道分別是：汽配、食材、工業(yè)品。以汽配賽道為例，對標美國，中國有這么大的體量和規(guī)模，一定會在這幾年跑出幾個千億級公司，因為這個在美國已經驗證了。
二是發(fā)展起點低。在絕對市場規(guī)模足夠大的同時，如果該產業(yè)領域的市場集中度偏低、流通環(huán)節(jié)整合空間大、供應鏈基礎設施不完善、運轉效率低，呈現(xiàn)出鮮明的“小、散、弱”的特征，那么產業(yè)互聯(lián)網改造面對的起點更低、技術運用的空間更大，行業(yè)領先平臺的長期發(fā)展空間廣闊。
要跑出百億美金級別的產業(yè)互聯(lián)網公司，除了要看賽道，公司本身的模式和特點也很重要，因為再大的賽道也有小企業(yè)，再小的賽道也有大企業(yè)。我們認為，百億美金級別的產業(yè)互聯(lián)網公司，也一定是一家能創(chuàng)造巨大價值的公司。什么樣的模式才能稱得上一家好公司并沒有一定之規(guī)，但衡量一家產業(yè)互聯(lián)網公司的價值標準卻是可以參照的，比如：切實解決上下游B端的痛點，賦能有價值的中間環(huán)節(jié)，提升整條產業(yè)鏈運行的效率等等，具體的商業(yè)模式和打法就因企業(yè)而異了。
回顧過去幾年產業(yè)互聯(lián)網公司的發(fā)展，可以看到資本已經在各大賽道下重注，部分賽道已經出現(xiàn)了估值幾十億美金的獨角獸企業(yè)。產業(yè)互聯(lián)網是未來十年的長周期，未來還將發(fā)揮更大的價值，被更多的投資機構所重視。從這個角度來說，在期待跑出百億美金級別的產業(yè)互聯(lián)網公司的同時，我們更希望現(xiàn)在的產業(yè)互聯(lián)網從業(yè)者專注當下，把根基扎的更深一些。（編選：網經社）
小貼士：
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