(電子商務(wù)研究中心訊)
今天，自營跨境電商“波羅蜜”向36氪獨(dú)家透露，他們已經(jīng)完成了兩輪億元級(jí)融資，投資方包括近來投資了“微店”的成為資本、新加坡Vickers Capital(偉高達(dá)創(chuàng)投)、LG家族成員創(chuàng)立的LB Investment等4家風(fēng)投。“波羅蜜”今年2月底成立于上海，3月、4月分別獲得天使和A輪融資。
如今B2C海淘市場的火熱程度相信大家都看在眼里，從淘寶、京東等巨頭，再到順豐等物流起家的公司，還有洋碼頭、小紅書、蜜淘等林林總總的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，大小玩家們都想瓜分這塊消費(fèi)升級(jí)和政策利好帶來的誘人蛋糕。
“波羅蜜”作為一個(gè)新晉入者，有沒有哪些獨(dú)特的優(yōu)勢呢？市場負(fù)責(zé)人雷婷婷向36氪透露，波羅蜜的理念是通過APP讓用戶“身臨其境”海外的購物場景——正如周星馳在電影大話西游中念出“波羅波羅蜜”咒語后穿越時(shí)空的體驗(yàn)。從產(chǎn)品的直觀體驗(yàn)來講，有兩大特色：
一是載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù)。用戶打開波羅蜜APP，可以真切感受到在當(dāng)?shù)刭徫锏膱鼍?。比方說在直播間里看到哪些商品在東京淺草的松本清熱賣，并能通過聊天室與現(xiàn)場團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)互動(dòng)。這種互動(dòng)式的購物體驗(yàn)是目前“靜態(tài)”電商不能給與的。
二是以“店頭價(jià)”這種海淘定價(jià)的新模式，讓用戶買到當(dāng)?shù)氐昝娴膬r(jià)格。換句話講，“波羅蜜”扮演的角色是當(dāng)?shù)氐牧闶凵?。作為一個(gè)全自營的電商平臺(tái)，波羅蜜并不定價(jià)，而是以當(dāng)?shù)氐牡昝鎯r(jià)格為基準(zhǔn)。用戶在波羅蜜買到的價(jià)格和飛到當(dāng)?shù)厝ベI的價(jià)格一樣。為了做到這一點(diǎn)，“波羅蜜”的選品、供應(yīng)鏈/采購和倉儲(chǔ)由當(dāng)?shù)馗挥薪?jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來完成。
“波羅蜜”上售賣的品類包括化妝護(hù)膚、母嬰、食品、保健品、小家電等幾大類，目前平臺(tái)開通了首站日本，計(jì)劃兩個(gè)月內(nèi)開啟第二站韓國，并已在日本、韓國及香港設(shè)立了運(yùn)營中心。
我的疑問是：B2C海淘領(lǐng)域如今競爭已經(jīng)頗為激烈，“波羅蜜”會(huì)否擔(dān)心像天貓、京東等巨頭入場帶來的壓力，畢竟對(duì)于這些坐擁大流量入口的電商，海淘可能只是一種進(jìn)口商品的供應(yīng)鏈優(yōu)化手段。雷婷婷不這么認(rèn)為，在她看來，海淘雖然在業(yè)內(nèi)很火，但這個(gè)消費(fèi)市場的滲透率仍然很低。“中國大部分的中產(chǎn)階級(jí)對(duì)有哪些海淘平臺(tái)并不了解。目前大家都在共同教育市場，還遠(yuǎn)沒到短兵相接的階段。”并且她相信，用戶最終會(huì)選擇價(jià)格更透明、物流更可靠、體驗(yàn)更創(chuàng)新的平臺(tái)。
“波羅蜜”的核心團(tuán)隊(duì)由多位來自移動(dòng)和電商領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者組成，雷婷婷之前在成為資本，由于投資了這個(gè)項(xiàng)目，又對(duì)模式和團(tuán)隊(duì)很看好，因此近期加入了其中，負(fù)責(zé)市場這塊。(來源：36氪 文/人人醬)
