(電子商務(wù)研究中心訊)自從去年ezbuy的CEO何建公開指責(zé)阿里欺人太甚之后，作為旁觀者的墨騰一直不確定ezbuy是否會(huì)再次融資，因?yàn)樗麄兊闹饕顿Y方嘉御基金(VKC)與阿里巴巴有著密切的聯(lián)系。據(jù)傳，嘉御基金的創(chuàng)始人與馬云保持密切聯(lián)系，馬云也和嘉御基金有合作，做一些資產(chǎn)管理。
何建給馬云的公開聲明就好像是一種公開挑釁，但生意照做，這份聲明對(duì)ezbuy沒(méi)有任何幫助。 一些ezbuy的用戶正漸漸厭倦并放棄ezbuy
雖然身陷與巨頭阿里對(duì)抗的泥淖，不過(guò)幸運(yùn)的是ezbuy在近期完成了新一輪的融資。然而的確如墨騰之前提過(guò)，其實(shí)很多投資者都對(duì)和巨頭競(jìng)爭(zhēng)這事兒都感到厭倦。
海外市場(chǎng)擴(kuò)張 - 昂貴的夢(mèng)想?
最近有報(bào)道稱，ezbuy將在本輪融資后進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場(chǎng)的版圖。 但是墨騰認(rèn)為這筆資金不足以支持他們激進(jìn)的擴(kuò)張行動(dòng)。
尋找合適的“特許經(jīng)營(yíng)者”也許是一條路，因?yàn)樵谌魏螖U(kuò)張計(jì)劃中，諳熟當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)和大量的前期投資都是必要的。
以澳大利亞和印度尼西亞這兩個(gè)海外市場(chǎng)為例。ezbuy在這兩地的業(yè)務(wù)都收效甚微，并且由于缺乏牽引力和資金，ezbuy停止了在這兩個(gè)市場(chǎng)的部分業(yè)務(wù)。在這種情況下，ezbuy更可能也更聰明的選擇授權(quán)當(dāng)?shù)氐摹疤卦S經(jīng)營(yíng)者”，就像中國(guó)的集酷(中非跨境電商交易平臺(tái))在非洲做的那樣。
CTO的離職
據(jù)悉，ezbuy團(tuán)隊(duì)管理從一開始就很同心協(xié)力，他們中的大多數(shù)是一直在為ezbuy效力的老員工。然而，在最近一兩個(gè)月內(nèi)，ezbuy的CTO翁偉據(jù)傳已經(jīng)另謀高就。這是怎么回事兒?
據(jù)一些投資人稱，這次大規(guī)模的危機(jī)混亂其實(shí)從2016年的雙十一就有跡象，而去年雙十一期間阿里把ezbuy在淘寶的所有賬號(hào)及國(guó)內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)封殺，則將ezbuy的技術(shù)團(tuán)隊(duì)推到風(fēng)口浪尖。許多人都指責(zé)ezbuy的團(tuán)隊(duì)無(wú)法快速處理問(wèn)題。
就如同很多人所了解到的，ezbuy的4個(gè)核心垂直業(yè)務(wù)(產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷，國(guó)際運(yùn)營(yíng)和中國(guó)業(yè)務(wù))一直由4位創(chuàng)始人掌舵管理。雖然針對(duì)這次大規(guī)模的危機(jī)，每個(gè)垂直業(yè)務(wù)都承擔(dān)一定的責(zé)任，但最終這似乎歸咎給技術(shù)部門了。大家都在猜想故事接下來(lái)的走向。
在新加坡，ezbuy明顯落后了
在2016年年底以前，ezbuy在新加坡這個(gè)本土市場(chǎng)顯然是領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)者的。但隨著ezbuy自身接二連三的危機(jī)，Carousell的近期融資，F(xiàn)acebook的入局，以及彭蕾出任Lazada的CEO，大家甚至開始懷疑ezbuy是否能生存下去?？?，這不關(guān)乎與我們是喜歡還是討厭ezbuy，而是大家都樂(lè)意從不同的角度來(lái)看待事物。
Lazada 和 ezbuy在新加坡的流量對(duì)比 (來(lái)源：similarweb)
墨騰認(rèn)為很明顯的是ezbuy沒(méi)有太多的回旋余地。人才正逐漸流失，ezbuy也沒(méi)有足夠的資金擴(kuò)張海外市場(chǎng)。雖然ezbuy在不少市場(chǎng)占有一定的份額，但在這些地區(qū)，ezbuy也需要資金支持去穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)地位與份額。
可能的收購(gòu)?
在與墨騰的交談中，投資圈的朋友也表達(dá)了他們的失望，他們認(rèn)為如果ezbuy從一開始能更積極，建立更穩(wěn)固的商業(yè)模式，它原本有可能成為獨(dú)角獸。不過(guò)很明顯的是ezbuy現(xiàn)在不會(huì)有成為獨(dú)角獸的可能了。我們不禁疑惑，當(dāng)現(xiàn)有投資人決定注入更多資金時(shí)，ezbuy下一步的計(jì)劃是什么?
京東CEO劉強(qiáng)東在2018年將目光投向了東南亞 - 他能成為Ezbuy的救星嗎?
(在與阿里巴巴發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)之后)ezbuy與京東很有可能合作，也說(shuō)不定會(huì)被京東收購(gòu)。估值(對(duì)于ezbuy)是一個(gè)問(wèn)題，但是京東在今年的確注意到了ezbuy可以成為一個(gè)市場(chǎng)切入口。
這件事是否可能仍是一個(gè)問(wèn)號(hào)。ezbuy確實(shí)已經(jīng)走到了岔路口，不過(guò)墨騰還有其他的創(chuàng)投者都希望看到創(chuàng)業(yè)人們能做得更好。
總結(jié)
即使在新一輪融資后，墨騰也不認(rèn)為ezbuy能夠擴(kuò)張性地發(fā)展。而且，與京東合作并不是一個(gè)能與阿里對(duì)抗的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)略。不過(guò)有一點(diǎn)是肯定的，ezbuy仍然需要建立自己的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)尋找優(yōu)質(zhì)的資源和產(chǎn)品，但目前我們還沒(méi)有見到這情形。
也許ezbuy應(yīng)該從SgShop(也是代購(gòu)的同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)中吸取教訓(xùn)。就像在中國(guó)，網(wǎng)易嚴(yán)選抓住正在興起的品質(zhì)電商的細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)一樣，SgShop在東南亞推出了ODM模式的生活類自營(yíng)電商平臺(tái)IUIGA，為東南亞市場(chǎng)提供高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)商品。（來(lái)源：雨果網(wǎng) 編選：電子商務(wù)研究中心）
