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淺析:“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展背后的邏輯
發(fā)布時(shí)間:2018年05月30日 10:43:01

(電子商務(wù)研究中心訊)從B2B起家的阿里巴巴,經(jīng)過(guò) B2C電商、支付金融、文化娛樂(lè)、數(shù)據(jù)技術(shù)……矩陣不斷擴(kuò)大后,風(fēng)頭開(kāi)始轉(zhuǎn)向B2B。在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)高度數(shù)字化的今天,供應(yīng)鏈上游,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正回歸舞臺(tái)中央。而在阿里生態(tài)池里,B2B依然是其舉足輕重的戰(zhàn)略重地之一。

目前,阿里巴巴在B2B領(lǐng)域堅(jiān)持著“云+端+市場(chǎng)”的戰(zhàn)略布局,以阿里云為技術(shù)支撐,結(jié)合釘釘?shù)钠髽I(yè)端連接與管理,配合1688平臺(tái)的市場(chǎng)支持。作為阿里巴巴在B2B市場(chǎng)布局的載體,1688也見(jiàn)證著阿里巴巴在B2B領(lǐng)域不斷的思考與探索。其中,工業(yè)市場(chǎng)就占據(jù)了半壁江山,而在2017年阿里戰(zhàn)略重心再次轉(zhuǎn)向B2B,重磅投入于“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的布局。

那么,“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展關(guān)鍵是什么?不同玩家的發(fā)展訴求是什么?阿里巴巴在工業(yè)市場(chǎng)的布局又是怎的?近日,阿里巴巴內(nèi)貿(mào)中國(guó)事業(yè)部工業(yè)市場(chǎng)總經(jīng)理陳意明接受了托比網(wǎng)的專(zhuān)訪,講述了“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展背后的邏輯。

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阿里巴巴內(nèi)貿(mào)中國(guó)事業(yè)部工業(yè)市場(chǎng)總經(jīng)理陳意明

B2B 3.0=營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,關(guān)鍵是精準(zhǔn)和服務(wù)數(shù)字化

2017年11月,1688宣布定位于B端的商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,建立了商家成長(zhǎng)體系、數(shù)據(jù)體系、營(yíng)銷(xiāo)體系、廣告體系、開(kāi)放平臺(tái)、交易支付體系、物流體系、金融體系共八大B端服務(wù)矩陣,全面開(kāi)啟B2B3.0 的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。從1.0 的信息撮合到2.0 交易到服務(wù)的漸進(jìn),B2B的發(fā)展隨著市場(chǎng)的巨變也在經(jīng)歷著不斷的迭代與升級(jí)。雖非首提,但B2B 3.0的觀點(diǎn)卻為行業(yè)帶來(lái)新一波的思想震動(dòng)?!鞍⒗锊恢苯幼錾?,阿里只服務(wù)于生意?!蹦敲?,B2B生意需要的服務(wù)又是什么服務(wù)?阿里巴巴這一次在思索路上給出的答案是營(yíng)銷(xiāo)。

“‘工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)必須要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)價(jià)值,一個(gè)是精準(zhǔn),另一個(gè)不是數(shù)字化,而是服務(wù)的數(shù)字化”,陳意明向托比網(wǎng)記者介紹,私域營(yíng)銷(xiāo)與公域營(yíng)銷(xiāo)恰恰是實(shí)現(xiàn)兩種價(jià)值的路徑。

私域是指私密的活動(dòng)界域,與之相對(duì),公域即是公共的活動(dòng)界域。以直播的營(yíng)銷(xiāo)方式為例,經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)更在乎的是場(chǎng)景而非流量,私域的直播方式,需要的是準(zhǔn)確的會(huì)議受眾在場(chǎng),需求在于精準(zhǔn)匹配;而展會(huì)就需要公域直播來(lái)實(shí)現(xiàn)招商的目的,現(xiàn)場(chǎng)的展會(huì)則可以通過(guò)手機(jī)觸達(dá)更多場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的人,不受限于空間及人群且可以無(wú)限循環(huán)播放,同時(shí)收錄參展者的身份資訊,根據(jù)自身的需求去選擇想要服務(wù)或轉(zhuǎn)化的對(duì)象,需求在于流量與流量的轉(zhuǎn)化。

