(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：近日，中國電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)O2O部助理分析師陳禮騰在接受《北京商報》記者采訪時表示，在共享充電寶行業(yè)發(fā)展前期，企業(yè)需要對平臺的發(fā)展有準確的定位，并盡快讓消費者和市場看到產(chǎn)品的價值，因為資本不會投給既不能盈利、又沒有空間的項目。
以下是該報道原文全文：《共享充電寶首現(xiàn)出局者》
備受資本青睞的共享充電寶行業(yè)開始加速淘汰。共享充電寶“樂電LeDian”(以下簡稱“樂電”)日前宣布停止運營，回收所有共享充電寶設(shè)備并撤出原有的鋪設(shè)場所。而在此之前，也有上海共享充電寶企業(yè)Hi電因資金鏈斷裂陷入兩難處境的消息傳出。有分析人士稱，共享充電寶行業(yè)已經(jīng)進入洗牌期，惟有在技術(shù)與資金上皆有所依仗的企業(yè)，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。
首現(xiàn)出局者
樂電日前在官方微信上發(fā)布消息稱，公司已停運充電寶項目，并開始回收所有充電寶設(shè)備，提醒用戶及時提現(xiàn)押金。北京商報記者撥打樂電官方客服電話，但該號碼始終無人接聽。此外，記者也曾試圖添加樂電官方給出的客服微信，但微信顯示該用戶已不存在。據(jù)了解，樂電由杭州兔兔幫科技有限公司(以下簡稱“兔兔幫”)運營。截至今年3月，樂電在杭州鋪設(shè)了近200臺設(shè)備，覆蓋范圍包含公交站、商場、KTV、酒店等。
在此之前，Hi電因傳出資金鏈斷裂的消息，被業(yè)內(nèi)預(yù)測為行業(yè)首個出局者，但Hi電CEO劉文源日前在接受北京商報記者采訪時表示，公司業(yè)務(wù)一切正常。記者也在日前體驗后發(fā)現(xiàn)，該公司業(yè)務(wù)正常。這也意味著，此次宣布停運的樂電成為了行業(yè)內(nèi)的首個出局者。
事實上，根據(jù)全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，樂電的運營公司——兔兔幫運營業(yè)務(wù)經(jīng)歷過多次變動。從2015年成立至今，法定代表人已經(jīng)發(fā)生了3輪變更，業(yè)務(wù)也由最初的大學(xué)生兼職平臺轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕沓潆妼氀邪l(fā)。據(jù)悉，兔兔幫成立時法定代表人為張文朝，公司注冊資本為20萬元，當(dāng)時的業(yè)務(wù)是大學(xué)生兼職平臺。但到2015年5月21日，公司的法定代表人變更為應(yīng)遠明。張文朝對北京商報記者表示，兔兔幫公司當(dāng)年是轉(zhuǎn)手賣給別人了。
另根據(jù)企業(yè)信息查詢工具天眼查顯示，2016年兔兔幫的業(yè)務(wù)開始瞄準共享充電寶領(lǐng)域，并在2016年6月24日申請自助租借設(shè)備(充電寶)專利，該項專利于當(dāng)年11月30日申請成功。在2017年1月3日，兔兔幫的法定代表人變更為胡仁友，且注冊資本的歸屬也發(fā)生變更，為胡仁友獨資。
行業(yè)加速洗牌
與行業(yè)中活躍的玩家相比，無論是母公司被幾經(jīng)轉(zhuǎn)手的樂電，還是傳出資金鏈斷裂消息的Hi電，上述消息已經(jīng)釋放出共享充電寶行業(yè)進入洗牌期的信號。技術(shù)滯后、場景錯位、資金短缺等因素，被行業(yè)公認為是上述企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸的直接原因。
多名共享充電寶經(jīng)營者在接受北京商報記者采訪時表示，對產(chǎn)品的硬件和軟件進行升級是一項長期的工程，技術(shù)升級的目的是為提升產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷為消費者構(gòu)建良好的服務(wù)體驗?？v然消費者對創(chuàng)業(yè)企業(yè)試錯的忍耐程度較高，但頻繁的技術(shù)硬傷會消磨消費者對品牌的認可度。此外，隨著市場入局者增多，投資方會更加理智，僅靠講故事已經(jīng)不能滿足投資方的胃口。
縱觀當(dāng)前共享充電寶行業(yè)，市場尚未分割完畢，但幾大玩家已經(jīng)形成一定的格局，而跟不上行業(yè)速度的小眾玩家則面臨被洗牌的命運。一位共享充電寶企業(yè)的創(chuàng)始人對北京商報記者稱，樂電并不是共享充電寶行業(yè)中的頭部玩家，倒閉時方才被行業(yè)熟知多少帶有諷刺的意味，較低的市場認可度意味著樂電并沒跟上其他企業(yè)跑馬圈地的速度，已經(jīng)落后于行業(yè)，因此被淘汰無可厚非。
“技術(shù)+場景”是支撐
對于當(dāng)前共享充電寶行業(yè)中的活躍玩家來說，加速鋪設(shè)更多的渠道、增加產(chǎn)品的適用場景是企業(yè)當(dāng)前的主要工作。如共享充電寶企業(yè)來電日前宣布“出海”計劃，借力旅行平臺拓展海外市場。同時，來電也在國內(nèi)繼續(xù)深耕機場、火車站、旅游景區(qū)和地鐵等傳統(tǒng)場景。怪獸充電相關(guān)負責(zé)人也表示，公司多次與音樂節(jié)、潮流展覽、健身展覽等場所進行合作，瞄準人群聚焦的場所，深耕市場，目的是培養(yǎng)消費者的品牌認知。
同時，企業(yè)也在不斷加碼技術(shù)的迭代升級。街電相關(guān)負責(zé)人向北京商報記者透露，街電的機柜已經(jīng)是第三代，且正在研發(fā)第四代。公司目前的升級多聚焦于提升用戶借換流程的體驗，對產(chǎn)品外觀、功能聚合度，包括產(chǎn)品的穩(wěn)定性和新功能等方面不斷進行新的升級和開發(fā)。怪獸充電相關(guān)負責(zé)人也表示，怪獸充電的桌面機二代機已陸續(xù)上市，主要在通信方式上進行升級和換代，從原有的單一藍牙連接方式變?yōu)?ldquo;2G+”藍牙的連接方式，為的是讓用戶使用更便捷。街電CEO原源表示，技術(shù)是為用戶價值服務(wù)的，共享充電寶能否給用戶帶來價值，用戶獲得價值的成本高不高、體驗是否良好，這都需要技術(shù)在背后做支撐。
模式痛點難規(guī)避
在資本驅(qū)動下，越來越多的共享充電寶企業(yè)參與其中，但隨著共享充電寶不斷擴張布局，資金緊張、盈利困難、技術(shù)不足等問題頻現(xiàn)，上半場的資本狂歡即將結(jié)束，下半場洗牌淘汰已經(jīng)來臨。
中國社科院財經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅認為，因為當(dāng)前大多數(shù)共享充電寶企業(yè)還沒有可靠的盈利能力，在失去資本支撐的情況下，企業(yè)必然面臨坎坷的走向。網(wǎng)經(jīng)社生活服務(wù)O2O分析師陳禮騰表示，在共享充電寶行業(yè)發(fā)展前期，企業(yè)需要對平臺的發(fā)展有準確的定位，并盡快讓消費者和市場看到產(chǎn)品的價值，因為資本不會投給既不能盈利、又沒有空間的項目。（來源：北京商報 文/吳文治 趙述評 曾純之）
