(電子商務(wù)研究中心訊) 摘要：1月22日，網(wǎng)經(jīng)社主任、互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心研究員曹磊在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，“壹錢包”包括了支付與社交功能，可以說是支付寶與微信的結(jié)合版，但又不僅于此。平安本就是金融出身，涵蓋了金融的支付、保險、理財、信托、借貸等領(lǐng)域，“壹錢包”的推出為平安打通了社交領(lǐng)域，社交金融能為用戶建立打通O2O閉環(huán)的移動支付體系，讓平安集團下屬的各項金融服務(wù)能夠直面客戶，從而有助于優(yōu)化客戶資源，這是余額寶和微信理財通無法比擬的。
不過曹磊同時指出，“壹錢包”在使客戶資金流通便捷化的同時，可能會增加平安集團的基金成本，因存款“理財化”增加了負債成本，最后傷及平安銀行。
“人才和執(zhí)行是‘三馬’最為關(guān)鍵的比拼。無論是通信工具還是支付工具都需要技術(shù)與創(chuàng)新的支持，而技術(shù)與創(chuàng)新的源泉是人才，團隊執(zhí)行力則能為創(chuàng)意提供良好的實踐力?！辈芾趯τ浾哒f道。
對此曹磊認為，由于互聯(lián)網(wǎng)的便捷性與低成本，金融產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的嫁接的確會對傳統(tǒng)經(jīng)濟有一定的改良作用。未來，互聯(lián)網(wǎng)金融市場將更加細化，市場間的差異化發(fā)展將愈發(fā)明顯。精細化、專業(yè)化、親民化以及注重風險控制和用戶體驗是互聯(lián)網(wǎng)金融更好地發(fā)展下去的必然選擇。
以下為該報道原文全文，原題：《“三馬”戰(zhàn)社交金融提升用戶體驗度是制勝法寶》
當“二馬”——馬化騰、馬云在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域斗得不可開交之時，中國平安董事長馬明哲帶著“壹錢包”殺入這場互聯(lián)網(wǎng)金融大戰(zhàn)。
1月16日，中國平安保險(集團)股份有限公司董事長兼CEO馬明哲在上海宣布啟動社交金融1333戰(zhàn)略，壹錢包測試版正式上線。從測試版的界面可以看出，“壹錢包”具備五大功能：賺錢、花錢、省錢、借錢和聊天，主要實現(xiàn)3個功能：管理財富、管理健康、管理生活。而未來借助中國平安的全金融牌照，“壹錢包”的功能會有更多可能。
與阿里和騰訊先有海量用戶再做金融的方式不同，平安主打先推移動金融平臺，在平臺的使用過程中再強力突破，建立起新的社交工具。馬明哲曾明確表示，平安的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略主要就立足于社交金融，將金融服務(wù)嵌入“醫(yī)、食、住、行、玩”的生活場景中。
談及“壹錢包”的優(yōu)勢，網(wǎng)經(jīng)社主任、互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心研究員曹磊對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，“壹錢包”包括了支付與社交功能，可以說是支付寶與微信的結(jié)合版，但又不僅于此。平安本就是金融出身，涵蓋了金融的支付、保險、理財、信托、借貸等領(lǐng)域，“壹錢包”的推出為平安打通了社交領(lǐng)域，社交金融能為用戶建立打通O2O閉環(huán)的移動支付體系，讓平安集團下屬的各項金融服務(wù)能夠直面客戶，從而有助于優(yōu)化客戶資源，這是余額寶和微信理財通無法比擬的。
不過曹磊同時指出，“壹錢包”在使客戶資金流通便捷化的同時，可能會增加平安集團的基金成本，因存款“理財化”增加了負債成本，最后傷及平安銀行。
如果“壹錢包”正式上線，則意味著余額寶、微信理財通、“壹錢包”將進入短兵相接的階段，一場互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的“三國殺”即將拉開序幕。兩強相遇勇者勝，在這場關(guān)乎未來互聯(lián)網(wǎng)金融大蛋糕的三強爭霸中，“拼”的又是什么？
“人才和執(zhí)行是‘三馬’最為關(guān)鍵的比拼。無論是通信工具還是支付工具都需要技術(shù)與創(chuàng)新的支持，而技術(shù)與創(chuàng)新的源泉是人才，團隊執(zhí)行力則能為創(chuàng)意提供良好的實踐力?！辈芾趯τ浾哒f道。
“做互聯(lián)網(wǎng)金融，拼的是大數(shù)據(jù)，而龐大的用戶群則是基礎(chǔ)。騰訊有QQ和微信，阿里則是憑借淘寶上的交易數(shù)據(jù)實現(xiàn)對用戶大數(shù)據(jù)的把握。盡管平安在用戶群和黏性方面稍顯遜色，但通過‘壹錢包’這個突破口，平安可以充分發(fā)掘現(xiàn)有客戶的大數(shù)據(jù)，并通過社交金融不斷擴大自己的客戶群?！蹦郴ヂ?lián)網(wǎng)金融從業(yè)者對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說道。
一位注冊了“壹錢包”的用戶對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，一種互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品吸不吸引人，關(guān)鍵在于使用起來方不方便，是否能滿足用戶多種場景的支付需求。
有業(yè)內(nèi)人士認為，馬明哲、馬化騰、馬云盡管都投身于互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮中，但他們各自對于互聯(lián)網(wǎng)金融卻有著不一樣的理解。馬明哲認為僅有部分金融產(chǎn)品適合互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，而馬云卻樂觀地認為，互聯(lián)網(wǎng)金融可涵蓋目前所有的金融產(chǎn)品。技術(shù)出身的馬化騰則走中庸路線，他將互聯(lián)網(wǎng)比作百年前剛出現(xiàn)的電力和能源，對傳統(tǒng)經(jīng)濟有改良，但并非完全覆蓋。一直以來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，在諸多大體相同卻有差異的理念指引下，互聯(lián)網(wǎng)金融的未來又將何去何從？
對此曹磊認為，由于互聯(lián)網(wǎng)的便捷性與低成本，金融產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的嫁接的確會對傳統(tǒng)經(jīng)濟有一定的改良作用。未來，互聯(lián)網(wǎng)金融市場將更加細化，市場間的差異化發(fā)展將愈發(fā)明顯。精細化、專業(yè)化、親民化以及注重風險控制和用戶體驗是互聯(lián)網(wǎng)金融更好地發(fā)展下去的必然選擇。（來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞報 文/陶婭潔）
