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曹磊:全球最大的電商平臺(tái)亞馬遜在中國(guó)略顯水土不服
發(fā)布時(shí)間:2019年04月23日 08:59:25

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《勞動(dòng)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為,對(duì)于我國(guó)如此廣闊的電商市場(chǎng)來(lái)講亞馬遜自然是不想放棄的,但是現(xiàn)在的我國(guó)的電商市場(chǎng)之上亞馬遜能夠生存的地方卻越來(lái)越少了,盡管亞馬遜是全球最大的電商平臺(tái),但是到了我國(guó)的市場(chǎng)卻好像有些水土不服,不說(shuō)和淘寶京東這樣的一線電商平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),就連一些二線電商平臺(tái)的用戶都要比亞馬遜多,這一切都是因?yàn)閬嗰R遜忽略了一個(gè)很重要的事情就是本土化。

對(duì)于用戶的“吐槽”,曹磊表示認(rèn)可,他認(rèn)為亞馬遜如今在國(guó)內(nèi)的態(tài)勢(shì),是特殊外企文化響應(yīng)機(jī)制創(chuàng)新能力因素決定的?!氨热鐏嗰R遜節(jié)日更換Logo顏色、推出新項(xiàng)目,每一塊業(yè)務(wù)線上面都要經(jīng)過(guò)美國(guó)總部的審批,導(dǎo)致效率低下,響應(yīng)慢,不夠本地化。”與此同時(shí),亞馬遜中國(guó)這幾年在模式創(chuàng)新,錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì),流失了不少用戶,嚴(yán)重滯后于行業(yè)發(fā)展步伐。

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以下為該報(bào)道原文全文:《亞馬遜明確否認(rèn)退出中國(guó)》

“亞馬遜退出中國(guó)”的消息迎來(lái)了官方回應(yīng)。日前,亞馬遜官方發(fā)布英文公文稱:“可以明確的是,亞馬遜不會(huì)退出中國(guó)?!卑▉嗰R遜海外購(gòu)、亞馬遜全球開(kāi)店、Kindle和亞馬遜云計(jì)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)在中國(guó)穩(wěn)健發(fā)展。

Kindle、全球購(gòu)不受影響

據(jù)了解,自2004年收購(gòu)卓越網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)15年來(lái),亞馬遜中國(guó)大致形成五大業(yè)務(wù)體系:亞馬遜國(guó)內(nèi)電商(自營(yíng)電商、第三方商家和自營(yíng)物流板塊);亞馬遜海外購(gòu)(進(jìn)口跨境電商板塊);Globalselling亞馬遜全球開(kāi)店(出口跨境電商板塊);亞馬遜閱讀(Kindle電子書(shū)和閱覽器、紙質(zhì)書(shū)板塊),以及AWS亞馬遜(云計(jì)算服務(wù)板塊)。

事實(shí)上,亞馬遜國(guó)內(nèi)電商和物流可以說(shuō)是逐年下滑,且在國(guó)內(nèi)電商的市場(chǎng)份額占比中幾乎無(wú)存在感。根據(jù)電子商務(wù)研究中心歷年發(fā)布的國(guó)內(nèi)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,自2012至2018年上半年亞馬遜中國(guó)市場(chǎng)份額激進(jìn)逐年下滑,依次為2.30%、2.70%、1.50%、1.20%、1.30%、0.80%、0.6%。

亞馬遜國(guó)內(nèi)電商模式類(lèi)似于天貓、京東,有自營(yíng)部分也有第三方商家,根據(jù)此次公告,7月18日后,消費(fèi)者將無(wú)法再在亞馬遜平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)到第三方商家的商品,至于自營(yíng)業(yè)務(wù)是否保留,目前暫無(wú)可知。不過(guò)可以肯定的是,亞馬遜其他三塊業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展還非常是穩(wěn)健的,特別是亞馬遜“全球開(kāi)店”業(yè)務(wù)在中國(guó)蓬勃發(fā)展,牢牢占據(jù)出口跨境電商全行業(yè)第一。這意味著,kindle、全球購(gòu)等業(yè)務(wù)不受影響。

用戶直言購(gòu)物“不順手”

網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,對(duì)于我國(guó)如此廣闊的電商市場(chǎng)來(lái)講亞馬遜自然是不想放棄的,但是現(xiàn)在的我國(guó)的電商市場(chǎng)之上亞馬遜能夠生存的地方卻越來(lái)越少了,盡管亞馬遜是全球最大的電商平臺(tái),但是到了我國(guó)的市場(chǎng)卻好像有些水土不服,不說(shuō)和淘寶京東這樣的一線電商平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),就連一些二線電商平臺(tái)的用戶都要比亞馬遜多,這一切都是因?yàn)閬嗰R遜忽略了一個(gè)很重要的事情就是本土化。

很多用過(guò)亞馬遜平臺(tái)來(lái)進(jìn)行購(gòu)物的用戶們也是深有體會(huì),亞馬遜的購(gòu)物軟件和平臺(tái)的設(shè)計(jì)對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是十分不習(xí)慣的。“完全是按照外國(guó)人的使用習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)的,但是對(duì)于中國(guó)人來(lái)講卻是很不習(xí)慣的一個(gè)平臺(tái)?!庇芯W(wǎng)友直言。

對(duì)于用戶的“吐槽”,曹磊表示認(rèn)可,他認(rèn)為亞馬遜如今在國(guó)內(nèi)的態(tài)勢(shì),是特殊外企文化響應(yīng)機(jī)制創(chuàng)新能力因素決定的?!氨热鐏嗰R遜節(jié)日更換Logo顏色、推出新項(xiàng)目,每一塊業(yè)務(wù)線上面都要經(jīng)過(guò)美國(guó)總部的審批,導(dǎo)致效率低下,響應(yīng)慢,不夠本地化?!迸c此同時(shí),亞馬遜中國(guó)這幾年在模式創(chuàng)新,錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì),流失了不少用戶,嚴(yán)重滯后于行業(yè)發(fā)展步伐。(來(lái)源:勞動(dòng)報(bào) 文/陳寧)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

【關(guān)鍵詞】 亞馬遜陳寧曹磊

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