(網經社訊)2018年11月27日，QuestMobile發(fā)布《2018社交電商洞察》。報告顯示，相比此前利用朋友圈、群運營、KOL、網紅等等模式，拼多多的玩兒法，如同算法推薦對編輯推薦的革命，屬于代際更新，真正觸及了社交裂變本質，基于此，這個社交電商江湖才算真正形成：QuestMobile數據顯示，2017年10月到2018年10月，綜合電商凈增MAU量對比看，拼多多增加了6700萬，淘寶6200萬，京東2600萬，唯品會1200萬，天貓1000萬。
拼多多的拼購模式，推動了社交流量轉化路徑的形成，盤活了此前的內容、kol模式，與小程序無縫對接，已經成了很多家電商標配，讓原來夾縫在淘寶、京東體系中的大量玩家獲得新增長點，例如，蘇寧、小紅書、貝店、云集微店，乃至一條生活，等等，數據增長都很可觀。拼多多自己，更是直接向京東、淘寶發(fā)起了挑戰(zhàn)，數據顯示，上市之后，拼多多新用戶卸載率直接下降一半，目前過半用戶與淘寶重合，與京東重合用戶暴增了4倍。
流量紅利結束，然而社交電商流量紅利才剛走過中場，考慮到接下來還有線下人、貨、場關聯(lián)的重構，包括生活服務等等垂直領域，這個江湖，大有看頭！
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(來源：QuestMobile 編選：網經社)
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