(網(wǎng)經(jīng)社訊)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活臺(tái)(DL.100EC.CN)獲悉,7月17日,自淘寶閃購(gòu)平臺(tái)推出大規(guī)模補(bǔ)貼政策以來(lái),入駐商家普遍反饋業(yè)績(jī)提升明顯。其中,中式快餐連鎖品牌南城香創(chuàng)始人汪國(guó)玉透露,在參與平臺(tái)活動(dòng)后,公司營(yíng)收與利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng),成為平臺(tái)賦能商家的典型案例。
平臺(tái)補(bǔ)貼帶動(dòng)商家增長(zhǎng)
2025年,淘寶閃購(gòu)進(jìn)一步加碼補(bǔ)貼力度,通過流量扶持、滿減優(yōu)惠和傭金減免等措施吸引商家入駐,并刺激消費(fèi)者下單。這一策略顯著提升了商家的曝光率和轉(zhuǎn)化率。汪國(guó)玉表示:“參與閃購(gòu)活動(dòng)后,我們的線上訂單量同比增長(zhǎng)超過30%,利潤(rùn)也同步提升,這在當(dāng)前消費(fèi)環(huán)境下難能可貴?!?/p>

南城香的快速增長(zhǎng)并非個(gè)例。據(jù)淘寶官方數(shù)據(jù),2025年上半年,參與閃購(gòu)活動(dòng)的商家平均銷售額環(huán)比增長(zhǎng)25%,中小商家的業(yè)績(jī)提升尤為明顯。數(shù)據(jù)顯示,在淘寶閃購(gòu)消費(fèi)券上線第一周,4124個(gè)餐飲連鎖品牌突破了生意的歷史峰值。在這些破峰的連鎖品牌中,95%為城市區(qū)域連鎖品牌,有效激發(fā)城市特色消費(fèi)活力。此外,小吃、地方菜、快餐等中小連鎖品牌商家占比超過五成。分析人士指出,平臺(tái)補(bǔ)貼在短期內(nèi)幫助商家緩解了成本壓力,同時(shí)通過爆款引流帶動(dòng)了全店銷售。
補(bǔ)貼背后的商家生態(tài):機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林看來(lái),從國(guó)家層面,國(guó)家希望的是每一個(gè)餐飲、零售商戶都能獲得合理利潤(rùn),并通過差異化不斷提高利潤(rùn)率。淘寶閃購(gòu),為中國(guó)解決“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”難題提供了一個(gè)有效的解決方案,此次平臺(tái)500億消費(fèi)券投入將是中國(guó)餐飲和零售商家新一輪巨大發(fā)展契機(jī)。
他認(rèn)為,淘寶閃購(gòu)的消費(fèi)券既給予消費(fèi)者實(shí)惠,也為商家導(dǎo)入更多客戶流量。平臺(tái)補(bǔ)貼在消費(fèi)券中占了大頭,也不會(huì)增加商家的經(jīng)營(yíng)成本。可以預(yù)期,未來(lái)商家的訂單數(shù)和利潤(rùn)率都將顯著增加,而在淘寶閃購(gòu)上,商家的賺錢效應(yīng)將顯著增強(qiáng)。

盡管補(bǔ)貼政策帶來(lái)利好,但商家之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。部分中小商戶反映,平臺(tái)資源仍傾向于頭部品牌,而低價(jià)促銷可能導(dǎo)致利潤(rùn)空間被壓縮。此外,持續(xù)依賴補(bǔ)貼而非品牌內(nèi)生增長(zhǎng),也可能成為長(zhǎng)期發(fā)展的隱憂。
對(duì)此,電商行業(yè)專家認(rèn)為:“平臺(tái)補(bǔ)貼是一把雙刃劍。商家在享受流量紅利的同時(shí),需優(yōu)化供應(yīng)鏈和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),避免陷入單純價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。”
未來(lái)趨勢(shì):精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成關(guān)鍵
隨著消費(fèi)者需求日益多元化,淘寶閃購(gòu)或?qū)摹皢渭冄a(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)”,通過大數(shù)據(jù)分析幫助商家鎖定目標(biāo)客群。汪國(guó)玉透露,南城香已開始調(diào)整策略,結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)化套餐搭配,進(jìn)一步提升復(fù)購(gòu)率。
淘寶閃購(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,未來(lái)平臺(tái)將繼續(xù)優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)制,重點(diǎn)扶持高潛力商家,同時(shí)推動(dòng)行業(yè)健康競(jìng)爭(zhēng)。

淘寶閃購(gòu)的補(bǔ)貼政策在2025年成效顯著,南城香等品牌的增長(zhǎng)印證了平臺(tái)與商家協(xié)同發(fā)展的可能性。然而,如何在補(bǔ)貼退潮后保持可持續(xù)增長(zhǎng),仍是所有參與者需要思考的問題。


































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