而流量的轉(zhuǎn)化,除了技術(shù)上的智能匹配與篩選之外,更多的是對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)與需求的判斷:“B端營(yíng)銷(xiāo)與C端營(yíng)銷(xiāo)差異很大,消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵是圍繞貨展開(kāi)場(chǎng)景,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵是圍繞服務(wù)需求展開(kāi)數(shù)字化。”

數(shù)字化≠電商化,核心是服務(wù)的數(shù)字化

2018年已近過(guò)半,各類(lèi)玩家已悉數(shù)登場(chǎng),“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的市場(chǎng)卻依然一片紅火。市場(chǎng)的火熱離不開(kāi)資本的扶持,離不開(kāi)新渠道與新技術(shù)的支持,更離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈上游——品牌商的一路護(hù)持。

事實(shí)上,數(shù)字化已經(jīng)不再是傳統(tǒng)渠道、制造工廠的專(zhuān)有需求,一直矗立在產(chǎn)業(yè)鏈上游的品牌也逐步開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng),向數(shù)字化發(fā)出邀約。然而,品牌數(shù)字化的本質(zhì)需求是什么?真的只是如外界所想的建立一個(gè)B端的“淘寶店”就實(shí)現(xiàn)了嗎?

2017年8月,阿里巴巴正式推出1688工業(yè)品品牌站,以助力品牌的數(shù)字化。對(duì)此,陳意明也向托比網(wǎng)記者闡釋?zhuān)放茢?shù)字化并不等于搭建一個(gè)電商平臺(tái),數(shù)字化路徑發(fā)展階段會(huì)面臨四個(gè)層面的四種門(mén)檻:

第一層面,是定位與意識(shí)的轉(zhuǎn)變。品牌想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,首先在于對(duì)于B2B定位意識(shí)形態(tài)的理解與改變?!叭绻皇前压I(yè)B2B當(dāng)作新的銷(xiāo)售渠道,B2B勢(shì)必會(huì)與傳統(tǒng)渠道商起沖突,就會(huì)更在乎賣(mài)貨銷(xiāo)售額的多少,這樣B2B的運(yùn)營(yíng)就很難做好,反而更適合B2C的運(yùn)營(yíng)思維。如果把B2B電商視為對(duì)客戶(hù)服務(wù)整體流程數(shù)字化的陣地,那這樣的B2B運(yùn)營(yíng)就是Go-to-market的一種新模式?!?/p>

第二層面,是商品的數(shù)字化?!斑@是狹義上的品牌數(shù)字化,包括商品SPU、客戶(hù)選型的數(shù)字化,是品牌電商化必然會(huì)經(jīng)歷的過(guò)程,也是基礎(chǔ)建設(shè)?!?/p>

第三層面,是渠道的數(shù)字化,是品牌授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系的數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化,也是品牌數(shù)字化中最普遍的難題,這是提供和承接多元化服務(wù)的載體,也是對(duì)比傳統(tǒng)線下模式帶來(lái)差異化價(jià)值的一環(huán)。

第四層面,是生意在線的數(shù)字化,即對(duì)品牌商、渠道商等生意過(guò)程的數(shù)字化,比如賣(mài)貨方式的數(shù)字化帶來(lái)了直播這一新的數(shù)字化方式。此外,做生意過(guò)程中面臨的賬期、資金等問(wèn)題,賒銷(xiāo)體系和結(jié)算方式的線上化都是數(shù)字化路徑帶來(lái)的新手段與新方式。

