(電子商務研究中心訊) 導讀:融資后，“好在”家居平臺將邀請更多的知名設計師與生活美學達人入駐，4月，好在會推出自己的APP，打造設計師及美學達人和客戶溝通的社區(qū)。
3月25日消息近日，場景式家居電商“好在”宣布已獲得千萬級天使融資，領投方為心元資本。
“好在”在家居網(wǎng)購商城多種SKU和產(chǎn)品基礎上，連接家居行業(yè)專業(yè)的設計師、造型師、搭配師，為客戶提供場景式家居生活美學搭配方案。與傳統(tǒng)家居電商平臺不同。
傳統(tǒng)家居電商平臺，通常沒有系統(tǒng)的原創(chuàng)家居美學方案，無法一鍵實現(xiàn)“即看即買”，很難打破地域限制、打通各個供貨商環(huán)節(jié)。
其創(chuàng)始人趙劍英是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在此之前，她曾在2011年創(chuàng)辦了家具品牌“柏埔”。兩年后，她又開辦了“應空間”畫廊，將藝術與商業(yè)結合起來。
在開辦“應空間”畫廊的那兩年，經(jīng)常會有顧客邀請她挑選藝術品和家具，布置家里的陳設，甚至設計整體空間。
在布置的過程中，趙劍英發(fā)現(xiàn)一些顧客在家居飾品的購買和搭配上出現(xiàn)很大的問題，他們不僅不懂如何搭配，更加不知道在哪里購買。所以趙劍英也會自己幫他們去挑選適合的杯子、地毯、窗簾等其他配飾。慢慢地，趙劍英發(fā)現(xiàn)家居軟裝市場有著巨大的潛在需求，"這兩年的時間，幾乎每個用戶都有這需求，我發(fā)現(xiàn)這市場挺空缺的"。
2014年9月，她開始做各種資料的收集，和家具品牌商、室內設計師、造型師，專業(yè)攝影師等行業(yè)人士不斷交流。調研后，她發(fā)現(xiàn)這個市場是一個四萬億的市場，而且有痛點。
對于房主，選購渠道和搭配是難點；對于家居供貨商，傳統(tǒng)家居電商渠道呈現(xiàn)方式太過簡單粗暴和沒有專業(yè)搭配師，易撞貨等問題層出不窮；對于設計師，沒有直接和房主交流的平臺、沒有齊全優(yōu)質的家居商品資料庫和完整的個人作品庫等問題。
趙劍英決定讓“好在”內容先行。她認為，某種程度上家居分為兩部分，一部分是家具，一部分是家居飾品。家具的復購率相對低，所以趙劍英希望通內容的分享增強用戶的粘性。同時還想通過社區(qū)引入達人，室內設計師、C端的用戶，增加互動性。
趙劍英認為"好在"有自己的優(yōu)勢。"很多人在做家居行業(yè)，但我覺得沒有絕對一樣的模式。比如好物是用美的圖片來導流給線上，現(xiàn)在線上只占了整個家居市場3.4%，他們只導流給這3.4%，好在的方向是把剩下沒有在線上開發(fā)到線上。
當然，好在也面臨挑戰(zhàn)。“就像現(xiàn)在的電商都是瘋狂在燒錢，我用什么樣的策略，能夠鎖住用戶，讓用戶的黏度更強，我覺得非常關鍵。”
融資后，“好在”家居平臺將邀請更多的知名設計師與生活美學達人入駐，4月，好在會推出自己的APP，打造設計師及美學達人和客戶溝通的社區(qū)。(來源：i黑馬）
