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勾正數(shù)據(jù)&HDMR：《打開OTT廣告的創(chuàng)新空間》（PPT）

作者：來源：發(fā)布時間：2019年07月08日 08:42:36

(網(wǎng)經(jīng)社訊)這兩三年OTT的熱度不斷提升，因為它的市場規(guī)模發(fā)展確實挺快。根據(jù)勾正數(shù)據(jù)（Gozendata）顯示，2016年末智能電視的激活總量達(dá)到1.1億臺，而兩年之后的2018年末，這個數(shù)字增加到了1.9億臺。以億為量級的規(guī)?？焖亠j升，意味著市場的快速普及，也意味著收獲的機(jī)遇正在到來。

在2018年1月華揚(yáng)數(shù)字營銷研究院（Hylink Digital Marketing Research，以下簡稱HDMR）針對數(shù)字營銷業(yè)內(nèi)人士的一份問卷調(diào)查中，有57%的人認(rèn)同“2018年，有必要開始在OTT端做營銷”，同時更有83.5%的人認(rèn)為“應(yīng)該為OTT端營銷尋求一些新的邏輯和方法”。

這種現(xiàn)象，等于就是在說——“OTT的營銷是有價值的，但是我還不知道怎么做才好”。

直播到點(diǎn)播，“以人為本”的回歸

“科技以人為本”并不是一句空話，而是切切實實的真言。“以人為本”的思維，會從根本上影響技術(shù)與產(chǎn)品在商業(yè)中的角色，決定它們真實的價值和成長空間。

傳統(tǒng)電視升級到智能電視，表面看只是電視機(jī)的功能多了一些，實際上是技術(shù)在更主動地貼近和適應(yīng)人的需求，而不是讓人來適應(yīng)技術(shù)。好的產(chǎn)品會幫助用戶充實和強(qiáng)化自己，發(fā)現(xiàn)生活的美好，而不是帶來更多麻煩和被動。

根據(jù)勾正數(shù)據(jù)（Gozendata）顯示，2019年4月在智能電視的人均日使用時長上，“直播”內(nèi)容僅僅只占21.1%，而“點(diǎn)播”內(nèi)容則占據(jù)了62.7%之多。電視直播落幕，是用戶扭轉(zhuǎn)時間被動掌控的局面，進(jìn)入主動掌控的“點(diǎn)播”時代，正是科技應(yīng)用升級的好處。

把用戶體驗放在核心位置，發(fā)揮客廳大屏臨場感強(qiáng)、多人共賞等場景優(yōu)勢——OTT的營銷應(yīng)順勢而為，而非逆勢而行。

OTT廣告與營銷的探索，還是開始

OTT營銷到底該怎么做？HDMR認(rèn)為，借鑒過往TV、PC還是移動端的經(jīng)驗，僅只是一個開始，并不能充分利用其獨(dú)特價值，必須在方法論和實戰(zhàn)應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新。

需要看到，僅聚焦于OTT自身的單維度創(chuàng)新是有局限的，逐漸與智能家庭生態(tài)和隨身智能生態(tài)結(jié)合，則可以開啟更大的發(fā)展空間。

OTT廣告的現(xiàn)有創(chuàng)新已經(jīng)有了一些新跡象，比如廣告形式和投放方式的多樣化，但是這還只是開始。從用戶場景和體驗視角，報告中把現(xiàn)有的OTT廣告分為“環(huán)境類”、“觸發(fā)類”和“創(chuàng)新互動類”三大類型。

“環(huán)境類”廣告適合潛移默化的持續(xù)曝光影響；“觸發(fā)類”廣告適合捕獲和創(chuàng)造適合的溝通場景；而“創(chuàng)新互動類”則期待更貼近用戶需求來創(chuàng)造新體驗，各自都有不同的優(yōu)勢和限制。

（來源：勾正數(shù)據(jù) 編選：網(wǎng)經(jīng)社）

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