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當(dāng)前位置:100EC>數(shù)字監(jiān)督>【電訴寶】用戶投訴“常青藤爸爸”欺騙消費(fèi)者 返現(xiàn)拖延至今不予兌現(xiàn)
【電訴寶】用戶投訴“常青藤爸爸”欺騙消費(fèi)者 返現(xiàn)拖延至今不予兌現(xiàn)
電訴寶網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2022年10月09日 16:04:03

(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日,國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶(315.100EC.CN)接到學(xué)員投訴常青藤爸爸(北京教育科技有限公司旗下“常青藤爸爸”欺騙消費(fèi)者,返現(xiàn)拖延至今不予兌現(xiàn)。(詳見網(wǎng)經(jīng)社專題:“常青藤爸爸”被指欺詐 返現(xiàn)何時(shí)到賬http://www.99poke.cn/zt/cqtbbfx/

10月2日,廣東省的王女士向“電訴寶”投訴稱自己于2020年11月參加常青藤爸爸打卡返現(xiàn)活動(dòng),按活動(dòng)要求在有效期限內(nèi)完成了打卡任務(wù),2021年10月活動(dòng)結(jié)束后向平臺(tái)提交提現(xiàn)申請(qǐng),平臺(tái)卻以政府打壓為由一直不予提現(xiàn),期間多次聯(lián)系客服要求盡快兌現(xiàn)。

圖片來源:王女士提供

王女士稱一開始客服說一兩個(gè)月,后來再聯(lián)系客服卻堅(jiān)持不承認(rèn),直到現(xiàn)在已將近一年,去年排隊(duì)是8000多號(hào),到現(xiàn)在快一年了還是5000多號(hào),期平臺(tái)客服態(tài)度惡劣,絲毫歉意也沒有,就一直推脫讓排隊(duì)。平臺(tái)似乎沒有要兌現(xiàn)的意向,感覺是在欺騙消費(fèi)者

接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

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從網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫(COP.100EC.CN)了解,常青藤爸爸隸屬于常青藤爸爸(北京)教育科技有限公司,法定代表人是黃任,公司位于北京市海淀區(qū),注冊(cè)于2015年4月22日,其自稱是一家專注于0-8歲全學(xué)科兒童啟蒙教育的品牌,官網(wǎng)顯示以腦神經(jīng)科學(xué)、兒童發(fā)展心理學(xué)、學(xué)前及小學(xué)學(xué)科教育、教育科技等領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)課程和服務(wù)體系,研發(fā)生動(dòng)有趣、寓教于樂的全學(xué)科啟蒙課程,為中國0-8歲孩子和家長(zhǎng)提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)的啟蒙教育產(chǎn)品和服務(wù)。

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根據(jù)“電訴寶”2022年至今受理的數(shù)字教育的早教領(lǐng)域用戶有效投訴顯示(依據(jù)投訴量排行),常青藤爸爸排名第一位,最新評(píng)級(jí)為“不予評(píng)級(jí)”。其他被投訴的類似平臺(tái)依次為:大塘小魚、小步早教、麥淘親子、七田真早教。

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此外,國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”受理用戶維權(quán)案例顯示,“常青藤爸爸”2022年上半年還疑似存在退款問題、網(wǎng)絡(luò)售假、網(wǎng)絡(luò)欺詐、訂單問題等問題。

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【案例一】“常青藤爸爸”被指引誘用戶購買藤幣 返現(xiàn)不是返現(xiàn)金

8月23日,浙江省的劉女士向“電訴寶”投訴稱自己于2021年7月31日在習(xí)慣熊平臺(tái)購買產(chǎn)品【常爸動(dòng)畫版 親子英語課】打卡0元學(xué),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成打卡并領(lǐng)取了打卡“禮物”,但禮物僅是“返現(xiàn)資格”并不是現(xiàn)金。在打卡過程中有聽說常爸因受雙減政策影響,無法返現(xiàn)還甚是擔(dān)心,直到返現(xiàn)時(shí),剛開始也表示理解,但常青藤爸爸APP以人數(shù)眾多需要排隊(duì)為由,進(jìn)度緩慢,每次查看都有“引誘”用戶再次購買平臺(tái)藤幣的嫌疑,六個(gè)月返現(xiàn)5000人,為保證自己的利益,全然不顧客戶的體諒,實(shí)在是無法再忍!堅(jiān)決要求快速退還約定返現(xiàn)金額249元。

接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

【案例二】“常青藤爸爸”被指欺詐 返現(xiàn)何時(shí)到賬

8月2日,湖南省的劉女士向“電訴寶”投訴稱自己于2021年5月在常青藤爸爸app購買了動(dòng)畫版親子英語,付費(fèi)249元,平臺(tái)號(hào)稱零元學(xué),學(xué)習(xí)完成返現(xiàn)。2021年11月,完成平臺(tái)任務(wù)后,于2021年11月12日申請(qǐng)了提現(xiàn),平臺(tái)受理了,但至今8個(gè)多月過去了,排隊(duì)依舊是1萬多號(hào),沒有任何進(jìn)展,提現(xiàn)依舊未到賬,劉女士認(rèn)為這屬于欺詐。劉女士要求立即返還提現(xiàn)金額。

接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

案例三】“常青藤爸爸”被指疑似虛假宣傳 客服間互相踢皮球

7月15日,上海市的焦女士向“電訴寶”投訴稱“常青藤爸爸”宣傳購課打卡完成后返現(xiàn),一開始說30個(gè)工作日內(nèi)到賬,過了三個(gè)月也沒有到賬,又說更新系統(tǒng)11月30號(hào)可以提現(xiàn),12月了還是不給提現(xiàn) ?,F(xiàn)在又排隊(duì)返現(xiàn),自己排到五萬多名,每天人數(shù)也不見減少。排隊(duì)號(hào)應(yīng)該都是假的,找賣課習(xí)慣熊平臺(tái),平臺(tái)讓聯(lián)系常青藤爸爸。常青藤爸爸的客服電話一直說等待排隊(duì)會(huì)到賬的,但是具體到賬時(shí)間沒有,在線客服每次都是敷衍,不給返現(xiàn)。

接到該用戶投訴后,我們第一時(shí)間將投訴案件移交該平臺(tái)相關(guān)工作人員督辦妥善處理,但截至發(fā)稿前,我們尚未收到來自被投訴平臺(tái)的任何有關(guān)處理回復(fù)。

【小貼士】

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國內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)糾紛調(diào)解平臺(tái)“電訴寶”(315.100EC.CN)運(yùn)行10余年來,與全國近千家網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺(tái)建立對(duì)接,影響1億+網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶,新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一鍵投訴、24h在線、自助維權(quán)、同步直達(dá)、實(shí)時(shí)處理、進(jìn)度查詢、評(píng)價(jià)體系、法律求助、數(shù)據(jù)分析等諸多功能。目前,平臺(tái)“綠色通道”服務(wù)向廣大網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)平臺(tái)開放,平臺(tái)可自主申請(qǐng)入駐,實(shí)時(shí)受理、反饋和查詢用戶滿意度評(píng)價(jià)。為了更好地營造公開、透明、健康的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)投訴環(huán)境,“電訴寶”公開版已正式上線,新增用戶投訴實(shí)時(shí)受理動(dòng)態(tài)、月度平臺(tái)投訴量TOP10、熱點(diǎn)投訴地區(qū)、投訴榜(依據(jù)投訴量排行)等模塊,讓投訴過程透明化,一手掌握信息動(dòng)態(tài)。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類企事業(yè)單位、政府部門、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫服務(wù);(3)面向各類電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫)基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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