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《2015年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”餐飲研究報告》全文
發(fā)布時間:2015年11月02日 19:07:35

(電子商務(wù)研究中心訊)  艾媒咨詢最新發(fā)布了《2015年中國”互聯(lián)網(wǎng)+”餐飲研究報告》。報告顯示,預(yù)計2015年中國在線訂餐市場規(guī)模將達(dá)到1248.3億;2015年中國在線訂餐市場用戶規(guī)模達(dá)到2.08億。過去的一年,圍繞在線訂餐領(lǐng)域的“燒錢”大戰(zhàn)未曾間斷,市場在用戶增量上仍然維持較高水平。

  中國在線訂餐市場規(guī)模將達(dá)1248.3億元

  數(shù)據(jù)顯示,2014年中國在線訂餐市場規(guī)模達(dá)到860.8億元,預(yù)計2015年中國在線訂餐市場規(guī)模將達(dá)到1248.3億元。2015年上半年,面對在線外賣的強勢崛起,餐飲團(tuán)購占在線訂餐市場規(guī)模的比重仍然維持在超過40%水平,餐飲團(tuán)購依然是在線訂餐市場重要的組成部分。

  在餐飲團(tuán)購和外賣領(lǐng)域相繼崛起之后,在線訂餐市場其他細(xì)分領(lǐng)域也開始逐漸活躍。在線訂餐市場的發(fā)展將越趨精細(xì)化以及垂直化,對于市場的初入創(chuàng)業(yè)者來說,行業(yè)的機會仍有很多。

  在用戶規(guī)模方面,數(shù)據(jù)顯示,2014年中國在線訂餐用戶規(guī)模達(dá)到1.62億,預(yù)計2015年中國在線訂餐市場用戶規(guī)模達(dá)到2.08億。過去的一年,圍繞在線訂餐領(lǐng)域的“燒錢”大戰(zhàn)未曾間斷,市場在用戶增量上仍然維持較高水平。而隨著用戶群的逐漸普及,用戶規(guī)模在增長率上將逐漸放緩。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”餐飲行業(yè)圖譜及產(chǎn)業(yè)鏈

  目前,互聯(lián)網(wǎng)+餐飲產(chǎn)業(yè)鏈主要以餐廳、餐館和酒店以及廚師等資源為上游,互聯(lián)網(wǎng)提供平臺式服務(wù)。主要包括團(tuán)購平臺、在線訂餐平臺以及一些傳統(tǒng)餐飲企業(yè)自己搭建的互聯(lián)網(wǎng)平臺,此外還涵蓋了餐飲服務(wù)延展優(yōu)化類的工具應(yīng)用。

  67.4%中國網(wǎng)民表示未使用過在線訂餐服務(wù)

  數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,67.4%中國網(wǎng)民表示未使用過在線訂餐服務(wù)。經(jīng)過在線訂餐行業(yè)的一系列瘋狂“燒錢”行動之后,其在中國網(wǎng)民之中的普及率迅速增長,但這一增長勢頭將在接下來的時間里逐步放緩。

  在訂餐渠道方面,數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國在線訂餐用戶中,有46.0%的用戶只通過手機、平板等移動終端進(jìn)行訂餐,兩者并用的用戶占比則為21.6%。

  基于移動支付技術(shù)的成熟以及普及,還有手機移動端點餐的補貼紅利,目前手機移動端點餐已經(jīng)成為不少在線訂餐用戶的主要訂餐方式。

  64.8%的用戶選擇在線訂餐因為商家優(yōu)惠補貼多

  數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國在線訂餐用戶中,64.8%的用戶選擇在線訂餐基于其優(yōu)惠活動的舉辦,不想外出用餐以及避免餐館擁擠的用戶占比分別為37.4%和32.4%。

  在線訂餐補貼風(fēng)氣盛行,從而也成為了用戶當(dāng)前使用的最大動力。但隨著補貼力度的越趨減小,用戶在選擇在線訂餐時則將更多從自身實際需求出發(fā)。

  訂餐時用戶關(guān)注因素方面,數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國在線訂餐用戶關(guān)注因素中,衛(wèi)生、送餐速度、美味成為了用戶最為關(guān)注因素,分別占比32.4%、22.5%以及21.8%。在線餐飲用戶需求呈現(xiàn)多樣化和碎片化,其復(fù)雜程度要高于傳統(tǒng)餐飲服務(wù)。

  38.2%的用戶首選團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站來選擇餐飲團(tuán)購服務(wù)

  數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國中國餐飲團(tuán)購用戶中,更大優(yōu)惠折扣、價格透明、瀏覽餐廳信息便捷成為用戶選擇餐飲團(tuán)購的主要原因,分別占比為41.0%、24.5%、23.0%。餐飲團(tuán)購網(wǎng)站為用戶提供了更加詳細(xì)的餐館信息,也有效的為用戶選擇餐飲服務(wù)提供參考。

  在餐飲團(tuán)購渠道方式分布方面,數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國餐飲團(tuán)購用戶中,38.2%的用戶首選團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站來選擇餐飲團(tuán)購服務(wù),使用手機APP以及直接進(jìn)入團(tuán)購網(wǎng)站的用戶占比分別為31.9%和25.3%。

