(網(wǎng)經(jīng)社訊)4月30日，快手科技公告成立可靈AI事業(yè)部。
可靈AI事業(yè)部下設(shè)可靈AI產(chǎn)品部、運(yùn)營(yíng)部和技術(shù)部，負(fù)責(zé)視頻生成大模型可靈、圖片生成大模型可圖等系列大模型業(yè)務(wù)。
快手高級(jí)副總裁蓋坤擔(dān)任可靈AI事業(yè)部負(fù)責(zé)人，繼續(xù)兼任社區(qū)科學(xué)線負(fù)責(zé)人，向快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑匯報(bào)。
公告還顯示，社區(qū)科學(xué)線下還成立了基礎(chǔ)大模型與應(yīng)用部，負(fù)責(zé)LLM（大語(yǔ)言）大模型、多模態(tài)理解大模型以及應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)。在蓋坤一人統(tǒng)帥下，社區(qū)科學(xué)線將配合可靈AI在基座模型、場(chǎng)景應(yīng)用等方面的技術(shù)升級(jí)。
組織架構(gòu)：雙線并進(jìn)，技術(shù)閉環(huán)
網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)（DR.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，新成立的可靈AI事業(yè)部由快手高級(jí)副總裁蓋坤擔(dān)任負(fù)責(zé)人，下設(shè)三大部門：
可靈AI產(chǎn)品部：聚焦視頻/圖片生成產(chǎn)品的用戶場(chǎng)景落地；
可靈AI運(yùn)營(yíng)部：負(fù)責(zé)模型商業(yè)化及生態(tài)合作；
可靈AI技術(shù)部：優(yōu)化生成效果與算力效率。
值得注意的是，蓋坤同時(shí)繼續(xù)分管社區(qū)科學(xué)線，該部門新設(shè)的基礎(chǔ)大模型與應(yīng)用部將專注LLM（大語(yǔ)言模型）、多模態(tài)理解等底層技術(shù)研發(fā)。這種“應(yīng)用+基座”的雙線架構(gòu)，既保障了AI產(chǎn)品的快速迭代，又強(qiáng)化了技術(shù)自主性。
技術(shù)布局：從“可靈”到“可圖”，瞄準(zhǔn)內(nèi)容生產(chǎn)革命
快手此次重點(diǎn)押注的AI模型已顯露鋒芒：
視頻生成大模型“可靈”：
支持“文本/圖片轉(zhuǎn)視頻”，據(jù)測(cè)試可生成10秒以上連貫短視頻；
已應(yīng)用于快手“AI創(chuàng)作者助手”，幫助用戶一鍵生成帶貨視頻。
圖片生成大模型“可圖”：
針對(duì)電商場(chǎng)景優(yōu)化，可自動(dòng)生成商品海報(bào)、場(chǎng)景圖；
內(nèi)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，使用“可圖”的商家素材點(diǎn)擊率提升20%。
此外，社區(qū)科學(xué)線的多模態(tài)大模型將賦予AI更精準(zhǔn)的內(nèi)容理解能力，例如自動(dòng)識(shí)別視頻中的商品并生成營(yíng)銷文案，進(jìn)一步打通“內(nèi)容-電商”閉環(huán)。
戰(zhàn)略意圖：AI驅(qū)動(dòng)“老鐵經(jīng)濟(jì)”升級(jí)
快手此次調(diào)整直指三大目標(biāo)：
降低內(nèi)容創(chuàng)作門檻：
通過(guò)AI工具讓普通用戶輕松制作高質(zhì)量短視頻，鞏固UGC生態(tài)；
測(cè)試中的“AI數(shù)字人直播”或解決中小商家直播人力短缺問(wèn)題。
提升商業(yè)效率：
電商場(chǎng)景下，AI生成的海報(bào)、視頻可大幅降低商家運(yùn)營(yíng)成本；
據(jù)內(nèi)部測(cè)算，AI工具全量應(yīng)用后，平臺(tái)廣告加載率有望提升15%。
構(gòu)建技術(shù)壁壘：
差異化布局視頻生成賽道，避開(kāi)與百度、阿里在通用大模型的正面競(jìng)爭(zhēng)；
結(jié)合快手海量短視頻數(shù)據(jù)，訓(xùn)練垂直領(lǐng)域?qū)倌Ｐ汀?/p>
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)：短視頻平臺(tái)的“AI軍備賽”
快手的動(dòng)作是行業(yè)趨勢(shì)的縮影：
抖音：依托“剪映”推出“Dreamina”視頻生成工具，并測(cè)試AI虛擬主播；
視頻號(hào)：聯(lián)合騰訊混元大模型開(kāi)發(fā)“智能剪輯助手”；
B站：內(nèi)測(cè)“必剪AI”實(shí)現(xiàn)自動(dòng)字幕、鏡頭拆分。
相比之下，快手選擇“自研模型+社區(qū)場(chǎng)景”的路徑，更強(qiáng)調(diào)技術(shù)與現(xiàn)有生態(tài)的融合。例如，“可靈”已接入快手主站搜索功能，用戶輸入“夏日海邊視頻”可直接調(diào)用AI生成結(jié)果。
挑戰(zhàn)與展望
盡管前景廣闊，快手AI業(yè)務(wù)仍面臨考驗(yàn)：
算力成本：視頻生成對(duì)GPU資源消耗極大，需平衡體驗(yàn)與投入；
版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)：AI生成內(nèi)容可能引發(fā)音樂(lè)、肖像權(quán)糾紛；
用戶習(xí)慣：如何讓“老鐵”們接受AI內(nèi)容而非真人出鏡？短視頻平臺(tái)正從‘流量戰(zhàn)’轉(zhuǎn)向‘生產(chǎn)力戰(zhàn)’，AI生成內(nèi)容（AIGC）將成為新的增長(zhǎng)杠桿?？焓值膬?yōu)勢(shì)在于對(duì)下沉市場(chǎng)用戶需求的深刻理解，若能通過(guò)AI工具激活更多創(chuàng)作者，其護(hù)城河將進(jìn)一步加深。
從成立可靈AI事業(yè)部到基礎(chǔ)模型研發(fā)，快手的AI戰(zhàn)略已清晰浮現(xiàn)：以視頻生成為矛，以社區(qū)生態(tài)為盾，在短視頻行業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)。接下來(lái)，能否將技術(shù)轉(zhuǎn)化為用戶價(jià)值和商業(yè)回報(bào)，將是檢驗(yàn)這場(chǎng)豪賭成敗的關(guān)鍵。
