(電子商務研究中心訊) 生鮮百貨線上化銷售是由用戶習慣反推零售模式的變化
2013年中國電子商務占社會零售總額的比例為7.8%,然而線上零售行業(yè)成交最大的類目并非居民日常消費支出最大的類目。隨著電子商務行業(yè)的不斷深入與滲透,線上消費者數(shù)量、花費的金額以及消費的范圍都呈擴大化趨勢,占中國居民消費金額較高的百貨食品類目也將在電子商務成交總額當中占據越來越高的地位。
Ocado:由倉儲物流主導的生鮮百貨線上化銷售模式,與傳統(tǒng)商超合作確立規(guī)?；洜I
Ocado通過建立高效率運轉的大規(guī)模倉儲物流配送體系開展其純線上百貨生鮮銷售業(yè)務;同時通過與傳統(tǒng)商超合作,為其提供供應鏈信息技術與實體倉儲物流支持,來規(guī)模化經營線上生鮮百貨銷售業(yè)務,并提升倉儲物流資源利用率。其先進的用戶配送中心(Customer Fulfillment Center,CFC)能快速處理不同標準的百貨生鮮商品實體,并在高效率運轉的同時保證較低的商品損壞率,保障Ocado的成本優(yōu)勢。
雖然Ocado的毛利率高于傳統(tǒng)百貨生鮮零售公司,但其當前凈利率水平還處于較低位臵;從長期來看,業(yè)務擴張控制與盈利預期、投資回報的兌現(xiàn)都還需要長期的市場驗證。(來源：國信證券；編選：網經社）
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