“數(shù)字化的根本是服務(wù)的數(shù)字化”,陳意明表示,“數(shù)字化是趨勢(shì),也是門(mén)檻?!?/p>

差異化通路只是開(kāi)始,本地化服務(wù)是大趨勢(shì)

2017年10月,阿里巴巴正式推出1688超級(jí)店,以完善工業(yè)品市場(chǎng)組貨服務(wù)形態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施。而定位于企業(yè)采銷(xiāo)平臺(tái)的工業(yè)市場(chǎng),則針對(duì)不同的采購(gòu)場(chǎng)景提供了三種通路:

第一種通路:自主采購(gòu)(找品),通過(guò)大市場(chǎng)搜索或?qū)I(yè)搜索(型號(hào)搜索與行情搜索)滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)的需求;

第二種通路:商家匹配(找商),通過(guò)平臺(tái)對(duì)于商家顯性化的標(biāo)簽,精準(zhǔn)定位匹配企業(yè)資質(zhì)要求的或能實(shí)現(xiàn)一站式長(zhǎng)尾服務(wù)需求的供應(yīng)商;

第三種通路:智能尋源分單,面向既不愿找品也不愿找商或者采購(gòu)復(fù)雜的大企業(yè)采購(gòu)需求,采購(gòu)方只需要上傳采購(gòu)目錄,算法根據(jù)采購(gòu)方選擇的品類(lèi)、商家資質(zhì)、詢(xún)盤(pán)報(bào)價(jià)等屬性,智能匹配、系統(tǒng)分單,滿(mǎn)足定制化和個(gè)性化的采購(gòu)需求。

工業(yè)品市場(chǎng)與生產(chǎn)息息相關(guān),同時(shí)隨著渠道下沉與多樣化需求的日益增長(zhǎng),對(duì)工業(yè)品的現(xiàn)貨需求也愈來(lái)愈旺盛?!安少?gòu)場(chǎng)景的差異化可以滿(mǎn)足多樣化采購(gòu)需求,但本地化才能滿(mǎn)足及時(shí)性的現(xiàn)貨和服務(wù)需求?!?/p>

陳意明透露,本地化是1688已經(jīng)布局,未來(lái)也將不斷加碼的方向?!安惋嫎I(yè)的本地化已經(jīng)相對(duì)成熟。在預(yù)設(shè)的距離半徑里,有多少個(gè)商家能夠服務(wù)于你想要采購(gòu)的品類(lèi)、他們各自的能力又分別是什么狀況,工業(yè)品市場(chǎng)買(mǎi)家依然需要這樣的可視化、篩選匹配,通過(guò)數(shù)據(jù)模型的測(cè)算,實(shí)現(xiàn)本地供和需的最高連接和交易效率。”針對(duì)此,1688今年已經(jīng)在48個(gè)大型工業(yè)源采(源頭采購(gòu))產(chǎn)銷(xiāo)地布局,同時(shí)連接到本地化服務(wù),彌補(bǔ)線下工廠對(duì)于工業(yè)服務(wù)、設(shè)備維修等服務(wù)的空白。

“‘工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)’的終局一定不是電商,而是制造數(shù)字化和采銷(xiāo)商務(wù)數(shù)字化雙循環(huán)的平臺(tái)”,采訪的最后,談及“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì),陳意明表示,未來(lái)中間鏈接的紐帶更多是IOT與數(shù)字化的運(yùn)轉(zhuǎn),而兩端就是采銷(xiāo)數(shù)字化與制造智能化。

“今天,生產(chǎn)數(shù)字化遠(yuǎn)比采銷(xiāo)數(shù)字化要跑得快。工業(yè)電商正呈現(xiàn)百花齊放的狀態(tài),但相對(duì)于龐大的市場(chǎng),玩家還是太少了,遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?!保▉?lái)源:托比網(wǎng) 文/朝顏 編選:電子商務(wù)研究中心)

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

【關(guān)鍵詞】 阿里巴巴陳意明朝顏

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