(電子商務研究中心訊) 工業(yè)4.0在2003年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上被提出，主要是指在信息通訊技術和網(wǎng)絡虛擬系統(tǒng)結(jié)合發(fā)展下形成的一種綜合性信息物理系統(tǒng)。伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)4.0理念得到了工業(yè)界的關注和認可。在2014年，工業(yè)4.0正式成為國企升級轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個良機。智能制造、智能生產(chǎn)、智能物流成為越來越多工業(yè)發(fā)展的目標。工業(yè)4.0的深入發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)的智能化管理，和工業(yè)發(fā)展息息相關的設備管理也開始深受工業(yè)4.0的影響。基于設備管理對工業(yè)發(fā)展的重要意義，文章對工業(yè)4.0下的設備管理問題展開探討。
一、工業(yè)4.0內(nèi)涵
工業(yè)4.0是由德國專業(yè)人員率先提出的一種高科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，具體是指應用物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)來對傳統(tǒng)工業(yè)的產(chǎn)品供應、制造、銷售等各個流程和操作模式進行數(shù)據(jù)化、智慧化管理。工業(yè)4.0的到來減少了消費者和生產(chǎn)商之間溝通的不必要環(huán)節(jié)，以其高度數(shù)字化、智能化、信息化的特點提升了企業(yè)設備綜合效率(OEE)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本和運維等費用。
二、工業(yè)4.0對工業(yè)設備管理的影響
(一)積極影響
在互聯(lián)網(wǎng)的依托下，整個工廠實現(xiàn)了橫向和縱向的綜合管理，工廠車間設備之間也形成了彼此互聯(lián)互通的網(wǎng)絡。在工業(yè)4.0的發(fā)展下，工業(yè)發(fā)展不僅可以帶動所有人參與設備維護管理，并且設備管理者還可以利用智能化系統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)階段工業(yè)設備應用狀態(tài)來對這些設備進行配置優(yōu)化，實現(xiàn)對設備能力(產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，設備的加工能力等)的全面掌握、故障信息的共享，從而提升工業(yè)設備綜合效率。
(二)消極影響
第一：加大了對工廠員工的裁減。工業(yè)4.0的到來實現(xiàn)了工業(yè)設備管理的智能化、自動化發(fā)展，在信息化的發(fā)展下，工廠經(jīng)營生產(chǎn)不再需要過多的勞動力，由此導致工廠人員的大規(guī)模裁減。
第二：現(xiàn)有設備管理人員素質(zhì)不符合工業(yè)4.0發(fā)展要求。工業(yè)4.0的實現(xiàn)使得工業(yè)設備的管理要求進一步提升，對相應人員的工作能力提出了更高要求，加大了設備管理人員工作壓力。具體要求其能夠熟練應用設備維護新技術、了解設備維護新制度、及時透過大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)設備管理問題。
第三：加重設備管理安全隱患。工業(yè)4.0下，各個設備之間存在密切關聯(lián)，牽一發(fā)而動全身，一旦設備的一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，在高密度的連接下很容易影響其他相關設備的運作。
三、工業(yè)4.0下，完善工業(yè)設備管理的策略
(一)創(chuàng)新工業(yè)設備管理理念
