(電子商務(wù)研究中心訊) 隨著近期E速貸、四達(dá)投資等老平臺接連暴雷，各類負(fù)面新聞頻出，行業(yè)悲觀情緒在蔓延，不少人甚至斷言P2P網(wǎng)貸行業(yè)投機(jī)時代已經(jīng)終結(jié)，網(wǎng)貸會像團(tuán)購行業(yè)一樣，從千團(tuán)大戰(zhàn)、百團(tuán)大戰(zhàn)之后變成數(shù)家爭霸。這些論斷有其形成的背景，但如果我們深入分析兩個行業(yè)的異同，會發(fā)現(xiàn)一些未來的趨勢。筆者認(rèn)為，網(wǎng)貸行業(yè)還將大踏步跨越發(fā)展，團(tuán)購的今天未必是它的明天。
一、團(tuán)購?fù)?/strong>
2010年到2013年，團(tuán)購市場風(fēng)起云涌，號稱千團(tuán)大站，現(xiàn)在剩下幾家？
1、美團(tuán)。有強(qiáng)大風(fēng)投背景，2015年吞了大眾點評網(wǎng)，現(xiàn)在號稱團(tuán)購第一站。
2、糯米網(wǎng)。起于人人網(wǎng)，后賣身百度，改名叫百度糯米。
3、聚美優(yōu)品。專注化妝品團(tuán)購，上市。其競爭對手樂蜂賣身唯品會。
4、格瓦拉。專注電影票團(tuán)購，2015年賣身阿里影業(yè)。
5、團(tuán)800。團(tuán)購第一導(dǎo)航站，其流量一度超越美團(tuán)，現(xiàn)在已經(jīng)沒落，轉(zhuǎn)型中。
這大概是團(tuán)購界最強(qiáng)選手們的現(xiàn)狀，從千團(tuán)大戰(zhàn)，變成百團(tuán)大戰(zhàn)，最后能拿出手的不到10家。
二、P2P網(wǎng)貸與團(tuán)購的異同
自從2007年拍拍貸把lendingclub的模式從美國搬到中國，p2p網(wǎng)貸這個詞十年間已經(jīng)傳遍中華大地。據(jù)不完全統(tǒng)計，網(wǎng)貸平臺高峰期近5000家，比起當(dāng)年團(tuán)購行業(yè)的千團(tuán)大戰(zhàn)，有過之而無不及。不同于團(tuán)購網(wǎng)站倒閉潮引起的小小波瀾，網(wǎng)貸平臺停業(yè)、跑路潮引起了巨大的社會反響，以致中央和地方政府出臺各項政策，以防止系統(tǒng)性風(fēng)險，群體性事件的發(fā)生。
為什么會有這么大的差距？
因為P2P網(wǎng)貸屬于金融行業(yè)，涉及到投資者的真金白銀，不同于團(tuán)購網(wǎng)站這種一般性商業(yè)體。有專家發(fā)文稱：“P2P不允許創(chuàng)業(yè)失敗，敗者無善終之路。”行業(yè)屬性注定了P2P網(wǎng)貸的悲壯和誘惑力。
三、P2P網(wǎng)貸會重蹈團(tuán)購覆轍嗎？
有人說99%的網(wǎng)貸企業(yè)都會死掉，我不認(rèn)同這種觀點。但行業(yè)走向集中卻是必然的。網(wǎng)貸行業(yè)會集中到什么程度，會像團(tuán)購一樣，最后整個行業(yè)的資源都集中到前幾名嗎？我認(rèn)為不會。
1、p2p網(wǎng)貸資源的復(fù)雜性
團(tuán)購和p2p網(wǎng)貸看上去很像，團(tuán)購是連接商家和客戶，P2P網(wǎng)貸是連接資產(chǎn)端和資金端。但實現(xiàn)難度完全不同，團(tuán)購網(wǎng)站要連接商家很容易，P2P網(wǎng)貸要連接資產(chǎn)端卻很難，尤其是要減少壞賬率，連接優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端更是難上加難！比如業(yè)內(nèi)較有名的X貸網(wǎng)，其員工超過6000，大部分都在資產(chǎn)端。誰擁有了優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端，誰就把住了P2P網(wǎng)貸的命門！而要壟斷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端，需要付出極大的人力物力財力，需要跨越多行業(yè)(比如車貸、房貸、各類供應(yīng)鏈等)，談何容易。
2、特殊資源的不可復(fù)制性
不同于團(tuán)購這種純商業(yè)的競爭，P2P行業(yè)的特殊資源很多，以江蘇X鑫貸為例，其背靠國家開發(fā)銀行和江蘇省政府雙重背景，無論是在資產(chǎn)端和資金端，都有無可比擬的優(yōu)勢。尤其是在江蘇省內(nèi)，一方面他可以憑借背景資源幾乎零成本獲取資金端資源，同時在資產(chǎn)端也有強(qiáng)勢的選擇權(quán)。從某種意義上說，X鑫貸已經(jīng)是一個類銀行的存在。擁有這種不可復(fù)制的特殊資源，雖不一定能做到很大很強(qiáng)，但只要不犯錯，稱雄一方是沒什么問題的。這種特殊地方勢力的存在，也對P2P網(wǎng)貸行業(yè)形成自然壟斷構(gòu)成了極大的阻力。
3、壟斷的收益不足以掩蓋風(fēng)險
不同于團(tuán)購，P2P網(wǎng)貸屬于金融業(yè)，金融的本質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險。團(tuán)購網(wǎng)站當(dāng)然是做得越大越好，做到行業(yè)第一，就能攫取大部分的行業(yè)流量與利潤，強(qiáng)者俞強(qiáng)。而網(wǎng)貸行業(yè)卻有風(fēng)險控制這把達(dá)摩克利斯之劍懸于頭頂，任你多大流量，多少待收，多大名氣，一旦風(fēng)險沒控制好，大廈就可能一夜傾倒。所以說P2P網(wǎng)貸的資源會在一定程度上集中，卻不足以形成團(tuán)購那樣的巨頭。因為比起體量，風(fēng)控更加重要！
所以，雖然網(wǎng)貸行業(yè)最終肯定會大浪淘沙，但絕不會碩果僅存。網(wǎng)貸行業(yè)在未來很長一段時間都會保持百花齊放，百家爭鳴繁榮景象。（來源：網(wǎng)貸天眼；編選：中國電子商務(wù)研究中心）
