(電子商務研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《重慶商報》采訪時表示，生鮮是復購率最高、市場想象空間最大的品類，值得巨頭去做深度布局。但同時，生鮮電商的高“死亡率”也證明了這絕對不是小玩家能隨意參與的游戲。
在曹磊看來，2017年是生鮮電商整個產業(yè)鏈開始成熟的起點，2018年將會成為生鮮電商轉虧為盈的黃金年代。
曹磊認為，生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類，需要包括供應鏈、平臺、大數據、物流等在內的生態(tài)力量。
以下為報道全文《網易被爆推四季生鮮？巨頭大戰(zhàn)烤熟“生鮮電商”》
新年伊始，生鮮領域頗為熱鬧。就在京東7Fresh開業(yè)之際，又有媒體披露，網易正在籌備推出生鮮電商平臺四季生鮮。
實際上，生鮮電商早被視為下一個風口，不過基礎設施的大量投入，高昂的冷鏈倉儲和物流成本讓生鮮電商成為電商行業(yè)門檻最高的品類。如今巨頭紛紛殺入這個領域，生鮮電商的下一個春天來了嗎？
生鮮商超將是“巨頭之戰(zhàn)”
盒馬鮮生CEO侯毅認為，2018年生鮮商超將是“巨頭之戰(zhàn)”。事實也證明，“巨頭之戰(zhàn)”來得那么早。
1月4日，京東打造的首家線下生鮮超市7FRESH在北京亦莊正式開業(yè)。緊接著的1月5日，阿里旗下盒馬鮮生將門店開到了亦莊京東大本營門口。而就在幾天之前，蘇寧旗下蘇鮮生精品超市在北京、南京、成都三地同時開業(yè)，至今已有6家。
1月5日，又有媒體披露，網易正在籌備推出生鮮電商平臺四季生鮮，目前包括官方網站和手機APP。不過記者致電網易相關人士了解到，媒體披露的生鮮電商主要服務于網易味央產品，并不是大家認為的生鮮電商，也沒有推出APP的計劃。
有業(yè)內人士表示，網易此次被爆出進軍生鮮電商，受到如此關注，源于資本和市場如今十分看好生鮮電商市場。
生鮮電商已進入黃金期
速途研究院的數據顯示，生鮮電商爆發(fā)始于2012年。2013年國內生鮮電商市場交易額為130.2億元，同比增長率高達221.5%，2014年仍然保持125.8%的增速增長。
這一兩年中，國內生鮮電商企業(yè)紛紛涌現，市場呈現一片繁榮的景象。不過，當時生鮮電商市場滲透率卻不到2%。隨后，企業(yè)倒閉、供應鏈斷裂等消息的頻出，一時間讓行業(yè)內“哀鴻遍野”，僅2016年就有14家生鮮電商企業(yè)倒閉。
中國電子商務研究中心主任曹磊認為，生鮮是復購率最高、市場想象空間最大的品類，值得巨頭去做深度布局。但同時，生鮮電商的高“死亡率”也證明了這絕對不是小玩家能隨意參與的游戲。
然而隨著新零售的布局及大數據等技術的發(fā)展，為生鮮電商接入新的生命力。記者簡單梳理了下，2016年和2017年，有9家生鮮電商獲得了近百億元的融資。投資方不乏阿里巴巴、騰訊、美團等互聯網巨頭。
生鮮是一場供應鏈之爭
各大巨頭的入場和布局讓生鮮電商行業(yè)重獲風光。在曹磊看來，2017年是生鮮電商整個產業(yè)鏈開始成熟的起點，2018年將會成為生鮮電商轉虧為盈的黃金年代。
生鮮是非標品，保鮮一直是生鮮電商行業(yè)的痛點。目前來看，競爭最終會向上歸結到對于供應鏈的把控。
無論是阿里旗下盒馬鮮生，還是京東推出的7Fresh，還是騰訊投資每日優(yōu)鮮，都在供應鏈上大做文章：支持線上及線下下單服務；提供生鮮及餐飲的綜合業(yè)態(tài)消費；覆蓋3公里商圈消費者的服務能力。曹磊認為，生鮮是電商中門檻最高、要求最高的品類，需要包括供應鏈、平臺、大數據、物流等在內的生態(tài)力量。
網經社分析師呂昊澤指出，各家巨頭在“新零售”打法上存在不同，不過在新零售的大旗下，生鮮無疑是一塊新的戰(zhàn)場。（來源：重慶商報 文/孫磊）