  隨著團(tuán)購市場資源進(jìn)一步集中,市場角色將進(jìn)一步減少,用戶對團(tuán)購品牌的認(rèn)知也有望提升,加之移動端的用戶習(xí)慣越趨成熟,這將導(dǎo)致用戶在相關(guān)團(tuán)購手機APP上的操作將逐步增多。

  食物質(zhì)量不過關(guān)是用戶對餐飲團(tuán)購最大擔(dān)憂

  數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國團(tuán)購餐飲用戶中,10.7%的用戶對餐飲團(tuán)購表示非常滿意,48.5%的用戶表示滿意,僅有5.2%的用戶表示對餐飲團(tuán)購非常不滿意。經(jīng)過市場多年發(fā)展,餐飲團(tuán)購平臺經(jīng)過洗牌,行業(yè)發(fā)展回歸理性,相應(yīng)強化了用戶體驗;另外,用戶在使用習(xí)慣上也趨于穩(wěn)定,對體驗要求相應(yīng)有所降低,對服務(wù)的質(zhì)量認(rèn)知也大致趨向滿意。

  在不滿意因素方面,數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年中國餐飲團(tuán)購用戶用戶中,44.6%的用戶對餐飲團(tuán)購服務(wù)的食物質(zhì)量不過關(guān)最為不滿,餐廳信息與團(tuán)購信息不對稱、線下餐飲服務(wù)差也成為了用戶主要的不滿因素,分別占比33.8%和28.1%。目前餐飲團(tuán)購服務(wù)主要漏洞在于線上線下信息轉(zhuǎn)化的不對稱,包括信息不符、線下服務(wù)差、強制附加消費等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了用戶在產(chǎn)品體驗上的舒適度。

  2015年中國“互聯(lián)網(wǎng)+”餐飲發(fā)展趨勢分析

  餐飲O2O擴展迅速將回歸服務(wù)本質(zhì):為了快速爭奪市場,餐飲O2O行業(yè)內(nèi)的各家在過去的時間里上演了瘋狂的“圈地運動”。尤其是在線訂餐領(lǐng)域,美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣等在補貼讓利的車輪戰(zhàn)中打得火熱。而在用戶普及越趨成熟之后,餐飲O2O競爭的本質(zhì)將回歸到服務(wù)上,包括用餐體驗、食品安全等,將成為行業(yè)內(nèi)各家的主要競爭力。而餐飲企業(yè)也需要利用移動互聯(lián)網(wǎng)改造自身產(chǎn)業(yè)鏈并重構(gòu)與消費者的關(guān)系,提高企業(yè)效率,形成消費升級和打造用戶完美體驗。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”助力餐飲企業(yè)創(chuàng)新變革:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及餐飲O2O行業(yè)的越趨成熟,傳統(tǒng)餐飲服務(wù)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)+的契機,有望進(jìn)一步推高自身服務(wù)水平。往后,優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)不再只是滿足于平臺導(dǎo)流,吸引客戶到店消費,而會逐漸轉(zhuǎn)向注重企業(yè)的信息流、資金流、物流等基礎(chǔ)性信息化建設(shè)和發(fā)展。從市場拓展、宣傳推廣、業(yè)務(wù)運作、日常經(jīng)營、菜品消費、客戶群體等方面,建立健全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),聚合數(shù)據(jù),以求精益求精,針對性營銷。

  政策紅利+技術(shù)革新,保障餐飲安全:“互聯(lián)網(wǎng)+”與餐飲業(yè)的深入融合與創(chuàng)新發(fā)展,已成為不可阻擋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營餐飲等安全監(jiān)管的問題,國家正在積極采取一系列的工作舉措,包括新修訂的《食品安全法》,將為促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+餐飲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到重要作用。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分利用,可幫助企業(yè)有效監(jiān)管食品制作流程,同時借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為餐飲企業(yè)提供在線的食品安全政策咨詢,法律培訓(xùn),技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容,有效提高餐飲企業(yè)在食品安全品質(zhì)上的保障力度。

  大數(shù)據(jù)營銷成“互聯(lián)網(wǎng)+”餐飲生存之本:餐飲行業(yè)將成為線上互聯(lián)網(wǎng)連接線下的最大入口。而當(dāng)下大量餐飲綜合服務(wù)商都使用了云端服務(wù)接入的形式幫助傳統(tǒng)餐飲商家分析日常經(jīng)營數(shù)據(jù)。但是當(dāng)前大多餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)的主要應(yīng)用與店內(nèi)分析階段。而未來,當(dāng)經(jīng)營數(shù)據(jù)與更官方的跨行業(yè)數(shù)據(jù)融合時,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維等,其大數(shù)據(jù)營銷價值為線上線下餐飲企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  資本搭橋或促行業(yè)巨頭抱團(tuán):隨著行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展,資本推動的力量,或?qū)⒏嗟膭?chuàng)業(yè)公司推向合并。餐飲O2O市場的發(fā)展將趨于理性,創(chuàng)業(yè)公司的機會也或?qū)⒃节厹p少。更多細(xì)分垂直領(lǐng)域的中小型企業(yè)都將面臨最后被收購的境地。當(dāng)然,基于餐廳、餐品、時段等維度切入更加垂直的餐飲O2O市場,仍將還有很多機會供創(chuàng)業(yè)者介入,從而發(fā)現(xiàn)新的商機。(來源:艾媒咨詢)

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