(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：日前，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心主任曹磊在接受《信息時報》記者采訪時認為，亞馬遜退出中國的消息不全面客觀，自2004年收購卓越網(wǎng)進入中國15年來，亞馬遜中國已形成上述核心業(yè)務，當中并沒有亞馬遜中國第三方賣家服務。
曹磊指出，亞馬遜中國物流、海外購等業(yè)務的發(fā)展是穩(wěn)健的，特別是亞馬遜“全球開店”業(yè)務在中國占據(jù)出口跨境電商全行業(yè)前列。
曹磊分析認為，亞馬遜中國面對國內(nèi)復雜多變的市場，錯過了很多“風口”機會?！皩τ趤嗰R遜中國而言，不僅有阿里、京東老牌對手，同時，這幾年又冒出了拼多多、云集、貝店等各類社交玩法的新電商。因此，很難在競爭激烈的中國電子商務市場站穩(wěn)腳跟。”
以下為該報道原文全文：《電商賣家市場“接地氣”者勝》
日前，亞馬遜宣布停止運營亞馬遜中國電商業(yè)務，并停止在亞馬遜中國網(wǎng)址提供賣家服務。業(yè)內(nèi)分析認為，亞馬遜中國電商業(yè)務市場占比并不高，盡管此次調(diào)整不能理解為“亞馬遜敗走”，但也與其國內(nèi)電商業(yè)務發(fā)展不順有關。如今的電商行業(yè)已經(jīng)進入賣家市場，國內(nèi)深耕細分領域的拼多多、云集相繼崛起，加上傳統(tǒng)巨頭淘寶、京東的夾擊，讓亞馬遜不得不做出調(diào)整。
亞馬遜回應：只是收縮部分業(yè)務
據(jù)亞馬遜官方回應聲明，亞馬遜將于7月18日停止為亞馬遜中國網(wǎng)站上的第三方賣家提供賣家服務。不過，亞馬遜中國公關負責人給記者提供的一份聲明中表示，亞馬遜否認“退出中國”一說，并強調(diào)“將聚焦跨境網(wǎng)購，進一步深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，充分利用亞馬遜全球資源，優(yōu)化運營效率，集中資源推動海外購業(yè)務的快速發(fā)展?！眮嗰R遜中國的官網(wǎng)顯示，目前亞馬遜在中國布局的核心戰(zhàn)略業(yè)務包括以亞馬遜海外購和亞馬遜全球開店為中心的跨境電子商務，涵蓋紙書、Kindle電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀，亞馬遜物流運營和亞馬遜云計算服務。
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心主任曹磊表示，亞馬遜退出中國的消息不全面客觀，自2004年收購卓越網(wǎng)進入中國15年來，亞馬遜中國已形成上述核心業(yè)務，當中并沒有亞馬遜中國第三方賣家服務。曹磊指出，亞馬遜中國物流、海外購等業(yè)務的發(fā)展是穩(wěn)健的，特別是亞馬遜“全球開店”業(yè)務在中國占據(jù)出口跨境電商全行業(yè)前列。“可以預期亞馬遜中國很大機會依然活躍于中國市場。”網(wǎng)經(jīng)社-電子商務研究中心高級分析師張周平說。
長期使用亞馬遜平臺購物的廣州資深電商從業(yè)人帥鵬稱，亞馬遜中國上的第三方賣家數(shù)量不多。對普通買家來說，亞馬遜調(diào)整帶來的影響就是三個月后不能在亞馬遜上買國內(nèi)零售商品?！袄缥蚁肷蟻嗰R遜中國購買一個國產(chǎn)品牌牛奶，7月18日之后就做不到了。由于大部分電商用戶長期以來網(wǎng)購國內(nèi)產(chǎn)品首選淘寶、京東等國內(nèi)電商，所以亞馬遜的這次調(diào)整對賣家和普通買家都影響都不大。”
業(yè)內(nèi)分析：本土電商更懂中國消費者
盡管此次“亞馬遜退場風波”并沒有對平臺、賣家和用戶三方帶來太大的影響，但業(yè)內(nèi)分析認為亞馬遜深耕中國市場多年，仍無法與淘寶、京東等在國內(nèi)第三方賣家市場上競爭，與其“水土不服”屬性有關。據(jù)電子商務研究中心提供的《2018中國網(wǎng)絡零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜中國在國內(nèi)B2C網(wǎng)絡零售市場份額（主體是即將關停的國內(nèi)第三方賣家市場）約為0.4%左右，分析認為，該市場份額比不上天貓。
消費者研究公司艾瑞咨詢表示，天貓和京東去年占據(jù)了中國電商市場81.9%的份額。凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅提到：“在我們所監(jiān)測到的數(shù)據(jù)中，亞馬遜在快消品的中國市場占比連1%都不到?，F(xiàn)在品牌的營銷資源只會投放在頭部的兩三家，亞馬遜中國沒有特別的優(yōu)勢?！?/p>
在與頭部電商競爭的同時，亞馬遜中國還有面對深耕細分領域的本土電商挑戰(zhàn)。上周，美國IPO研究公司網(wǎng)站公布的信息顯示，云集將于5月3日在納斯達克全球市場掛牌。去年已經(jīng)在美國上市的拼多多，則是深耕國內(nèi)三四線城市。目前，拼多多計劃5年內(nèi)在全國多個鄉(xiāng)村建立1000個“多多果園”，幫助農(nóng)產(chǎn)品走向全國，多方數(shù)據(jù)顯示拼多多目前在農(nóng)村地區(qū)有廣泛的用戶基礎。
曹磊分析認為，亞馬遜中國面對國內(nèi)復雜多變的市場，錯過了很多“風口”機會?！皩τ趤嗰R遜中國而言，不僅有阿里、京東老牌對手，同時，這幾年又冒出了拼多多、云集、貝店等各類社交玩法的新電商。因此，很難在競爭激烈的中國電子商務市場站穩(wěn)腳跟。”（來源：信息時報 文/盧云龍）
