(網(wǎng)經(jīng)社訊)8月29日，拼多多（Nasdaq:PDD）發(fā)布2022年第二季度財報。財報顯示，拼多多二季度的營收為314.4億元（單位：人民幣，下同），同比增長36.42%，凈利潤為88.96億元。
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心主任曹磊認為，在當下錯綜復雜的經(jīng)濟和防疫大環(huán)境下，拼多多仍然取得了如此高速增長和健康盈利，這意味著：在堅守“本份”價值觀、立足農(nóng)業(yè)的“長期主義”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的道路上，拼多多已經(jīng)取得了初步成效。
拼多多本季度連續(xù)發(fā)布多項補貼政策和紓困舉措，助力平臺商家提質(zhì)增效。618期間，平臺手機、家電、美妝和日化等制造業(yè)品牌均實現(xiàn)翻倍增長。
拼多多財務副總裁劉珺表示，部分推廣和農(nóng)業(yè)項目延期、差旅商務活動減少等偶發(fā)性因素短期內(nèi)影響了本季度整體費用，因此不應將本季度的盈利作為未來季度的參考。
對此，“一帶一路”TOP10影響力社會智庫——網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心發(fā)布電商快評予以解讀。（詳見專題：連續(xù)五季度盈利 拼多多2022年二季度財報解讀 http://www.99poke.cn/zt/pdd2022Q2cbb）
對此，網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東指出：
1.拼多多雖然是早期從下沉市場起來的，但是因為消費人群足夠海量，因此下沉和不下沉，這個邊界其實沒那么明顯了。這倒是形成一種平衡：一二線城市消費和三四線城市消費（甚至五六線七八線小縣城或者農(nóng)村）互相反哺這也是其營收增長的一個重要原因。
2.拼多多的凈利潤翻番，有比較多的原因，例如供應鏈的支撐作用，下沉市場的疫情對其影響比較小，農(nóng)村電商的接受度提升了一點，從而導致下沉市場在電商平臺上的消費和社交頻率高了不少等等。
3.電商的競爭目前基本上不在前端了，銷售投入或者營銷等等手段，不如夯實基本盤，真刀真槍地搞基礎設施，供應鏈就是電商轉(zhuǎn)型的最大的基礎設施，這一步，拼多多通過押寶農(nóng)村供應鏈還是很好的一步棋。重投農(nóng)業(yè)和發(fā)力供應鏈，本身就是一體化的：做農(nóng)業(yè)，就要做供應鏈，因為前端的消費者群基本上都是來自于下沉市場。農(nóng)村市場的物流設施、售后保障、低端產(chǎn)品等等弊病，需要供應鏈來提升整體的效力。
4.供應鏈市場中，有一種模式叫共配，就是不同客戶的產(chǎn)品相互搭著配送，因為即使客戶不同，但是終端很多都是重合的（從中我們也可以看出終端生態(tài)，其實目前還是比較低級的）。一個客戶是產(chǎn)生不了盈利的，一群不同的客戶的共配那就是個大市場。因此農(nóng)村只要將供應鏈做好了，也是這種道理，很多消費生態(tài)就會出來，很多東西都可以“搭著走”了。不止是拼多多重倉農(nóng)業(yè)，或許所有的電商都應該考慮一下農(nóng)業(yè)的問題了。
5.重倉農(nóng)業(yè)，不止拼多多能干，其他的很多電商也可以干。另外，農(nóng)業(yè)市場有很多深耕的企業(yè)，也在做供應鏈，但是沒有電商的基因，所以名頭沒那么大，然而不能說人家做的不好。反過來說電商做供應鏈，基礎還是比較薄弱的，除非深耕多年，做好做實體那種吃苦的準備，否則在農(nóng)業(yè)方面想正常的賺快錢，基本上做不到。農(nóng)業(yè)是一塊硬骨頭，需要多方參與，但是踏實肯干是前提。