工業(yè)4.0對工業(yè)設備管理理念提出了新的要求。在工業(yè)4.0下，企業(yè)的生產(chǎn)服務和管理從集中式管理向分散式管理方向發(fā)展。這樣的轉(zhuǎn)變對企業(yè)設備管理模式提出了更高的要求。為了提升企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)需要創(chuàng)新設備管理模式，即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設備管理理念。從設備的前期管理：設備規(guī)劃，購置，安裝，試用，驗收等；到設備的使用過程管理：包括設備緊急維修保養(yǎng)，預防性維護保養(yǎng)，預測性維護保養(yǎng)等工作，利用設備全面生產(chǎn)維護保養(yǎng)體系，及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，將設備的故障消除在萌芽狀態(tài)，降低因為設備故障對企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)帶來的不利影響；再到設備后期管理：設備的封存，報廢，處置等。最終實現(xiàn)設備的全生命周期的管理。
(二)加強設備管理信息的共享
在工業(yè)4.0下，設備管理信息的收集和分析都可以通過物聯(lián)網(wǎng)的方式從設備終端獲取，在具體操作中只需要設置相應的權(quán)限，就能夠通過設備終端數(shù)據(jù)庫來獲取更多的設備管理信息，通過大數(shù)據(jù)的分析匯總，將設備的處理方式。
(三)實現(xiàn)設備管理制度和實際的有效結(jié)合
在工業(yè)4.0下，設備的管理制度和管理流程也發(fā)生了相應的變化。設備制度的制定要通過大數(shù)據(jù)和分析系統(tǒng)的配合來進一步提升設備管理制度制定的實效性。同時，在工業(yè)4.0下，設備管理制度的執(zhí)行也要朝著人性化的方向發(fā)展。設備管理系統(tǒng)需要在不同時間段定期向管理者發(fā)送設備管理信息，從而保證在設備出現(xiàn)故障時，系統(tǒng)能夠及時進行自動報警，從而讓相關人員能夠及時進行設備的維修。
(四)優(yōu)化設備管理責任制
要提升企業(yè)設備管理人員工作的自主性，加強設備的預測維修和改善維修，從而減少設備的維修數(shù)量和故障發(fā)生可能。在工業(yè)4.0下，企業(yè)的設備管理維修更加注重維修、維護人員工作的責任意識。為此，在工業(yè)4.0下，需要企業(yè)建立設備管理責任機制，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標和線性作業(yè)發(fā)展情況，在構(gòu)建大數(shù)據(jù)設備信息系統(tǒng)的同時，將作業(yè)線作為設備管理的基本單位，確定設備管理的第一責任人，將設備管理工作落實到個人。
(五)應用智能化交互技術進行設備管理
在工業(yè)4.0下，設備管理需要采用現(xiàn)代化的管理方法，從而有效提升設備管理的效率，實現(xiàn)對設備的智能交互管理，提升設備管理的靈活性。傳統(tǒng)的設備管理在缺乏信息化支持的情況下是通過試點的方式來進行管理的，但是在設備管理策略全面推廣的時候，受資金、人力等因素的制約，設備管理推廣效果不理想。在工業(yè)4.0下，設備管理在數(shù)據(jù)信息的支持下能夠有目標的進行，從而提升了企業(yè)設備管理的總體效率。在智能化交互技術的應用下能夠?qū)⒃瓉砘ゲ魂P聯(lián)的部門，比如設備生產(chǎn)系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、設備物流采購系統(tǒng)、設備銷售系統(tǒng)等充分聯(lián)系在一起，在多個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合下提升設備管理效率。
在工業(yè)4.0下，為了提升設備管理效率，實現(xiàn)對設備只能交互化管理，提升設備應用的靈活性，需要加強對設備管理人才的培養(yǎng)，打造高素質(zhì)的設備管理人才隊伍。同時，在企業(yè)發(fā)展中還需要提升現(xiàn)代設備維修人員的設備維修水平。比如，企業(yè)可以定期組織設備管理人員開展定期培訓，通過培訓為企業(yè)設備管理培養(yǎng)更多高素質(zhì)的專業(yè)型管理人才。
結(jié)束語
綜上所述，在工業(yè)4.0下，企業(yè)的設備管理發(fā)展到一個新的層次，在工業(yè)4.0下，企業(yè)需要辯證的看到自身設備管理的優(yōu)勢和局限，為了進一步優(yōu)化企業(yè)的設備管理，需要設備管理人員結(jié)合現(xiàn)代設備的應用情況，綜合應用信息化的管理手段和科學的管理方法在保護環(huán)境的同時提升設備綜合管理效率。（來源：裝備保障管理網(wǎng) 編選：中國電子商務研究中心）
