(電子商務研究中心訊) 6月20日，醫(yī)生眾創(chuàng)平臺杏香園宣布獲得由杭州錦江集團有限公司跟投的億元A輪融資。杏香園創(chuàng)始人沈法榮教授認為，醫(yī)療的本質必須以線下為主，融資后將進一步深化醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)布局。
據(jù)創(chuàng)投時報項目庫顯示，杏香園是一個醫(yī)生眾創(chuàng)平臺，幫助醫(yī)生建立多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生聯(lián)盟。去年6月18日，杏香園醫(yī)生眾創(chuàng)平臺正式啟動。同年7月，杏香園組建了心臟、消化、影像、眼科4個專業(yè)醫(yī)生集團，并于當月宣布其眾創(chuàng)平臺獲得千萬級天使投資。到目前為止，杏香園已經簽約了100多位學科專家，杏香園母品牌下已經孵化了10余個子項目，包括怡年健康、杏香醫(yī)生、VIP消化、杏香園母嬰、血管外科、疼痛、泌尿、腫瘤等醫(yī)生集團。
除此以外，杏香園已經和中國平安、國藥集團、聯(lián)眾智慧科技、美國好大夫、傳祺健康、睿泰健康、浙江省醫(yī)師協(xié)會、浙江省健康產業(yè)促進會等達成戰(zhàn)略合作。
2015年9月，杏香園發(fā)力社區(qū)，組建了杏香園醫(yī)生平臺(社區(qū)健康管理)。杏香園醫(yī)生平臺主要關注的是中國基層社區(qū)醫(yī)療，幫助社區(qū)健康服務中心建立家庭醫(yī)生簽約系統(tǒng)，推動國家分級診療政策落地。同時，社區(qū)健康管理的模式也可以幫助社區(qū)家庭實現(xiàn)移動化慢病管理。
隨著基層首診的政策推行，越來越多的患者匯集在基層，但由于條件所限，無法全部完成接診。針對這一問題，杏香園在2016年4月推出了杏香醫(yī)生，將杏香園旗下的多學科醫(yī)生集團資源嫁接進來，服務基層醫(yī)療機構。
2015年12月成立并獲得千萬天使投資的“怡年健康管理”走的則是私人訂制化服務的路徑。其定位在服務高端人群，為他們提供從體檢、保健、就醫(yī)等一整套服務。沈法榮特別強調了怡年背后強大的醫(yī)療資源，也就是杏香園旗下的多學科醫(yī)療專家團隊和保健專家團隊，以及有浙江省綠城心血管醫(yī)院這一實體作為背書。
沈法榮曾多次表達過其對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的看法，他認為，互聯(lián)網(wǎng)的本質是工具，所謂的遠程診療、遠程手術都不靠譜。對于近期全國各地興起的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”大潮，沈法榮也明確表示了不看好。“他們很多人沒有搞清楚醫(yī)療的本質在哪，純粹追求平臺上的醫(yī)生數(shù)量卻沒有關注診療效果，這肯定有問題”，沈法榮表示。
對于資本，沈法榮也從醫(yī)生創(chuàng)業(yè)者的角度表達了觀點：“現(xiàn)在純資本市場主要關注的是利潤模型，但醫(yī)療很難快速找到利潤點，此次杏香園選擇錦江集團的原因也在于，錦江集團作為上市公司，對醫(yī)療的布局眼光更長遠。”據(jù)了解，錦江集團是中國民營企業(yè)500強第100位，有控股企業(yè)50多家，其主業(yè)是生物垃圾、能源行業(yè)等環(huán)保領域，其未來將重點對醫(yī)療行業(yè)進行布局。(來源：創(chuàng)投時報）
