(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：
1、叮咚買菜選擇在江浙滬地區(qū)實(shí)施“區(qū)域聚焦”策略，其核心優(yōu)勢(shì)在于：通過(guò)高密度前置倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)，精準(zhǔn)匹配該地區(qū)高消費(fèi)力用戶與發(fā)達(dá)的物流基礎(chǔ)設(shè)施，從而顯著優(yōu)化履約成本、提升服務(wù)接受度。這種基于訂單密度的“深耕”模式，相比盲目地全國(guó)擴(kuò)張，更能在履約效率、用戶黏性和盈利可持續(xù)性上構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)壁壘，更符合即時(shí)零售的商業(yè)本質(zhì)。
2、生鮮食品原本具有非標(biāo)、高損耗、強(qiáng)時(shí)令的性質(zhì)，因此也成為即時(shí)零售賽道里有較高門檻的部分。對(duì)此，叮咚買菜的解法是借助數(shù)字化和IT技術(shù)，提升管理寬度和效率，合理縮減中間環(huán)節(jié)、降低采購(gòu)成本，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的品控體系持續(xù)降低損耗率，提升供應(yīng)鏈的整體盈利空間。
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