(網(wǎng)經(jīng)社訊)如今，設(shè)計(jì)的邊界正在被重新定義:從“設(shè)計(jì)物"到“設(shè)計(jì)規(guī)則與“設(shè)計(jì)系統(tǒng)”，從“工具輔助”到“人智協(xié)同”，設(shè)計(jì)師的角色正經(jīng)歷根本性遷移。在這場轉(zhuǎn)折浪潮中，我們聽到了兩種交織的回響:一種認(rèn)為這是設(shè)計(jì)范式的革命，是理論、方法與價值的全面重構(gòu);另一種則持審慎態(tài)度，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)核心、以人為本、功能導(dǎo)向與美學(xué)追求依然穩(wěn)固。這讓我們站在了多重十字路口:我們究竟是在經(jīng)歷一場范式革命，還是又一次工具迭代？當(dāng)Al能快速生成千種方案，設(shè)計(jì)師的判斷力與審美價值如何凸顯？當(dāng)技術(shù)倒逼體驗(yàn)重構(gòu)，傳統(tǒng)方法論能否繼續(xù)指引未來？當(dāng)教育仍在傳授昨日技能,產(chǎn)業(yè)已呼喚明日能力，我們?nèi)绾螐浐线@一斷裂？
此時，我們需要一場超越技術(shù)表象的深度討論。在Al時代，什么才是不可替代的“人類設(shè)計(jì)力"？如何構(gòu)建新型的能力圖譜:以真實(shí)感知為根基、算法素養(yǎng)為賦能、戰(zhàn)略整合為價值？如何在技術(shù)狂飆中守住人文底線，讓科技真正服務(wù)于人？不是爭論“Al能否取代設(shè)計(jì)師”，而是叩問“設(shè)計(jì)何以成為人之為人的證明”，在數(shù)據(jù)洪流中，如何讓設(shè)計(jì)回歸對真實(shí)生活的感知？在效率至上時，如何為文化表達(dá)保留一席之地
帶著上述的問題，三方單位，阿里云設(shè)計(jì)部、光華設(shè)計(jì)發(fā)展基金會、清華大學(xué)設(shè)計(jì)管理研究所，有幸走到一起，與十六名行業(yè)專家、學(xué)者、實(shí)踐家進(jìn)行深入的交流，編寫本報告。作為此次報告的聯(lián)合組委會，我們深知面對如此復(fù)雜的變革,任何報告都只能是階段性思考的呈現(xiàn)。本報告基于行業(yè)實(shí)踐的調(diào)研與多方觀點(diǎn)的梳理，力求勾勒出變革的輪廓與方向。然而，因時間與精力有限，難免存在疏漏與不足，報告內(nèi)容僅供業(yè)界同仁參考與探討，敬請批評指正。我們誠摯期待更多同仁加入這場關(guān)于“設(shè)計(jì)與AI共生”的思辨與共建，共同走進(jìn)一個智能、有溫度、負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)新紀(jì)元。
